국내 기업 은 가죽 기업 으로 전환 을 추구하여 내장판 으로 겨울 을 보내다

2008년 경제 위기

업계 내의 저단시장은 이미 한 차례의 카드를 세탁한 적이 있는데, 상품의 등급이 낮고, 시장의 응변력이 약한 중소기업은 이미 탈락되어 아웃되었고, 남겨 둔 것은 모두 비교적 경쟁력이 강한 기업이다.

이제 형세는 더욱 심각해지는 것 같다.

2012년 1 ~9월 전국 매출소득 2000만원 이상 피혁, 모피 및 제품 업종 완료 공업 총 생산액 6176억원으로 전년 대비 25.73% 증가 속도는 전년 동기 대비 0.5퍼센트 하락했다.

올해 1 ~8월, 우리나라 가죽, 모피 및 제품 및 제조

산업생산액, 이윤 증가 속도가 15%로 13.13.13%, 전년보다 12.22%, 20.61%, 수출 속도가 7.26%, 19.3개% 포인트 하락했으며, 그중 8월 우리나라 가죽 구두 수출 수치는 전년보다 11.6%, 2.3%, 2.3%, 5.7%, 11퍼센트 증가했다.

인터뷰에서 일부 피혁업계 내 브랜드 기업들도 이 한심을 느끼고 있지만 이들 기업들은 내판 확대를 통해 경영을 뚫고 변화를 찾기 위해 노력했다.

중국 시장의 잠재적 발전력도 해외 상인들의 관심을 끌고 있다.

국내 기업이 전환을 찾다

기자들은 우리나라 피혁수출기업이 직면한 충격은 시장 주문서 감소, 국제 구매자가 가격을 낮추고 공급업체의 이윤 노점이 얇아 일부 대외무역업체들이 국내 시장에 시선을 돌리는 것을 촉구하고 있다. 그러나 이런 변화는 느리고 힘들다고 한다.

장쑤 성

기업은 현재 내판매 업무가 회사의 업무 비율의 20% 를 차지했다.

순풍의 구두업 주관장은 대외무역과 내판판매가 크게 다르다고 말했다. 국내 판매 전기 투입, 위험이 크지만, 이윤은 생각보다 크다고 생각했다.

"그리고 아직 성공 사례가 없어 한 발자국 한 발짝 모색할 수밖에 없다."

장상일은 현재 저조한 형세에 대해 순풍구두업은 방어 전략을 채택할 수밖에 없으며, 경솔하게 규모를 확장할 수 없다고 말했다.

업계의 ‘겨울 ’이 언제 끝날지 모르지만 ‘봄 ’이 언제 올지 많은 기업들이 전망이 막막할 때 보수경영을 선택하고, 의르강은 적극적으로 출격해 결말의 확장이 활발하다.

의르강 상무부총리는 "우리가 선택한 것은 역세보다는 맹목적으로 확장하지 않고 산업포석은 현실성과 전망성이 있어야 한다. 현재의 확장은 미래를 대비하기 위해 준비하고 있다. 업계가 저조한 틈을 틈타 시장을 강점할 수 있다면 미래의 시장은 우리만의 것이다"고 자신했다.

미래의 시장 포석에 대해 후택언은 "현재 우리 2,3급 시장에서 큰 우세를 보이고 있으며, 다음 단계는 1급 도시의 공견전, 경상해 등 대도시로 진출하는 고급 상점"이라고 말했다.

해외 상인들이 중국 시장을 잘 본다.

업계 전체가 저조한 분위기에도 불구하고 해외 상인들이 중국 시장에 대한 자신감이 넘친다.

기자는 인터뷰에서 터키의 가죽업종은 중국의 고품질 제품점유율을 확대해 중국 고품질 소비자의 수요를 충족시키기를 기대했다.

터키 피혁위원회 의장은 중국과 좋은 협력관계를 맺는 것이 매우 중요하다고 말했다. 올해 터키는 중국 수출에 대한 목표 1억 달러를 돌파할 수 있기를 희망했다. "최근 중국 의 중국

소비 수준이 높아 시장 문턱이 높지만 터키 가죽과 가죽 제품업계는 시장 잠재력을 발굴하려고 노력한다.

독일 특수화학학품 집단의 가죽 화학 학품 업무부는 낭성고성능 화학품 판괴에 소속돼 있으며 이 판괴는 2011년 매출액이 21억 3000만 유로에 이른다.

융성피혁업무부 아태평 지역시장 관계자는 "우리는 제혁공장을 위한 혁신제품을 제공할 책임이 있어 양질의 가죽을 생산할 수 있는 미래와 환경보호 분야의 수요를 충족시킬 수 있다"고 말했다.