중국 구두업 은 어떻게 기회 를 잡거나 새로운 발전 의 출구 를 찾는가

알다시피 우리나라는 세계에서 가장 큰 신발 가공국이며 독립 생산화 제품의 종류가 가장 많은 나라이지만 국제고품질 표준에 맞는 제품은 적지만 국제체육 대회에서 유일파를 이루는 것도 매우 드물다.

이에 근거하여 중국에 대하다

민족 브랜드는 반드시 브랜드의 플라스틱 면에서 자신의 위치를 정해야 하며 이러한 면에서 국내 신발 기업들이 새로운 사고를 적게 해야 한다.

외국의 브랜드가 중국에 들어가는 것은 모두 우리나라 인구가 매우 많고 시장이 광활한 우세를 볼 수 있다.

그들의 목적은 자본, 기술로 자신의 돈을 버는 목적이다.

예를 들어 맥도날드를 인구가 희소한 유럽 국가와 13억 인구에 놓인 중국의 차이는 말할 수 없다.

그래서 우리 신발기업은 스포츠 인구가 증가하는 기회를 잡아서 서로 다른 차원의 소비군을 찾는 것이 특징을 가지고 신발 브랜드의 플라스틱을 고려하고 브랜드를 통해 시장을 추진해야 한다.

신발 사업은 스포츠 경기의 케이크만 뺏지 말고 이런 스포츠 경기를 이용하여 케이크를 크게 키우고 육성과 스포츠 상품을 발전시켜야 한다.

스포츠 경기는 다양화된 상업기를 가져올 수 있다. 예를 들면 일부 약세 종목이나 냉문 종목에서 개입하여 스포츠 경기를 필요로 하는 공간에서 브랜드 투입점을 찾는 것도 상당한 일이다.

경사 경쟁이 치열해지면서 경쟁의 상용성을 봐야 한다.

이 기초에서는 국제화의 발전 추세를 고려해야 하며, 광대화 기업은 국제 강수와의 경쟁에서 협력을 강화해야 하며, 협력에서 자체 브랜드의 장대함을 추구해야 한다.

국내 제품이 우리나라 언론을 통해 내놓을 수 있다면, 그 비용이 낮고 이득이 큰 우세는 더욱 성공적인 교량을 세우기 쉽다.

소비 수요 표준화

외국 대형 신발 기업이 성공한 요소가 많아 가장 중요한 것은 표준화를 실현하는 것이다.

자체 제품 기술 갱신 과 품질 보증 시 반드시 두 방면 에 노력 을 해 공 예, 관리 제작 과정 의 표준화 와 마케팅 과정 의 표준화 이다.

마케팅에서 많은 상인들이 흔히 제품의 가격, 제품 이미지가 소비자 선택을 중시하고, 이러한 선전을 하는 것은 사실 표준화 차원에서 제품을 선전할 수 있는 특징으로, 당신의 제품의 표준과 국제적인 레일, 국제적인 레일, 소비자가 가장 패션, 가장 좋은 제품으로 인식할 수 있습니다.