체육 용품 업종은 반드시 개척 새로운 영역을 조정하고 있다

‘p ’은 문점이 미친 듯이 확대된 시대는 이미 운동 브랜드에서 멀어지고, 표마의 수축 계획은 아마 이 운동시장에서 비이성적인 열정의 평복계점이다.안전, 특보, 361도 등 천주 본토 브랜드는 최근 2년 동안 매장을 축소하는 행보를 보이지만 문점 구조의 조정이라고 본다.또한 소비자들은 이들이 개척한 새로운 분야에서도 변화를 보였다.천편일률적인 전매점은 더 많은 공장점, 아트숍에 의해 대체되고 있으며, 이러한 변화는 최소한 정보: 스포츠 브랜드가 조정기에 들어가고 있다는 것을 알려준다.바로 < p >
'p '관찰: 재고 구조 청소 < < >

은 2012년 모두 80 ∼100개 매장을 폐쇄한 뒤 특보관점의 기세가 여전하다.

새해에는 100여 ~200개 매장을 폐쇄할 예정이다.안디그룹은 올해 안입장점 (운동생활 포함) 총수는 각각 7500 ~ 7600개로 안달이 올해 약 475 ∼ 5575개 매장을 계속 줄일 것으로 보인다.바로 < p >

은 예상치 못했습니다.

특성 면에서 관점은 여러 가지 요인이 공동으로 초래된 것으로, 일부 점포 마케팅 표현이 부족하다면, 일부 점포 임대료가 만료되며, 스포츠 용품업종의 전체적인 불황에 시달리고 있다.점포 수량의 감소에 대해 안보그룹도 언론에 따르면 가게 효율 상승이 더 중요하다고 설명했다.2012 년 그룹 은 전략적 으로 위치 가 좋지 않거나 임대 기한 이 된 점포 를 합병 운동 생활 계열 가게 를 전문 스포츠 용품 시리즈 가게 중 이다.바로 < p >

은 사실상 퇴세에 대한 몇 가지 스포츠 브랜드에 대해 이미 알아야 한다.

‘청재고 ’를 하나의 전략으로 융합시켜 문점으로 기획할 계획이다.바로 < p >

의 이 배경 아래, 특보 및 스포츠 브랜드 전문점들이 ‘공장점 ’, ‘특가점 ’, ‘할인점 ’에 올랐다.

소개에 따르면, 2012 년도 주문회가 시작되자, 안전은 이미 주문을 신중하게 처리하기 시작했고, 주동조정 분매상들이 이미 주문을 하정했으나, 본그룹은 아직 생산불운의 주문 수량을 낮추고 소매 경로에 잠재 재고 및 할인을 낮추고 있다고 한다.지난해 전년 재보가 발표된 뒤 특보 수석 재무관이 하천박을 공개했다. 2013년 말 특보그룹 재고압은 명랑해질 것으로 보인다.그는 상반기 주문회 주문서 후퇴 구간은 15% 에서 20% 로 이뤄졌지만, 이 그룹은 여전히 할인, 판촉 등 일련의 동작을 취해 잉여 재고를 소화할 것이라고 밝혔다.이 기초에 ‘ 장사 단완 ’ 을 적자, 단점 효율 마이너스 성장의 일부 점포도 닫는다.이에 따라 재고품 및 주문 판매가 명랑화된 국면을 보여줄 전망이다.바로 < p >
'p `조사: 문점 구조조정 `
‘p ’은 최근 천주 지역 도문가, 남준골목, 동가, 중산가 일대를 들른 스포츠 브랜드에서 이미 표마의 모습을 보이지 않고, 이녕도 한 군데 불과하다.다른 브랜드는 안달, 특보, 피크, 361도를 포함한 여러 본토의 유명 브랜드를 포함해 과반수 매장이 너무 낮은 할인을 보였다.한편 이익 차단 능력이 떨어지는 문점인 반면, 한편으로는 브랜드의 특가점을 빠르게 개설해 저가와 할인으로 소비군을 탈환하고 있다.앤디저우구 문점 담당자 미스 진씨는 기자에게 최근 몇 년 동안 샘저우에 공장점의 영업력이 비교적 좋아서 수량이 늘고 있다.그라운드가 적당하면 올해 공장점의 수량이 계속 늘어날 수도 있다.바로 < p >
'p '업계 인사들 분석은 스포츠 브랜드가 자발적으로 문점 구조를 조정하는 신호다.낡은 재고는 소화를 필요로 하지만 신제품이 끊임없이 개발돼 업계의 총체량은 변하지 않았다.이 부분의 재고를 해결해야만 기업이 다시 출전할 수 있다.그러나 이 업계 인사들은 여전히 공장 가게에 대해 신중하고 낙관적 입장을 갖고 있다. "현재 시장에서의 세일 상황과 채널 사정을 보면 재고 압력이 올 상반기에는 여전히 완화되기 어렵다"고 말했다.바로 < p >

은 하지만 무시할 수 없는 문제로 주문회 주문 총액이 끊임없이 떨어지는 현실 문제다.

2013년 1분기, 안달, 특보 등 브랜드의 주문이 약 20% 하락했다. 피크는 2분기 주문회에서 동기 20%-30%의 하락이 나타났다.바로 < p >
사전의 출로: 신규 영역을 끊임없이 개척하다

은 다만 대브랜드가 재고를 정리하기 위해 가격을 매우 낮게 낮추며 중소브랜드의 이윤 공간을 압박하였다.

일부 천주 중소기업들이 ‘탈출 ’ 운동시장을 시도하고 혹은 그 제품의 위치를 조정하기 시작했다.현재 악크레트와 명족스포츠는 이미 스포츠 스타일을 패션캐주얼 스타일로 바꾸기 시작한 것으로 알려졌다.야외 분야는 바뀐 중소체육업체, 장원새스포츠와 파악 (a target ="(u blank)'href ="http://wwww.sjfzfzm.com)'을 이끌었다. 신발은 에 속한다.바로 < p >

은 무거운 보따리 스포츠 브랜드 ‘사내대장 ’들을 극력 뿌리고 차이화 발전의 길을 찾아야 한다.

기존 스포츠 브랜드 ‘집합 ’이 개점된 시대는 이미 업계에서 인정받지 않고 대목된 것은 제품의 오위 마케팅으로 새로운 성장 공간을 개척하는 영역이다.바로 < p >

은 이 방면에서 이닝의 시도도 야외 브랜드로 만들어졌다.

이닝은 최근 독일 뮌헨의 야외 브랜드전에 출전하며 동행과 아디 등과 함께 있는 것으로 알려졌다.이녕의 새로운 선택은 아마도 좋은 시도일 것이다.아무래도 일락서산의 전통 스포츠 브랜드 시장에 비해 시장 규모가 110억에 육박하는 야외 운동시장이 연간 40% 를 넘어서면서 절대 푸른 바다라고 할 수 있다.바로 < p >
‘p ’은 이녕이 야외로 일하고 361도, 안달, 특보 등을 조준했다.이것도 새로운 시도다.바로 < p >

은 사실 361도가 2년 전부터 아동복에 발을 들여놓았고 작년 기업 연보에서 돈을 벌는 업무가 아동복입니다.

물론 특진도 각종 역세스퍼트를 시도하고 있다.하천박에 따르면 회사 측이 아동복 업무 전망을 잘 보아 앞으로 이 업무를 계속 확대할 계획이며 올해 2, 3선 도시에서 100 ~200곳의 아동복 점포를 늘릴 계획이다.업계에서는 아동복 시장이 날로 폭발하고, 예견할 수 있는 우량한 업무 전망에 따라 현재의 아동복 업무는 특보 영업 총소득 1%-2%를 차지했으나 이 그룹이 아동복 시장을 확장할 자신은 조금도 영향을 주지 않는다.올해 말 이 회사의 재고품 압력이 명랑해질 전망이다.바로 < p >
‘p ’은 미래 수년, 신입생 인구 수가 늘어날 것이라며, 자연히 중국 유아의 아동복에 대한 수요가 증가할 것이라는 것이 곤경에 처해 있는 스포츠 브랜드에 있어서 새로운 방향이 될 것 같다.바로 < p >
'p'은 이외에도 이미 2년 연속 홍콩 슬래커 마라톤 운동으로 떠오른'a target ='u blank 'href ='htttp://www.sjfffzm.com' '의상' -'a'의 스폰서'의 특성은 계속 이 프로젝트의 미래에 대한 후원권을 확보할 것이다.협찬액이 가장 높거나 약 800만 위안에 달하지만, 특보적인 면에서는 여전히 장사를 계획하고 있다. "홍콩 임대료가 너무 높기 때문에 회사는 홍콩에 문을 설립할 계획이 없었지만, 플랫폼을 통해 보급되고, 홍콩 소비자를 특보 회원으로 받아들이고, 앞으로 3 ~5년 회사는 더욱 인터넷 구매 업무를 개척할 계획이다"고 말했다.하천박은 일찍이 언론에 표시했다.바로 < p >
‘p ’은 의심 없이 진행되고 있는 2013년 국내 스포츠 브랜드에 대해 ‘재고 ’는 여전히 주제로 생사 문제이고, 주제 밖의 차이화 발전은 출로 문제이기 때문에 각 회사들이 각자의 반탄을 결정하는 고도이다.바로 < p >
'p '' 업계적 조정 추세가 필수 `
‘ p > 은 이전에 시장이 보편적으로 쇠퇴한 체육용품업으로 개춘 주가가 크게 개선되지 않았다.삼양개태의 2013년 봄은 더욱 신중한 업종 신호다.지난해 내륙 육대 체육용품주의 연보에 의하면 여전히 기업의 재고를 소화하는 중요한 시간이라는 것을 우리는 알고 있다.바로 < p >

은 하지만 봄철 신상품이 시장에 출시됨에 따라 압력산 큰 재고가 쌓여 미대불멸의 국면을 초래할 수 있다. 이것은 어떻게 좋을까요? 기업의 발전으로 당분간 더 큰 확장을 실현할 수 없을 정도로 빠른 시장의 수단을 잃게 될 것입니다.

산업상에서 그들이 삭감해야 할 생산라인은 이미 점차 삭감되었고, 흩어져 흩어지는 무공원들도 조용히 해체하고 있다. 심지어 계속 머물고 싶지 않은 기업의 관리도 이미 ‘ 물이 높은 곳으로 흐르고 있다.바로 < p >
‘p ’은 최근 기자들의 방문 중 한 유명 스포츠 브랜드 업체 내부 직원에 따르면 이 기업의 생산 라인은 몇 년 전 8조로 작년의 두 조로 바뀌었고, 기업은 진강본공장의 직원들도 원래의 1000여 명에서 현재 몇 백 명으로 줄었다.이 같은 경우는 이전에는 상상할 수 없었던 것으로 알려졌고, 지난 몇 년 업종의 광경이 좋았을 때, 이 기업은 1년에 세금을 납부했다고 한다.바로 < p >