빠른 패션, 다시 인민 패션 - 의류 소매업: 인터넷 소비 심화
인터넷
끝없는 바다.
기업에 대한 네트워크
마케팅
수단이 굉장히 많아요.
전자 상거래 에서 빠른 패션 까지, 다시 인민 패션 까지, 몇 년 간 인터넷 판매 가 점차 업그레이드 되었다
보도에 따르면 Google 은 이미 신형 휴대전화를 내놓고 소비자가 좋아하는 상품을 보면 그 바코드를 찍어 동시 인터넷 검색을 실시하고 최저가로 주문서를 찾는다.
이것은 과학 기술 진보 조건 아래 소비 양식의 변혁이다.
쇼핑을 좋아하지만 쇼핑을 게을리 하는 샤오리는 매년 여름에 좀 구입해야 한다
복식
.
부모와는 달리 샤오리는 인터넷 쇼핑을 좋아한다.
"백화점에 가서 스타일만 보고 쇼핑몰에 가서 똑같은 스타일을 사면 된다."
"인터넷 쇼핑은 그들의 일상 쇼핑 주요 방식으로 14.6%가 인터넷 쇼핑을 일상 쇼핑 주요 방식으로 하고 싶다고 답했다"고 답했다.
베이징 영시지표 정보상담회사 언론 공관보조 장현은 관련 조사를 진행한 뒤 말했다.
"80 후 사람들과 교제하는 경험이 부족하고 인터넷 쇼핑은 그들의 소비 습관에 적응했다."
OC &C 전략 컨설팅 글로벌 관리 파트너, 글로벌 소매 및 소비품 업무 고급 파트너 마이클 K. 제이리가 말했다.
70 후보다 80후가 인터넷 쇼핑몰에 치우치면 실체점에서 의상이 적당한 것을 체험하고 인터넷에 가서 가격을 더 싼 스타일을 연출한다.
사실 사용자는 인터넷에서 구입한 제품을 선택하여 1위에 올랐으며 타오바오 인터넷에서 평균 266벌을 팔았다.
환산하면 1년에 1.4억 벌의 옷을 팔 수 있다.
2010년 중국 인터넷 쇼핑몰 시장 규모가 4640억 위안에 이를 것으로 알려져 온라인 매출액이 사회 상품 소매 총액의 3% 이상을 차지할 것으로 보고 있다.
마이클 케이제리는 2020년 중국 소매시장의 25%를 차지했다.
전문가들은 인터넷 판매의 중요성을 중요하게 여기지만, 전자상거래는 아직 의류 기업에 주목되지 않았다.
관련 기관에 따르면 전자상거래 기획, 판매나 확대 부문 의류 기업이 29.2%로 독립되지 않은 부문을 독립적으로 담당하는 기업이 24%를 차지하고 있다.
전자비즈니스 업체에서도 3단위 미만 전자상거래 관련 부문을 설립했다.
또 전통의류 업체들은 전자상거래에 대한 자금 투입이 더욱 부족하다.
인터넷 쇼핑 루트에 관심이 없는 것은 인터넷 쇼핑 루트 하에 충격을 주는 것이 관건이다.
이 문제에 대해 로레가폰은 인터넷 쇼핑몰을 겨냥한 브랜드 로보오, 여성 신발 브랜드 하슨도 ‘메슨의 방 ’을 전문적으로 창출했다...
선각자 브랜드들은 이미 인터넷화 생존을 시작했다.
자A는 2010년 9월 6개 유럽 국가에서 온라인 상가를 개설했다. 메르바오베 상도시에서 전문의 AMPM 을 내놓았고, 맥고림은 2010년 미국 상장 변경을 순조롭게 완수했고, 범객들은 2010년 4차 융자를 진행했다 ….
그들은 인터넷을 좋아하고, 인터넷은 끝없는 바다이다.
기업에 대해서는 인터넷 마케팅 수단이 많다.
선아 국제 공관회사 고문 임경 신설.
임경의 새로운 설법은 진년신에서 검증을 받았다.
2010년 6월, 진년 절강에 가서 공급업체를 방문했다.
한 가공 공장에서 진년에는 유수선 위의 노동자들이 모두 범객 제품을 입고 있다.
이 옷들은 모두 그들이 인터넷에 가서 산 것이다.
오랜 세월이 놀라 머릿속에 ‘ 인민 패션 ’ 이라는 개념이 떠올랐다.
"이 느낌을 찾아서 무슨 일이 다 순조롭다고 생각한다."
해묵은 설.
앞서 그는 범객이 ‘ 전자상거래 ’ 에서 ‘ 빠른 패션 ’ 궤도에서 전개되었고, 인민 패션 ’ 이라는 개념을 발표하여 마침내 범객의 가치를 찾아냈다.
Mr.ing 창시자 이지강, 처음에는 타오바오에서 외무역화를 팔았고, 나중에 Mr.in을 빠른 패션 브랜드로 만들고 싶었다.
하지만 디자인이 너무 많아 재고량이 급증하면서 이지강은 아이템 책략을 시작했다.
2010년 5월 Mr.ing (Mr.ing)은 완청풍 (완청풍)이라는 구두를 디자인했고, 99위안은 원가 이하로 초살했다.
초살한 고객은 이 신발에 광고를 해 매일 500켤간의 판매량을 실현했다.
인터넷 체험도 대거 시작됐다.
국가방직제품 개발센터 주임인 이빈홍에게 온라인 쇼핑을 시도한 것은 2009년 12월 8일 오후 1시 12분이다.
그녀는 범객성품에 가입한 후 1시 19분에 주문서를 내려 3시 29분에 메일로 주문서를 출고했다고 했다.
9일 10시에 그녀는 주문서를 받았다.
주문서를 받았을 때, 그녀는 의외로 예상치 못했습니다. 열렸을 때, 우선 연한 갈색 종이 상자입니다. 위에는 매우 또렷한 범객성품의 표준색과 로고입니다. "비주얼 디자인이 있습니다."
다시 열어, 짙은 회색 무직포 끈 두 개, 정장과 스커트.
모든 재료는 환경 보호.
무엇보다 그녀는 자신이 입은 옷을 가리키며 제품 개발에 종사한 지 여러 해 된 스태프로서 이 제품의 질이 좋다는 것을 확실히 느끼고, 심지어 주름도 없다.
"이것이 소비자의 체험이다."
그녀는 말했다.
“범객성품이 면접 입기 때문에 우리는 상품을 지불하기 때문에 착용한 사용자가 마음에 들지 않아 반품할 수 있다 ”며 “고객 체험은 비용이 아닌 브랜드다 ”고 말했다.
시트콤 브랜드 의상 인터넷 전매 플랫폼 백분망 을 돌파 전통 쇼핑몰 의 단일 페이지 전시 방식 을 실경 거리 와 3D 실경 매장 을 쇼핑 환경, 쇼핑, 유흥, 오락, 교우 한 다.
여기에서 소비자는 시내를 오가며 실제 점포와 가까운 점포에 진입하여 의상을 살펴보고'점원'에 대해 상담할 수 있다.
‘패션 봉기 ’는 모두 의상 실물 촬영방식으로 소비자가 웹사이트에서 실제 착용 효과를 볼 수 있다.
이들은 또 자신의 사진작가 및 코디너 팀을 구성해 프로듀서를 매치하고 리얼리티 현장을 촬영하며 색차 및 코디를 낮추고 있다.
80 후, 90 후 소비 시 기업, 친구와의 소통을 더욱 중시한다.
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