방직 의류 산업: 남성복 안정 운영

세수장류, 안정적인 승부: 에루모니토 인터나티onal에 따르면 2009년 남성복 시장 소매액은 약 376억원으로 복장 소매액의 비중은 47.64%였다.

2004 -2009년 남성복 시장

Hugo Boss 와 Ralph Lauren 의 성공 경험: 성공한 남성복 브랜드 대부분은 다음과 같은 발전 경로: 브랜드 확장, 점유율, 점유율, 소매, 브랜드그룹, 다국적 운영, 안정 발전을 중시한다.

국제 유명 정장 브랜드 후고보스와 비즈니스 캐주얼 브랜드 래퍼렌 선명한 브랜드 연신 전략, 보조 정밀화 의 단말기 운영, 브랜드 글로벌 확장과 지속 발전을 성취, 국내 브랜드 브리핑새 [13.602.26%의 주식 연구 보고서] 늑대의 학습 순위.

국내 남성복 점유액은 국내 광활한 시장과 차이화의 도시 소비 능력에 의존해 국내

정세관리 시대는 남성복 업계가 정세화 관리 시대에 진입하고, 브랜드의 연신과 정세화 단말기 운영 능력은 업계 경쟁의 중요한 요소가 될 것이라고 생각하며, 이런 우세한 남성복 기업을 갖거나 탈출해 미래 업계의 용두가 될 것이라고 생각한다.

남성복 업계 ‘선두시장 -A ’의 투자 평가: 현재 A 주식 상장인 남성복 브랜드 미래 3년 순이익의 연복합 증가는 30% 가량, 2011년 동적 PE25 배 정도, 의류 소매 종단 소비 수요가 완화되고 있는 배경 아래 안정적인 남성복 브랜드를 운영하는 데 상당한 방어성을 갖추고 있다. 남성복 업계 ‘선두시장 -A ’의 투자 평가를 준다.

투자표의 선택 에서 우리 는 이하 두 종류 를 추천한다