귀속은 이해받는 갈망 이 필요하다

은 친화력이 가장 중요한 영향력 특질을 증명하고 남을 이끌기 전에 지도자가 먼저 상대방과 관계를 맺어야 한다.

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사전의 strong `의 포함 수요 ` `trong `

‘p ’은 모든 사람이 다른 사람에게 받아들여 귀속할 필요가 있다.

일부 심리학자들은 귀속감을 인류의 가장 중요한 수요라고 제기했다.

신경과학자 나오미 에이스벨 (나오미 Eissenberger)와 동료의 연구실험이 강렬하고 고립될 때 (상대방이 거의 낯선 사람이라고 해도 큰 상처를 입게 되는 고통과 격렬한 몸통증과 다름없다.

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바로'strong'과'그들'이 ` ` ` ` ` ` ` `의 `strong `을 대표님 `

‘p ’은 최근 수십 년 동안 그룹의 동력학처럼 사회심리학자들의 광범위한 관심을 받고 있는 것이 아니다. 사실 사람들이 무리를 이루는 조건 아래에서 팀원들이 랜덤과 무단적인 선택을 분명히 알면서도 사람들은 단체의 내부 구성원들이 선호하는 것이 아니라 외부 인원이 아니다.

지도자로서 스스로 조직 중의 관건이 될 것을 보장해야 한다.

당신은 집단의 열정을 자극하는 멤버와 사람들이 뽑힌 그룹 대표가 되는 것이 가장 좋다.

일단 당신의 신분이 ‘그들 ’이 되면 이른바 관리층, 지도자가 되면, 당신은 이미 사람의 마음을 잃기 시작한다.

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바로'strong'이 바로 나오는 갈망.

은 사람마다 눈에 띄는 열망이 있다.

환위사고와 마찬가지로 인의를 선호하는 것은 우수 리더십의 중요한 구성 부분이다. 아쉬운 것은 고위권을 차지하면 지도자의 이해력을 약화시킨다.

타인의 권력을 가지고 있는 것은 타인을 독점으로 삼을 수 없다.

이에 따라 지도자들은 지속적인 노력으로 부하의 입장을 두고 고민할 필요가 있다.

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