브랜드 의상 가격의 거짓말을 폭로하다

손잡이

1. 필자와 서너 명의 의류 대학 교수는 상해 포동 공항에서 비행기를 내리며 일원장은 내의 상인을 만나 인사했다.

나와 교수들은 그녀의 트렌치코트는 품질이 매우 높고 국제적인 브랜드라고 물었다.

2. 한 의상 디자이너 가 우리 집에 온다. 나는 너의 코트가 간단하고 예쁘고, 품질이 좋다! 미유, 이탈리아 브랜드 프라다의 부선, 스타일은 심플하다.

원가 10,000여 홍콩, 오트라이스에서 5700홍콩 달러를 팔고 있다.

뒤져보면 재료는 품질이 매우 좋다. 판형이 안정되고 엄밀하다. 공예는 매우 고심하고, 조금도 소홀하지 않다.

예를 들어: 무릇 합병과 가장자리에 정교한 롤링이 있다.

계시

1. 저들의 고가는 처음부터 끝까지 브랜드 가치관을 가지고 있는 것을 궁극적으로 요구한다.

2. 그들의 높은 가격은 수십, 수백 년의 가치관을 견지하는 것이다.

3. 그들의 고가는 성실한 재료와 정교한 공예와 완벽한 경영으로 달한다.

4. 그들의 고가는 진실, 과학, 예술의 품질을 초석으로 한다.

얼마 전 종영한 전국 의류 대회에서 업계 지도자들은 우리나라의 해외 판매 의류는 정가화권은 없고 저렴한 가공비만 벌고 내판의는 팔수록 비싸고, 어떤 의류 일반 소비자들은 이미 살 수 없다고 말했다.

문제는 업계와 업계 언론의 보편적인 관심과 토론을 불러일으킨다.

필자는 배경과 원인을 말하고 싶지 않고 사실과 현상만을 말한다.

홍심알, 도보어, 해남 독두, 청도 독 부추, 지골유, 염소아민 분유, 살코기 햄 소시지 등 식품 안전, 와스 폭발, 광난, 교통사고, 화재, 제이약 사건 등 중대 재난 사고

그 발생의 본질적으로 보면 거짓말과 속임수가 없다.

의상을 말해 보세요.

방금 큰 환경이었는데, 의류는 물론 그 밖에는 없었다.

의복의 해와 거짓말은 생명에 직접적으로 위태롭지 않기 때문에 이 업계의 ‘무사무사 ’라는 착각이 있다.

내판매 의류가 막 시작되자 시장의 부족은 어떤 옷도 있으면 팔릴 수 있다.

필자는 삼삼나무 공장 입구에 양복 차량을 들여 줄을 서서 살 수 없는 사람이 여관에서 기다리는 것을 직접 보았다.

그러자 의류업자와 지역을 대량 초섭하여, 옷을 이렇게 제조하고 판매한다는 생각이 든다.

대량의 불법도당이 업계 안에 섞여, 흑심 면, 닭털이 오리털, 모조모 충모, 모조마 장본 마, 위장 국제 브랜드 등이다.

고급스러운 척하는 것도'고급스러운 척'으로 죽은 것도 적지 않다. 살아남은'브랜드'는'개념','스토리'와 고가 높은 가격을 자랑한다.

브랜드는 문화이며 상식이 된다.

조기 ‘대패 ’ 지도자가 ‘브랜드가 이야기를 하는 것 ’이라고 말하자, 브랜드가 브랜드라고 생각하자 이야기가 잇따르고 있다.

홍콩브랜드 남장으로 가장한 여사장이 브랜드 이야기를 줄여 달라고 했다. 나는 "네 브랜드 홍콩 사장이 영국의 발전사가 진짜냐?" 라고 말했다. "장선생님, 너 참, 이야기는 강의다"고 말했다.

나는 "소비자를 속이고 내가 같이 속였니?" 한 명의 여장을 알려 브랜드문화를 홍보하는데 여력이 남지 않고 명성을 떨었다.

그러나 내부 직원들 언론 집제, 디자인 주관은 압박식 관리, 직원 대우와 회사 수입이 부합되지 않는다.

또 다른 유명 여성복은 패션 어휘권에 영향을 준다고 주장했다. 한 유명 캐주얼은 새로운 고단 캐주얼'브랜드'라고 중금을 아끼지 않고 그 결과는 여의치 않다.

또 일념을 가지고 문화를 하다.

나는 이루리라고는 믿지 않는다.

한 의류 그룹은 몇 년 (구체적인 연도에서 ‘조작 ’을 몇 개 브랜드라고 주장했다.

여광중 선생은 “ 천하의 모든 것이 바빠서 유독 문화가 한가하게 나왔다. ”

북대 사회학 교수가 “ 믿음 ” 을 말할 때 한 민족이 ‘ 믿음 ’ 을 세워야 한다고 천 년! 대 대학생은 “ 우리는 이미 신뢰가 없다. 판단에 의하면 몇 년 재건이 필요한가? ” 그는 “ 대답이 어렵다! 이 세대가 지나면 다시 보자 ” 라고 말했다.

나는 지금 ‘의류학 개론 ’을 바꾸고 있다. 적지 않은 기업 사장을 방문했다. 그 중 하나는 “브랜드의 가치관이 무엇인가?”라고 묻는 질문에 만족과 정확한 대답은 거의 없다.

나는 정말 진실을 말하지 못하겠다!

모두를 위해, 나는 반드시 진실을 말해야 한다 (동의할 수 없다): 사장의 마음속의 가치관은 1, 2, 3, 돈, 돈, 돈, 돈, 돈, 인민폐! 외모, 말하며, 인쇄한 것은 거의 모두 위장, 투작, 투작, 유사.

지금은 좀 나아서 문화를 하고 싶어서 가치관을 하고 싶다.

그러나 하나의 글자, 급함! 가치관이 무엇인가? 가장 간단하고 알기 쉬운 가치관 정의는 한 나라, 한 민족, 한 브랜드, 한 사람의 ‘ 마음의 키 ’ 는 생명의 궁극적인 추구이다. 시작한다.

관점

동시 가격

너는 얼마나 큰 능력이 있고, 진정한 좋은 물건이 있고, 좋은 품질, 가격은 너에 따른다.

어떤 사람이 팔면 반드시 누가 산다.

그러나 성실한 가격은 중국 백성을 위해 복지를 도모하는 가격이다.

범객 사장은 "국제적 카드는 우리보다 열 몇 십 배, 심지어 더 높은 점을 인정할 수 있지만 몇 백 배 가까이 천배에 가까운 것은 수치다!"라고 말했다.

공부 대상 찾기

대다수 브랜드는 동양민족의 일본 유니폼 (자나, H &M 의 운행 방식을 참고할 수 있지만, 그들의 가격은 약간 사기), 유니폼은 글로벌 의상 소매업 상위권 일본 신 판매 (FAST RETAILING) 그룹의 핵심 브랜드다.

현대, 간략한 자연, 고품질, 그리고'메타 '이념을 견지하는 상품을 전 세계에 제공하는 소비자들에게 제공한다.

나는 그 패션과 우수한 품질, 저렴한 이념을 특히 추앙한다.

그의 실체점과 인터넷 구매 업적은 놀랍다.

그러므로 우리의 경영 이념이 옳다. 마음이 선량하고 마음이 정성이 많으면 자연히 건강하고 합리적인 가치관을 형성할 수 있어 안심하고 천천히 브랜드 발전 계획을 실행할 수 있다.

세, 머리부터 더욱더 항아리를 수리하다.

진정한 사업심이 있는 중국 의류 기업가 일부는 ‘ 오늘부터 시작한다 ’ 는 이상이 있어야 하며, 중국 문화의 기초에 세워진 또 국제적 가치와 패션성 브랜드를 만들어야 한다.

다른 일부 기업가들은 가짜를 버리는 것이고, 마음속에서 나온 브랜드인 문화, 정위, 사상 등이 아니라, 한 발자국 추락을 떨어트릴 수 있다.

그것만이 중국 문화와 가치관을 유전자로 할 수 있다. 가격 우위, 품질 우위를 주먹으로 할 수 있다. 가치관에 가치관을 사용가치 및 패션도를 선봉으로 우리의'복장성'을 구축할 수 있다.

우선 가치관 브랜드와 우수한 품질 진출과 보호 중 저급시장으로 나아가 첨단 과 국제시장을 잠식하다.

이 과정에서 반드시 강대하고, 고교가 낮고 각종 등급을 나눈의류 브랜드와 인재군단을 배출할 것이다.