브랜드 경로가 화어권 사치품 대공업 진퇴양난을 잃다

‘p ’의 한쪽은 사치품의 ‘럭셔리 ’, 반대쪽은 사치품 대리공작의 ‘수줍음 ’, 두 사람은 긴밀하고 먼 동반자 ’와 연결되어 있는 진실의 이익이 극단적이다.

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사전의 strong `의 대리 이윤 미비 브랜드 이익 10% `

은 “우리가 대리 노예라고 말하는데, 이 말은 조금도 과장되지 않고, 항상 약간의 주문과 미약한 이윤을 위해 수동적인 국면에 빠져든다.

우리가 선택한 길은 두 줄밖에 없다. 억지로 유지하거나, 하지 않거나, 천천히'죽어'다.

광서성의 고급 실크 이부자리의 공장 책임자 등군 (화명) 은 단도직입적으로 본보 기자에게 말했다.

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‘p ’은 등군에서 보기에 브랜드상은 그들의 옷과 식부모 뿐만 아니라 그들의 키를 잡는다.

그럼에도 덩군은 미래의 어느 날 자신의 공장을 경영할 수 없을 것을 걱정하고 있다.

“ 이윤이 적다는 것을 알면서도 나는 여전히 주문을 받고 있다. 공장의 정상적인 운행을 보장해야 하기 때문에 더 중요한 것은 고객과의 관계를 유지하고 고객과의 관계를 잘 해야 다음 주문이 있을 것이다. ”

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'사실 우리 이윤은 브랜드 이윤이 생기는 데 10분의 1 정도면 된다.

원자재, 사이즈, 색상 스타일 등 모두 브랜드가 제공해 우리는 가공만 담당한다.

남의 브랜드는 값어치지만, 우리는 힘을 다하면 값어치 않는다.

등군은 기자에게 고급 누에벨벳의 시장가격은 천 위안에 달할 수 있다고 알려 주었고, 출고가격은 겨우 100위안이고, 중간 무역상의 이윤을 제외하고 운송 원가와 세금을 공제하고, 브랜드 상들은 전체 이윤 사슬의 60% 이상을 차지했다.

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'지금 원자재 인상, 인공임금 인상, 수전기공장 비용 등은 모두 상승해 점점 힘들어지고 있다.'

더욱이 덩군을 부득이하게 하는 것은 브랜드상들이 주문한 시간과 제품의 품질을 요구하는 것이다. "납부 시간이 미루면 안 된다. 제품의 품질은 반드시 건건건이 요구되지 않는다면, 브랜드상회에서 반품 또는 기타 배상을 요구하는 것은 정말 미안합니다."

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바로'strong '' 브랜드가 없으면 바로 바로 < < strong >을 뒤척일 수 없음

은 "브랜드만 뒤척이고 대리직만 할 뿐 다른 사람에게 영원히 밟혀 있다" 고 말했다.

덩군은 기자에게 “ 돈이 있는 사람이 사치품을 사면 브랜드를 확인하고 제품의 품질을 확실히 인정한다고 말했다.

최근 몇 년 해외 사치 브랜드들이 중국에서 확장 속도가 이처럼 빠르다는 점을 정확히 본 것이다.

소비자의 심리를 파악해야만 경영을 잘 할 수 있다.

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‘p ’은 글로벌 유명 브랜드의 가치가 계속 오르고 세계에서 가장 부유한 국가의 경제가 브랜드 위에 세워져 있는 것이며, 상품이 아니다.

대공기업에 대해 말하자면 브랜드 창작과 브랜드 운영을 어떻게 배우느냐가 더욱 중요하다.

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사전의 덩군은 자신의 브랜드를 세우는 것이 쉽지 않다고 나타냈다.

산업사슬의 모든 코너를 뚫어야 한다.

양잠은 누에와 공장이 있어야 한다. 뜨개는 기계와 공장이 있어야 한다. 천을 짜는 것도 기계와 공장이 필요하다. 각 코너마다 인공이 있어야 하고, 강력한 자금이 필요하다. 그리고 판매 코너와 브랜드를 수립해야 한다.

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‘p ’을 통해 산업사슬을 연장하는 것은 기업이 새로운 분야, 자금, 기술, 시간 등을 모두 직면해야 한다는 것을 의미한다.

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‘p ’은 당대 노동자 ‘노예 ’를 강요당하고 아웃의 위험에 직면하여 대리공장의 난처한 처지가 절대 위험하지 않다.

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은 “ 일에 몰두하고 두려워하다 ” 의 저단적인 작동 모델을 바꾸어 산업의 전형 승진을 실현하는 것은 대공업 발전의 필연적인 추세다.

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'현재 일부 브랜드들이 공장 환경, 규모, 지역 및 제품 등에 대한 요구가 갈수록 가혹해지고 있다. 특히 저노동원가 원가 등 우세하게 약화되면서 중국이 저렴한 노동력을 잃고 있는 현실이 미래에는 중국 세대 공장이나 해고로 인한 액운이 적지 않다'고 말했다.

등군설.

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'광동상학대학 유통경제연구소 소장, 광저우 연구센터 주임, 광저우 상거래 현대화 중점 연구기지 주임 왕선경 취재 취재 인터뷰에서 원재료 원재료 원본, 인공비용 등 다양한 종합원가 상승하면서 국내 사치품 대공업의 위상이 위태위태위태롭고, 대리 기업이 중국이나 해외로 옮겨 나가는 추세를 보이고 있다.

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'이것은 앞으로 우리 나라의 취업 추세에 일정한 도전을 초래할 것이다.

사치품을 중국에 남겨야 하고 외래브랜드만 남겨두는 것이 아니라 사치품 대리공작 자체 브랜드를 발전시키는 것이 근본적인 방법이다.

그러나 우리나라의 사치품 대공업은 자체적으로 기업의 실력과 시장 환경을 보유하는 데 있어서 아직 기후가 되지 않아 발전할 필요가 없다.

왕선칭설.

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업계 관계자는 기업 자체 노력 외에 대공기업의 출로가 정부와 국가 정책의 지지를 벗어나려면 브랜드의 주재 업체와 정부와 긴밀한 연합을 해야 한다고 판단했다.

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