전기상이 직면한 ‘ 창고 저장소 ’ 와 ‘ 물류 ’ 의 두 가지 난제를 분석하다

하다

하나, 큰 환경이 제한되다.

우리나라의 기존 공공교통 인프라가 미비하고 상대적으로 뒤처지고 종합운송 능력이 급속히 높아져야 한다. 둘째, 창고 저축물류, 조가가 적지 않다.

전문가 추산, 중형 지역적

창고 및 물류 두 가지 난제 에 대한 어려움 에 직면하다, 전기 업체 는 도대체 어떻게 대응 할 수 있을까? 어떻게 자신 의 조건 과 우세 를 더 크게 보완하고 창고 저장소 와 물류 를 낮춰 플랫폼 의 충격 을 보 였 다? 이 때문에 맥은 최근 특정 으로 국내 최대 정품 신발 인터넷 판매 광장 인 스니커즈를 방문, 그리고 다행 으로 신발 을 찍는 상품 물류 운영 총감 채신 선생님 이다.

채흠, 신발 망 상품 물류 운영 총감, 물류 관리 전공, 물류 관리 작업에 종사 6 년 동안, 대형 유명 백화점 물류 고급 감독을 맡았다.

07년 말 촬영망에 들어가 고효율적이고 안정적인 물류 팀을 조성하고, 특히 상품 관리, 공급 사슬 관리, 물류 관리, 물류 배송 자원 통합 등 유독 독특한 견해와 마음을 가졌다.

창고 저장과 물류 두 가지 난제를 겨냥해 건설적인 의견을 제시한 것은 모두 참고로 차용할 뿐이다.

맥코:신발망은 어떻게 구두 창고의 난제를 해결합니까?

채흠: 신발망에 인접 복건진강, 진강도 업계에서'중국 신발도'로 불리며 중국 구두업 산업 사슬이 발달한 상업중심지이며 중국 유명 제화산업기지로 유명 구두류 브랜드를 모으고 있다.

만약 안달, 특보, 홍성르크, 피크, 조담, 361도, 델혜 등 여러 브랜드들이 신발 홈페이지 본부에서 10분 밖에 안 된다.

우리는 현재 브랜드 창고와 모두 빈틈 없이 연결되어 있어 인출이 매우 편리하고, 이러한 신발류 산업 사슬 규모화역에서 브랜드 창고를 보유하고 있는 혼합을 형성하여 촬영망의 특유의'창고 '운영 패턴을 무형적으로 플랫폼의 발전이 빨리 저장되어 주는 압력을 해결했다.

물류 간소화, 우세 자원을 충분히 정돈하다.

맥코: 물류 배송난을 겨냥해서 신발망은 어떻게 대처할까?

채흠: 현재, 신발망을 동시에 온라인 판매 스타일은 15000대에 달한다. 회사의 빠른 발전, 창고 물류에 대해 준공된 시련을 제기했다.

이 기초에서 우리는 자신의 조건과 우세를 결합하여 물류 간소화 정책을 제시하고, 충분한 개선 우위 자원, 물류 배송 효율을 높이고 있다.

촬영망의 기존 물류 발송 모델은 대체로 실고 대리 판매, 재고 분량의 건설, 공급 업체 대송 등 몇 덩어리로 나뉜다. 그 중 공급업체가 대발하여 상품 구매 수송을 절약하고, 발송 시간을 단축시켜 발송 속도를 높이고 있다.

물론, 다른 조작 모드에 해당하는 조작 감독체계가 있을 것이며, 공급업체가 대발하면 전문적인 물류 전문 전문가들이 공급업체의 상품, 하증권 발송에 상대적인 KPI 심사, 주문 처리 규격은 모두 엄격히 회사 규정에 따라 통일 작업이 필요하다.

한편, 8월, 우리는'낙지 배송 패턴'을 내놓고 현지 우위 물류 배송 패턴을 통합, 상품의 안전을 위해 안전을 보장해 소비자들의 호평을 받았다.

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하드웨어와 소프트웨어

맥코아: 첫바퀴 융자 후, 신발망의 발전은 더욱 빠른 속도로, 선상 주문량의 폭증에 직면하여 물류 총감으로, 물류를 겨냥하는 것을 어떻게 계획하고 대응할 것인가?

채흠: 촬영망 기존 라이브러리 용량은 20만 켤레에 따라 자본이 들어오면서 플랫폼 주문량이 배증하고, 우리는 이미 두 방면에서 대응하고 있다.

우선 소프트웨어에 착수하여 신발망을 자율적으로 개발한 상품물류 관리 시스템이 전면적으로 업그레이드되었고, 주재된 브랜드상들은 모두 무료로 사용하여 기술상의 지도와 서비스를 제공할 수 있도록, 플랫폼과 브랜드 공급업체 사이에 상품판매 재고 관리가 빈틈 없이 연결되어 주문서 발송 과정을 최적화시켜 발송 속도를 높이고 있다.

그 다음은 하드웨어에서 걷고, 외부 설정점, 건평행 창고의 가능성을 배제하지 않고, 발송 거리를 단축시켜 서비스 수준을 높이고 있다.

현재 우리는 화남, 화동 등 지역에서 창고를 짓는 선기 준비를 하고 있다.

처음으로 투입된 창고 중심의 전체 라이브러리 용량은 기존의 기초 위에서 배로 배로, 80만켤레에 동시에 저장량에 달해 플랫폼의 급속한 발전의 수요를 만족시킬 것으로 예상된다.

세부 사항은 성패를 결정하고, 물류는 소홀히 해서는 안 된다.

맥코: 상품 물류 관리를 이렇게 오래 하는데, 당신의 물류 운영 팀에 어떤 요구가 있습니까?

채흠:3시.

첫째, 정확성, 둘째, 효율성, 셋째, 규범성.

3자는 불충분하다. 우선 주문서를 확인하고, 사찰소에서 발행한 상품이 가입자와 주문서를 일치할 것인지, 요구는 100% 정확하다. 다음은 업무 효율을 보장하고, 우리의 주문 상품배송은 당일 완수해야 한다. 마지막은 규범성, 통속적으로 조작하는 기준을 추구하는 것이다. 상품포장을 예로 내포에서 외곽까지, 규격부터 압박의 견고도 등 엄격한 통일 요구가 있다.

세부 사항은 성패를 결정할 때 이 세부 사항을 주의하고 그것을 잘 해야 사용자 체험을 더욱 높일 수 있다.

작은 매듭

전자상들이 창고 물류를 저축하여, 어느 쪽도 돈을 써야 한다.

거대한 자본이 공급을 제공하지 않은 전제에서 어떻게 창고 물류를 잘 저장하고, 물류 모델이 많은 만큼, 전기상들이 끊임없이 논쟁하고 있다.

스니커즈는 지역의 우위를 빌어 대창고 모드, 물류 간소화, 충분한 우세자원 등등, 최종적인 목적은 더 나은 서비스 소비자를 위한 것이다.

맥은 소비자에게 좋은 서비스를 제공할 수 있다는 점에서 이런 창고 물류 모델이 진정한 성공이라고 볼 수 있다.