왕천개: 방직업'전행 '반포 주업

왕천개

전국 정협 위원, 중국 방직공업연합회 회장이 객프로그램 프로그램을 할 때 상반기 방직업이 너무 긴박하게 지내야 하지만, 중소기업은 자신의 위치를 확실하게 파악하고 정밀, 특출을 해야 한다.

왕천케는 방직 기업이 적당히 다른 업종에 반포를 하는 것에 반대하지 않았지만, 쉽지 않은 브랜드는 쉽게 포기하지 말아야 한다고 말했다.

방직업 은 상반기 를 너무 비관적 으로 보내야 할 것 이다

데이터 디스플레이, 1월

왕천개는 국제시장에서 볼 때 방직 시장이 뚜렷하게 호전되지 않는다고 생각한다.

방직품 수출은 확실히 좀 빠듯하다.

내수 시장 측에서는 상반기에 좀 빠질지 분석하지만 국가 일부 정책 조치가 작용하면서

왕천케는 방직품에 대해 가장 중요한 것은 시장 수요에 만족하는 제품을 생산할 수 있다고 생각한다.

따라서 제품 구조를 조정하는 것이 중요하다.

현재 자주브랜드의 방직 기업들이 매우 잘 만들어서 팥 같다

그러나 왕천케는 모든 방직기업을 브랜드로 만들지 못하게 하고 중소기업의 관건은 자신의 위치를 확실하게 정해야 한다는 것이다.

전문과 정교를 하고, 특수를 하고, 핵심 기업의 조화를 하는 것도 중요하다.

구조조정에서 파격적으로 골간기업과 중소기업을 포함해 자신의 위치를 확정하고 미래의 발전을 위해 준비를 마쳤다.

방직 기업은 다른 업계의 반포 주업을 적당히 할 수 있다

바뀐 시기에 어떤 기업은 브랜드를 하고 고단으로 일하고 어떤 기업은 부동산 등 다른 업종으로 뻗어 주업에 치중하고 있다.

이에 대해 왕천케는 기업이 브랜드, 영향력을 이용하는 것에 반대하지 않고 다른 업계의 반포 주업으로 주업을 더 강하게 하는 것은 안 된다고 말했다.

확실히 부동산, 자본, 돈이 많지만, 우리는 많은 기업인들이 실업을 선택했고, 실업이 더 안전하고 믿음직스럽고, 마음이 든든하고, 더욱 자부심을 가지고 있다.

그러나 그는 이미 형성된 브랜드를 포기할 수 없다고 생각한다.

한 브랜드가 오늘 기업에서 최선을 다하는 것은 정말 적지 않다. 브랜드가 국내에 있을 수 있다.