"애프터서비스"를 끌지 말고 "뒷다리"

좋은 일은 외출하지 않고 나쁜 일은 천리로 전해진다신발제공하는 애프터서비스는 소비자의 수요를 만족시킬 수 없을 때 소비자들이 다른 사람에게 불만을 호소할 수도 있고, 10, 10전, 10전, 최종제품은 사람들의 마음속에서 품질이 저열한 인상을 남길 수 있다.

최근 몇 년 동안 국내 신발류 애프터서비스의 현황은 애프터서비스에 이르지 않아 제품의 베스트셀러가 아닌 브랜드의 파산 사례가 흔치 않다.우리는 시장을 얻는 동시에 그 제품의 품질과 애프터서비스를 소홀히 하면, 반드시 그 영향에 영향을 끼칠 것이라고 알고 있다.브랜드 이미지.그럼 신발은 애프터서비스를 잘 하는 일이 중요하다.그중 가장 중요한 것은 관념상의 전환이다.많은 신발들이 전통적인 관념에 머물러서는 단순히 제품을 둘러싸고 일련의 활동을 펼칠 뿐이다.

제품, 가격, 기술 동질화의 시대에 이 행사는 기업의 경쟁력을 증강시키는 데 상당한 효과를 알 수 있다.이 때문에 신발 기업은 주목의 중심을 소비자에게 옮겨야 한다. 기업이 이룰 수 있는 효과적인 집단을 중심으로 섬세한 기업 브랜드 서비스를 제공하고, 그들의 물질과 정신수요를 충족시켜 고객의 충성도를 높이고 브랜드 인지도와 영향력을 증강시킨다.애프터서비스 과정에서 관련 부서가 많기 때문에 단말 문점을 제외하고는 제품 디자인 부문, 제조 부문, 심사 부문 등 여러 부문, 신발 사업은 이러한 부분에서 소비자를 중심으로 하는 관념을 강화해야 하며, 이런 관념을 가이드하며 각자의 본직을 잘 해야 한다.동시에 실천에서 점차 완벽한 애프터서비스 시스템을 세워 서비스를 진정으로 신발 기업의 브랜드를 정복하는 장기가 된다.

신발 기업은 현재 경쟁이 치열한 시장 환경 아래에서, 브랜드 신발 기업은 공교롭게 신경을 써야 한다.단말기 판매제품의 정보를 철저히 소비자에게 전달하다.한편, 신발 기업은 서비스의 전반적인 수준을 높이고, 소비자가 매진 지도와 과정의 미행에서'하느님 '서비스를 즐기며 애프터서비스에서 적극적으로 소비자들에게 적극적으로 대응해야 하며, 애프터가 잊혀지는 구석이 되지 않도록 해야 한다.신발 기업은 브랜드의 미세한 서비스 배려로부터 소비자의 긍정과 호평을 얻을 수 있다. 그래야 브랜드가 발전을 향상시킬 수 있고, 소비자들의 입소문은 브랜드에 더 많은 잠재고객 자원을 축적할 수 있다고 전한다.

제품의 품질 문제가 효율적인 근절을 받지 못하면 소비자의 신임만이 아니라 한 기업의 장족발전의 내일이 될 것이다.소비자들은 손바닥을 때리고 설탕을 주는 방법을 받아들이지 못하고, 어떻게 품질 문제를 생산선에서 차단하고, 좋은 제품의 품질 입소문을 세워 기업들이 진지하게 생각해 볼 만하다.

슈즈 기업이 제공하는 애프터서비스가 마음에 들지 않는지, 신발 브랜드 이미지의 확립과 신발 기업의 생존과 전개에 직접적으로 관계된다.현재 브랜드의 경쟁은 애프터서비스의 경쟁을 피할 수 없는 상황이다.신발 사업은 더 높은 수준, 높은 품질의 서비스를 제공해야만 격렬한 수준에 달할 수 있다시장 경쟁가운데