산시 에이 는 그녀 의 여장 과 다른 품질 과 패션

재고가 적다

기자: 재고가 의류 업계의 연리인데, 우리는 고객 재고 문제를 어떻게 해결할 것인가?

유총: 우리는 이 방면에서 고객에게 큰 압력을 주지 않고 고객에게 큰 자주권을 가지고 있다. 자신의 실력에 따라 본인이 주문할 수 있는 만큼 판매량이 좋으면 많이 들어오고 판매량이 좋지 않으면, 판매량이 적게 들어가고, 완전히 스스로 선택할 수 있다.

그리고 우리의 화물은 이번 계절에 언제든지 교환할 수 있다.

물론 환절기에도 재고가 있다. 그렇다면 우리가 마무리할 때 좋은 고객에게 할인 정책을 주며, 예를 들어 가격을 조정한 뒤 재고품을 재고 소화한다.

따라서 우리의 물건은 일반적으로 재고가 적고 재고가 적고 압력도 자연히 작게 된다.

영활한 경영 방식

기자: 우리는 가맹상에게 어떤 요구를 가지고 있으며 어떤 특혜 정책을 가지고 있습니까?

유총: 우리는 가맹상에 대해 별다른 요구가 없다. 판매량만 올라가면 다른 혜택조건은 다 있을 것이다. 우리는 호혜호리의 원칙에 근거한다.

우리는 가맹상들이 개업하는 가게는 반드시 우리 브랜드만 팔고 가맹상들은 자신의 의사대로 자신의 경영방식을 선택할 수 있다.

우리는 우리의 제품이 잘 팔린다면 그들은 틀림없이 많이 들어갈 것이라고 믿는다.

우리의 이런 경영 방식은 매우 융통성이 있다.

어쨌든 에이 브랜드를 좋아하는 사람들이 모두 가입하기를 바란다. 우리는 모두 매우 환영한다.

우리의 인터뷰는 화기애애한 분위기 속에서 끝났다. 에이 브랜드에 대해 깊은 이해를 가졌을 것이라고 믿는다.

에이를 택해, 이 품질과 패션을 함께 즐겨보자!