루부토와 그의 빨간 신발

'u blank 'http://www.sjfzm.com /com /com /com ">의'디자이너 크리스틴 루부터 (Christian Louboutin)는 지금 가장 사치품 패션을 경시하는 인물일 수 있다.

"나는 방금 우리 회사를 구매하려고 한 사람과 만났어요."2006년 4월 한 추운 저녁, 우리가 그의 본부 사무실에서 만났을 때 "다시 한 번 말했어요."

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'p align ='center '' 크리스틴 루부토'가 바로'p'을 아세요?

바로'strong '' 희귀 동물의 탄생 < < < strong >

‘p ’은 오늘의 사치품 업계, 루부토는 희귀한 동물이다. 한 칸 디자이너 소유로 운영하는 회사를 성공적으로 유지하고, 작은 대중을 견지하고 완벽한 무결한 제품을 만든다.

루브토의 실크 하이힐과 악어가죽 얇은 스니커즈가 아름다운 사교 명원과 패셔니스타의 사랑을 받고 있다.

그의 고인지도 단골손님은 제니퍼 로페즈 (제니퍼 로페즈), 요르단 왕후 라니아 (QuerenranranaofJordan), 마돈나 (Mardonna), 엘리자베스 테일러와'오늘'(Today)의 뉴스 메인 앵커리 (Ancurry)를 비롯해 가끔씩 선글라스에서 루브토의 고릴드 밑창을 번쩍인다.

사치품계의 기준으로 루브토의 회사는 소형이다.

15년간의 경영을 거쳐 그는 전문점 7개와 직원 35명에 불과하다.

그는 일부 고급 백화점에서 미국 바니스 뉴욕 (BarneysNewYork), 버그다드맨 (BergdorfGoodman), 네만 마쿠스, 영국의 하프닉스 (HarverveyNichols), 세르베르치스 백화점 (Selfridges)와 하로스 백화점 (Harrrrrods)를 포함했다.

그는 광고를 하지 않고 마케팅 부문을 설치하지 않았고 레드카펫을 위한 패션 스타들이 제품을 제공하지 않았다.

그는 매년 약 10만 켤레의 신발을 판매한다.

내가 그에게 물었을 때, 매년 판매에서 무엇을 할 때, 그는 막연하게 나를 바라보았다. "나도 몰라."

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‘p `strong `의 사치 는 결코 소비주의가 아니다.

당신의 두 눈을 훈도하여, 당신은 특별한 품질을 분별할 수 있습니다.

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‘p ’은 루브토의 가치관으로 그를 동행에서 분리시켰다.

"돈을 벌기 위해 사치 브랜드를 만드는 사람들을 보고 나는 이 업계와 동일하지만 그들과 아무런 공통점이 없다고 생각한다"며 "사치품은 스스로를 친근하게 할 가능성을 가지게 할 수 있다는 것을 알고 있다"고 설명했다.

이것은 미묘하고 세부 사항에 관해서 서비스에 관한 일이다.

나는 고객이 무례하게 대하는 곳을 받아들일 수 없다.

나는 네가 몇 천 달러를 써서 물건을 사러 갔는지 상상할 수 없다. 15분 동안 점원은 귀찮아 보인다.

사치는 결코 소비주의가 아니다.

그것은 당신의 두 눈을 훈도하여, 당신은 특별한 품질을 분별할 수 있습니다.

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바로 루부토의 어린 시절에 이런 이념을 주입시켰다.

그는 파리 동구의 한 공장에서 자란다. 그의 어머니는 그와 그의 네 자매를 돌보았다.

그의 아버지는 목수로서 정교한 목제 가구와 프랑스 기차칸 내부 장식의 모형이다.

"집 곳곳이 기차 내부 장식의 모형이다."루부토의 추억도.

루브토는 오후에 인근 아프리카와 대양주 예술국 박물관이 흔히 들린다.

문에 아이콘이 하나 있는데, 송곳으로 가는 굽 힐이 커다란 붉은 갈색으로 그려져 있다. 뾰족한 구두굽이 조각목바닥을 그린다.

그때 플랫슈즈가 한때 풍미했다.

루브토는 이 끝이 뾰족한 신발이 무엇인지 궁금하다. 그는 책과 종이에 초도를 그리기 시작했다.

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‘p ’은 그가 20세기 50년대 디올의 신발 구두 구두 구두 구두 실화로 불리는 발명자이다.

어느 날, 한 친구가 로걸 비위예 (Rogervier)에 관한 책을 한 권 주었다.

루브토는 이 책을 뒤적거리며 자신의 지향을 찾았다고 느꼈다.

16살 때, 그는 유명한 불리스 버키르스 (Foliesbergeres)의 가무 나이트클럽을 통해 배우를 위해 신발을 디자인할 수 있도록 신발을 튼튼하게 하고 전문 무용 배우의 흥분을 견뎌냈다.

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'p 스물 넘었을 때, 그는 샤넬, 이프 성 로랑, 찰스 테이블담 (Charlesjourdan)의 신발을 디자인했으며, 그때 그가 디올 디자인을 위해 박물관에 버웨이의 회고전을 열었는데, 당시 비웨이가 70세였다.

"베르웨이는 내 신발의 가장 중요한 부분은 신발과 굽"이라며 "골조 구조처럼 잘 맞으면 다른 건 보충"이라고 말했다.

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이 전람이 끝났을 때 루부토는 일이 필요합니다.

그는 그가 대형 브랜드들을 위해 돌아가고 싶지 않다는 것을 알고 있다.

"그것은 내 꿈이 아니다."라고 그는 나에게 물었다. "평생 다른 사람을 위해 일했으면 좋겠니?"라고 그는 자신의 신발을 설립할 생각을 했지만 그는 "뉴욕의 낡은 사무실에서 내가 디자인한 신발을 낡은 가방에 넣어 소매업자에게 보여 주고 싶지 않다."라고 말했다.

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'strong ''밸런스 공업화와 전향을 아세요?'

바로 루부토가 파리의 2대 지역 (Seconderrondissement)의 비약 -다다랑가 (Vero -Dodat)에서 물건을 살 때 골동품 미술관에 닿은 모든 사람 에릭 필리포 (Ericphlippe)가 루부토의 거리에 매장이 판매되고 있다고 말했다.

루브토는 자신의 예금을 꺼내 친구에게 투자를 조달하여 총 20만 달러 가까이 임대 계약을 체결해 1991년 11월 자신의 매장을 열었다.

가게는 보석 상자로 설계된 모양으로 벽에 편한 작은 칸막이 하나하나 칸마다 신발이 한두 짝씩 놓여 있다.

"환경이 소중하다면 그 안에 물건도 소중해요."

그는 나에게 말했다.

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'p `strong ` 의 루부토가 성공한 비밀은 그의 공업화와 전향제품의 능력을 균형 잡는다.

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‘p ’의 첫 신발은 니즈의 아이프린 제화소 (EvelyneShoes)에서 만든 것이다.

"신발이 너무 예뻐요. 그런데 너무 신경 안 쓰고 신발이 너무 느려요."

루브토의 추억도.

신발 원가 도 매우 비싸다. 루브토가 가죽을 제공하면 신발 한 켤레의 비용은 약 110달러이다. 공장에서 가죽을 제공하면 원가 125달러가 필요하다.

"원시 원가!" 루브토는 추억을 떠올리며 눈을 돌렸다.

"엄마를 상상할 수 있을까?" 그의 소매가격은 원가 2배로, 20%의 증가세까지, 그의 신발 한 켤레는 270 ~300달러로 팔린다.

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‘p ’의 첫번째 고객은 캐롤림공주 (Princesscaarline)를 신고 로부토의 하이힐을 신었을 때 신발 ‘비상한 아노크 에이메 ’(Anouk Aimee)인 ‘우아한 프랑스 여자 영화배우다.

당시 정품 가게의 다른 고객은'W '잡지의 기자였다.

카로린 공주에 대한 찬양 글이 발표된 후 루브토는 사치품계의 스타가 됐다.

3월 미국 소매상들이 1992 -1993년 겨울 슈즈를 구입해 루브토의 추억처럼 나는 신발이 없다.

나는 지금까지 소매상이 나의 신발을 사야 할 것을 생각하지 못했다.

프랑스에는 사치품 백화점이 없고, 프랑스 사람들은 백화점에 가서 사치품을 사지 않는다.

나는 교란과 같다. [웨이보] 향수, 정품점만 판매상이 없다."

구매자는 루브토의 신발이 매우 비싸다는 것을 발견했다.

그가 그의 원자재 비용이 매우 높다고 설명할 때, 그들은 “ 왜 이탈리아를 안 가니? ', ‘ p' '' '· 는' 너 '· 너' · 는 '원자재 원가' 라고 말한다.

‘p ’은 그들의 건의를 채택했고, 랑버디 (Lombardy)에서 효율이 매우 높았는데, 원가가 원래의 공장 절반밖에 되지 않았다.

그는 그곳의 먼지도 물들지 않고 그곳에서 만든 신발이 매우 아름답다.

만약 네가 사치품 업계에 종사한다면 루브토는 “ 사람을 대하는 것은 인정이 있어야 하고, 행동이 고상하여야 한다.

너는 가난한 사람이 하는 예쁜 것을 요구할 수 없다.

그의 명성과 생산량은 모두 높아지고 있지만 그의 회사는 여전히 소형이다. 자기 자신과 한 행정 인원과 아르바이트 여점원.

"내가 이탈리아에 없었을 때."라고 그는 "나는 가게에서 물건을 팔겠다."라고 회상했다.

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'p '시즌3 때 그는 그 로고가 짙은 붉은 신발 밑창을 넣었다.

3년도 안 된 동안 그는 수지 균형을 이루고 빚을 갚았다.

1997년 그는 파리 왼쪽에 문점을 열었다.

그리고 또 런던과 뉴욕, 베프리산장에서 가게를 열었다.

2003년 그는 모스크바에서 특허 가맹점을 열었다.

"가맹점을 열어 난 흥분하지 않아."라고 그가 말했다. 그러나 가맹점은 그곳에 자주 가거나 낯설지 않은 곳에 자주 가지 않을 것이다.

낯설지 않은 나라에서 가맹점 하나가 당신의 통역에 해당한다.

2007년 그는 라스베이거스에서 가게를 열었다.

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'p '루부토가 성공한 비밀은 그의 공업화와 전향제품의 능력을 균형 있게 하는 것이다.

그는 고급스럽고 고급스러운 하이힐 2만켤레를 생산할 수 있지만 신데렐라 (Cinderella, 신데렐라) 신발같은 신발을 디자인해 한정된 진품이다.

"나는 마리 (Mali)에서 가져온 왁스 를 가지고 왔어요. 신발에 쓰려고 했어요."라고 그는 "나는 그것을 이용해서 신발을 20켤레를 만들 수 있을 것 같아요. 두 개의 다른 가게에 열 켤레를 넣을 수 있을 것 같아요.

이렇게 한 여성 고객은 어디에서 본 적이 없는 신발을 구입해 즐겁다 "고 말했다.

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은 신데렐라 신발, 루부토에서 정제 서비스를 제공하고, 고급 여장과 같이 고도나 디자인을 바꿀 수 있는 색깔이나 자신의 발에 맞추어 새로운 신발을 만든다.

“내가 왜 회사를 인간화의 규모를 유지하게 하는 것 (소규모, 고객과 소통을 편리하게 하는 이유다.”

그는 “실험실이 없다면 나는 설계의 즐거움을 잃게 될 것이다 ”고 말했다.

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바로 그 회사의 번영의 다른 원인도 매우 간단하다.

“아버지께서 나무를 어떻게 톱질했는지 기억합니다.”

그가 나에게 “ 네가 무늬를 따라 조각한다면 그것은 매우 아름다울 것이다.

네가 무늬를 거스르면, 그것은 끊어진다.

경영상도 마찬가지다.

만약 네가 형세를 따라 한다면, 그것은 자연히 성장할 것이다.

하지만 당신이 스스로 부자연스러운 방식으로 당신의 회사를 발전시키려고 노력하면, 그것은 붕괴될 것입니다.

나는 돈을 위해 이 회사를 하는 것이 아니다.

나는 신발을 만들고 이 회사가 생겼다."

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의 사치품 대형들이 그의 회사를 노리는 지 몇 년이 되었다.

2000년 8명의 만찬에 루브토는 소파에 앉아 4명의 상업 대형으로 나타났다.

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'우리 언제 너희 회사 지분 좀 사들일 수 있을까요?'

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'나는 춤추는 소녀처럼 '루부토의 추억도'

“나는 얼굴을 붉히고 대답했다. “아니, 고마워.”

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'우리 회사가 조금씩 성장하는 원인 중 하나는 내가 직접 처리하는 코너'라는 루브토가 나에게 "나는 발걸음을 좀 빨리 발전시키지 않고 더 많은 시장의 소원을 발전시키라고 말했다.

만약 내가 있다면 내가 일하는 핵심을 잃게 될 것이다. 그것은 바로 설계 신발이다.

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‘p ’은 물론 루부토가 회사를 완전히 매각시키지는 않았다.

"언젠가 이 게임을 하고 싶지 않다면 회사를 팔아 현금을 팔아 가난한 사람과 환자를 돕는 일을 하겠다."라고 그는 "그때 내가 팔겠다."라고 말했다.

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