어떻게 첨단 소비품 산업을 발전시켜 중국 의류 소비 시장을 만족시킬 것인가

중국에서는 이미 일본을 넘어 세계 최초의 사치품 소비국으로 떠올랐으며 세계 사치품 거물들이 중국 시장에서 단맛을 본 동시에 중국을 깊이 깨달았다

소비 시장은 그들이 생각하는 것보다 더 크다.

주목할 만한 것은 명료한 상인으로서, 그들은 분명 사치품 소비의 성장을 만족시키지 않고 그들에게 가져온 수익에 대해 중국 광대한 소비군체에 비해 사치품 시장은 여전히 좁다는 것이다.

사치품 시장은 기본적으로 각 대그룹이 거의 다 나눌 때, 그들은 중고급 의상이 더욱 성장적인 소비시장이라는 것을 발견했다.

우리의 본토브랜드가 견뎌낼 수 있기를 바란다.

견지하면 희망이 있고 미래가 있기 때문이다.

오늘 중국의 사치품 매출은 매년 20% 가 넘는 속도로 증가하고 있으며 세계 최초의 사치품 소비국이 되고 있지만 중국은 대국이지만 고단 소비품은 수입대국이다.

중국은 수준이 낮지 않은 제조업으로 세계에서 많은 사치품이 중국에서 생산되고 있다.

중국이 세계적인 제품을 생산할 수 있는 것은 세계적인 브랜드가 없다는 것이다.

중국은 세계 수준의 고급 소비품 제조업이 있지만 세계적 수준이 없는 고급 소비품 산업이다. 이것이 바로 우리가 직면하는 현실이다.

얼마 전 중국 사치품 연합회는 베이징에서 ‘ 고단 브랜드 운영 관리주 ’ 회의를 열었다.

그동안 국가 패션 창의센터와 중국 사치품 연합회가 공동으로'논도 '주제 사룡을 개최하며 중국 본토의 사치품 미래 발전의 길 및 침침입식 소매 체험 중 사치 가치 요소 등 화제를 모았고, 국가 패션 창의센터 주임 등중원은 중국 고단 소비품 산업의 발전에 대한 개인적 가치를 제시했다.

덩중원은 또 국제 고품질 소비품 산업 발전이 보여준 3대 특징을 분석했다.

산업 요소 는 패션 에 대부분 시장 에 모였다

창의경제 시대의 두드러진 특징은 창의계층이 첨단 산업에 대한 흡착화 추세다.

공업경제시대에서 창의경제시대 과도 속에서 창의층은 산업에 대해 매우 흡착력을 가지고 있다.

고단 소비품 산업에 대해 인구 홍리 유괴점은 이미 나타났고 우리나라의 전통적 저단적인 인구 적리 ’가 사라져 고단 소비품 산업 사슬과 가치 사슬에 영향을 미치는 관건은 고소질, 혁신의식과 능력을 갖춘 고단한 인재가 필요해 새로운 인구 배양해야 한다.

디자인 마스터의 집결은 고단 소비품 산업이 모이는 중요한 요소로, 예를 들면 파리 왕토엄 광장은 패션과 호화호텔로 유명하고, 리지호텔과 왕도엄 호텔과 그 보석점을 보유하고 있는 많은 유명한 패션 디자이너들이 광장에서 그들의 사룡을 갖춘 어떤 의미에서 그들의 교류 사상, 창조 영감이 된 몽공장으로 이미 설계 작업에서 필수적인 코너가 되었다.

고급 소비품 산업 브랜드 집중화

선진국 사치품업은 자본 운영을 중시하고 합병과 인수를 강화하고, 업계의 글로벌 과두를 형성하고 산업사슬을 단단히 장악하고 세계 산업의 발전을 좌우하고 있다.

사치품 업종의 합병극이 끊임없이 상연되고 있다. 얼마 전 루이는 52억 달러의 천가로 보석 51%의 지분을 매수하며 고조에 휩싸였다.

그러나 유럽의 장렬한 인수 붐 뒤에도 아시아 시장은 종종 3대 사치품 집단의 인수 암전이 쏟아지고 있다.

합병

3대 사치품 제국인 프랑스의 루이 곤드레 레VMH 그룹 스위스의 역봉 리키몬드 그룹과 프랑스의 봄 백화점 PPR 그룹이 판도를 확장하는 상용 수법이다.

최근 루이는 곤드레날레 사모펀드가 6억 5000만 달러로 아시아 패션 브랜드를 사들이기 시작했다.

기금 관리자는 이미 9천만 달러를 투자해 아시아 3대 브랜드의 지분을 구입했으며 싱가포르의 시계브랜드 스니어, 여자 신발 브랜드 Charles & Keith 및 홍콩 상장회사 영황종표 보석 emperor 를 각각 투자했다.

국내 사치품 브랜드 ‘상하이탄 ’은 이미 역봉그룹의 수입 휘하 (2000년, 역봉그룹이 홍콩인 등영랑의 치파오 브랜드 ‘상하이 사장 ’을 인수하는 데 급박했다.

3대 그룹이 아시아의 2선 브랜드를 겨냥하고, 이 인수가 아니면 다음 집도 있다.

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올해 세계 사치품 거물 LVMH 그룹은 중국 여장 브랜드 유럽시력을 크게 동원해 2억 달러를 부숴 유럽시력 10% 지분을 인수해 유럽시력 주주가 됐다.

사실 유럽시력은 LV 의 첫 번째 중국 브랜드가 아니다. 2011년 말 LVMH 소속 투자펀드 LCapial (하문)의류 유한회사 일부 주식을 인수해 2대 주주가 됐다.

데니엘피트 사장은 이 회사를 통해 앞으로 3 ~6년의 발전을 돕고 매각이나 상장 방식으로 퇴출했다.

중국 중고단 브랜드는 LVMH 그룹이 중국 야망을 실현하는 중요한 수단이다.

패션 그룹 은 종합화, 다국적화 추세 를 보이고 있다

국제 사치품 그룹은 패션과 피초, 화장품 시리즈, 시계와 보석, 정품 소매류, 주류 등 다양한 제품 시리즈에 관련되어 있다.

예를 들어 유명한 패션 디자이너 범사철은 1994년 호주 황금 해안에서 첫 5성급 호텔 팔레즈베르세스, Dontellaversace도 첫 호텔 디자이너로 떠올랐고, 아마니, 미수니 (Missoni), 보글리 (Bulgari), LVMH 는 세계 곳곳에서 아름다운 경치를 달리고 있다.

현재 중국 제품은 브랜드 건설, 품질 관리, 제품 설계 등에서 비교적 크게 개선 여지가 존재하고 있으며, 가장 큰 장애 귀결은 인재 문제, 국제 최고 설계 인재가 중국 고단 소비품 브랜드의 발전의 최대 늑골이 부족합니다.

덩중원은 패션을 모으고 고단 브랜드를 창조하는 생태환경이 우리의 급선무라고 말했다.

국가패션창의센터 (NCC National Creative Clusters)는 신흥산업단지로 패션을 모으는 힘으로 중화민족에 적합한 세계 브랜드의 생장 환경을 창조하는 것이다.

2011년 3월 16일 중국 항천그룹은 베이징시 정부와 전략협력협의를 체결해 국가 패션 창의센터를 공동으로 만들었다.

국가 패션 창의센터는 패션 창의성을 핵심으로 한 문화산업 사슬, 창의산업'새로운 환경, 새로운 문화, 새로운 문화, 새로운 문화, 새로운 계층'을 만들기 위해 패션 컨셉트, 패션 창의적인 디자인 센터, 패션 아이디어 개발 센터, 패션 아이디어 컨셉트, 패션 아이디어 컨트롤 센터

여기에서 더욱 효과적으로 브랜드 자원을 집합하여 우리나라 본토고위품 산업의 집단화 발전을 도모하는 발걸음은 기업을 위해 본토고단 소비품 브랜드를 만드는 과정에서 정부 관련 문화산업의 발전에 대한 정책적 지원을 받을 것이다.

또 중심에서는 금융 파워를 도입하고 중국을 돕는 고급 소비품 브랜드도 도입한다.

멀지 않은 장래 에 사람들 은 집집집화, 브랜드 화, 자본화 의 국제화, 대사화 를 볼 수 있다

고향이 베이징에 우뚝 서 있는 송장.