온주 정부 기업 이 합력 하여 포위 를 찾을 길 을 찾다

온주는 무사히 눈앞의 폭풍을 겪으려고 하는 것은 지혜와 운기뿐 아니라 영불쇠하지 않는 창업 정신과 변화를 추구하는 기업가의 마음과 창업 정신을 잃고 창업 정신을 잃은 온주는 아무런 소용없다.

소진 택시를 타기 시작하는 이 젊은 원주 총각은 계속 불평을 하고, 유가가 오르고 장사가 어려워, 지금은 온주는 원래 온주가 아니다.

우리가 오마거리에서 내려올 때까지만 해도 소진은 “우리 공장이 얼마 지나면 문을 닫을 수도 있다 ”고 한숨을 쉬었다.

모든 사람들이 장사를 하느라 바쁜 온주에서는 어둠침침한 소진은 떠들썩한 인파에서 자주 볼 수 있는 대표이다.

최근 몇 달 동안 유명하던 온저우인들이 갑자기 액운이 가까워지고 있다: 수천수만개 기업의 배감압력이 커지고 가공 주문이 뚜렷하게 감소하고 판매와 효익이 정체되어 급락했다.

온주 중소기업 촉진회 회장 주더문 회장의 설법에 따르면 중소기업은 20% 의 중소기업이 정산과 반정산을 앞두고 있다.

정부 변환 자세'형세가 심각하다', 온주 시외 경제 무역국 부국장 반평평평평평은 각 분야의 압력을 기업가의 목에 놓인'다섯 자루'로 개괄: 원자재 값이 오르고, 위안화 절상, 수출 환세 조정, 긴박한 화폐 정책과 노동용업 원가 높아졌다.

반평평평은 전대미문의 스트레스가 전국의 모든 기업에 동일시적이었다고 여겼고, 다만 이번 번에는 늘 운이 트인 온주는 독선적이지 못했다.

독특한 발전 패턴으로, 거대한 외부 압력에 직면해 개선가의 온주에서 드러난 문제가 더욱 눈에 띈다.

판에서는 문천대지진이 아니었다면 이크강 부총리 등 고위층이 온주연구를 하는 시간이 7 월은 아닐 수 있었을 텐데, 온주에 직면한 어려움이 연초에 이미 드러났기 때문이다.

실제로 이 전 몇 달 동안 온주시의 주요 관원들은 직접 지휘를 하고 기업에 깊이 들어가 대량의 조사 연구와 좌담토론 작업을 진행하고 민간 해독을 위해'온주 구출 계획'이라는 기업의 봉사 연행은'정치기업연합 연동, 난공'이다.

온저우시위 사무실, 시청 사무실은 6월 4일 서류 형식으로 기업 서비스 연간 행사의 실시 의견을 외부로 공개했다.

6월5일 시위원회 정부는 기업복무연행사 천명 동원대회를 열고 있다.

당시 대회 현장에 있던 기업가들에 따르면 시위 서기가 동원 보고서에서 극단적으로 나타나는 긴급함과 솔직하게 “ 기업 봉사 연활동의 목적은 정부가 기업 서비스를 위해 기업의 해결에 직면한 주난과 돌출문제를 도우며 기업의 창업창의에 힘입어 기업의 발전을 촉진하고 산업최적화 업그레이드를 촉진시킨다 ” 고 말했다.

어떤 사람이 통계로 집계된 소유는 정부가 기업서비스를 위해 정치기업을 위한 구체적인 조치를 취할 때 20차례나 넘는 성어를 사용했다.

기업의 경영 활동과 시종일관 조심스럽게 거리를 유지하고 있는 온주 정부에겐 이미 한창인 기업 서비스 연휴 활동이 심상치 않다.

온주시 경제무역위원회 간부가 법인 기자에게 이른바 ‘ 정부가 무위치치로 ’ 라는 주장이 오늘의 온주에서는 시장이 없다. 현재 온주에서 가장 찾기 어려운 것은 정부 지도자로 가장 쉽게 찾는 것은 기업가이다. 정부 지도자가 어느 기업에 몰두하고 있는 만큼 어려운 기업가들이 왕왕 때때로 난처한 현상을 해결할 수밖에 없다.

전 시 기관 중층 간부'좋은 일, 성사 '봉사 기층 근무 체제를 세우기 위해 온주는 심지어 40개 시직 부문 600명의 기관 간부 근무전화, 사무 서비스 열선 및 행정 심사 관리 센터의 각 일처리창의 전화, 40개 시직 부서 모두 직접 서비스 기업, 군중, 군중, 행정 심사, 집행 직책을 이행했다.

이와 함께 온주시 작풍도 사회에 고소 신고방식을 발표하고 감독문책을 강화했다.

창업정신을 잃고 많은 온주 전문가들을 놀라게 하는 것은 금전에만 흥미를 느끼는 온주인들이 이 이 경제의 한파가 닥쳤을 때 정부에서 제공하는 각종 미세한 관심을 열정적으로 포옹했다.

온주 모형 업계 협회의 한 사무총장은 “온주 정부가 바뀌고 있어 기업가도 바뀌고, 정부와 기업의 원래 있는 그런 불온한 관계도 큰 변화가 있을 수 있다 ”고 소감을 전했다.

아재는 목숨 같던 전통이 온주 사영 부서와 창업 정신의 발육을 위해 비옥한 토양을 제공하고, 이에 따른 폭발적인 재산 증가로, 온주 이 해변의 마을은 중국에서 가장 번화하고 가장 부유한 도시 중 하나가 되었다.

그러나 온주에서는 무사히 버티고 싶다는 생각에 얼마나 지속될 지 모르는 폭풍, 필요한 것은 지혜와 운기뿐 아니라 영영 불쇠하지 않는 창업 정신과 변화를 추구하는 기업가 심상치 않다.

"온주는 혁신 변화가 다가올 중요한 순간에 서 있다."

절강대 경제대학 부원장 스진천 교수는 1995년 이후 온주는 아무런 제도적 혁신이 거의 없었고 오히려 가장 소중한 것들을 서서히 잃고 있다고 생각한다.

오늘 이 장래가 예측할 수 없는 어려운 시기는 온주에서 환골탈태하는 계기가 될 수 있다.

소유는 이 빈해도시의 지도자로서, 그는 자신의 각도에서도 "발전을 극복하고 있는 어려움을 극복하고, 천우일욱이 소용이 없다. 관건은 정신을 분발하고, 곤경을 발전의 기회로 바꿔야 한다"고 말했다.

그는 곤경을 우세의 동력으로 바꾸고 잠재적 감소의 동력으로 바꾸고, 낙후된 동력으로 바꾸고 거시적 조정의 ‘도박 ’을 이용하여 낙후된 생산력을 도태시키기로 결심하고, 고오염, 고에너지 소비, 낮은 부가가치 기업을 재결합시켜 자본시장과 과학기술 진보의 발전에 의존하는 길을 걷고 있다고 분석했다.

소유를 비교적 잘 알고 있는 한 전문가는 소유의 생각이 복잡하지 않다. 이 특수한 어려움 단계에서 정부와 기업의 연동적인 지방정책을 제정하는 데 더 효율적인 기업행위를 내세우며 온주기업의 창업 창업 창업 창의정신과 발전의 활력을 풀고 있다.

경영자 경험이 풍부한 지방관원들이 기업에 직면하는 시기에도 불구하고 뜻대로 되지 않는다.

사영 경제가 극히 발달한 온주는 기업이 많지만 민간 자본이 매우 풍부하지만 이 세대 기업가에서는 강렬한 돈벌이 욕망에서 비롯된 일부 부분은 기업 장청을 추구하는 데 익숙하지 않다.

그들은 왕왕 기업을 하는 것이 아니라, 더 많은 것은 장사를 하고 있다.

부단히 돈을 벌고 빠른 돈을 벌기 —꾸준한 추방 투기 사업은 이미 이 경박한 도시의 지애가 되었다.

온주 중소기업 촉진회 회장 주더문 회장에 따르면 온주의 민간 자본은 최소 6000억 위안의 위안이 된다.

이 방방방자금이 온주 ‘ 볶음손님 ’ 명성천하만 1000억위안을 넘는온주자금이 전국 많은 도시의 지부동산 업업한한한한한동안 경파도를 휘휘휘휘휘휘날리고, 2001년, 전국 에너지 부족, 탄탄부족, 탄탄의 가격이 급급급급급급급상승, 온주산 서성 60% 중소탄광광광은 온저주 사람 손에 장장장중, 2005년, 주식시장은 온주자금온주자금이 다시 개입해, 수백계의 온주 투투투투벤벤벤벤벤은 자본시장자연자연석석석석석석석석석석석석석석석석석으로, 온주자금즉시 석주자금즉시 석광광광광광광광광이 석석석석석석석석석석석석석석석석석석석석석석석탄광광광윤택한 투기 장사는 온주 사람들이 끊임없이 이어질 수 있다.

관련 전문가들은 최근 5년 동안 온주 `투기객 `의 거대한 성공으로 온주 절반 이상의 기업이 모두 적거나 적거나 적거나 적거나 투기 사업에 개입해 더욱 심각한 것은, 액수의 놀라운 산업과 공업자본이 끊임없이 이어지는 흐름투기 분야다.

이런 부유효과는 수천수만의 부자를 만들어낸 것이며, 이런 유혹은 온주에 무기력했던 창업정신을 차츰 잠식하고 있다. 기업이 빨리 돈을 버는 것만으로도 대단한 기업이 없을 뿐만 아니라, 생산생 탁월한 기업도 불가능한 기업인들도 있다.

사람들은 결국 창업 정신을 잃은 온주는 조금도 쓸모가 없는 것을 발견할 것이다.

돌포위 자금 부족과 글로벌 시장의 부진을 찾는 것은 온주기업이 어렵지만 온주와 온주 기업들이 자기를 재소하는 기회이기도 하다.

"현재 위주의 브랜드 기업과 브랜드 제품에 대한 충격이 비교적 작다."

온주시 의류 상회 회장은 온저우에서 글로벌 경쟁력을 갖춘 브랜드 기업을 육성하는 데 필요한 것은 글로벌 시야에 있는 브랜드 전략이 필요하다.

의류 를 예로, 현재 국제 유명 의 의류 브랜드 는 거의 중국 생산, 온주 의류 기업 하몽, 보희조, 법파, 장지, 화사, 백선득을 모두 국제 일류 브랜드 를 위해 카드 가공 을 해 온 주 의류 업체 는 공예, 설계 수준 에서 세계 급 제조 능력 을 갖 고 있다. 이 는 온주 자주 브랜드 의 부상 을 확고한 기초 다.

온주 정태, 인민전기, 오콘과 슨마 등 민영 거인들에게 그들은 다른 허물을 찾고 있다.

가족 기업이 집단 기업으로 바뀌는 것은 한 차례다. 주식회사를 설립하고 소유권과 경영권 분리를 실현하는 것은 두 번째 탈바뀐다. 지권 분산, 진정한 대중회사가 되는 것은 바로 온주 기업가들이 꿈꾸는 세 번째로 바뀐다.

“기업은 자본 운행을 배워야 크게 할 수 있고, 충분한 능력에 저항할 수 있다.”

신업대왕오강 회장은 왕진도 법인 기자에게 구두류 기업 백리국제지주사의 성공에 대해 지금도 염두에 두지 않고 있다.

2007년 5월 9일, 베리 글로벌 주식, 5월 23일 출시되었고, 출시 후 백리 총시장은 523, 5억 홍콩 달러에 달하며, 단거에 항항구에서 가장 큰 내륙 소매류 상장회사가 되었다.

“산업경영과 자본이 경영하지 않는다면 온주의 어떤 기업도 이런 성공적인 이야기가 생길 수 없다.”

왕진도설.

사호는 온주시 부비서장이자 전국의 유명 지역 경제전문가인 데다 중국이 자본 시대에 급속히 들어섰지만 다수는 자본학교 초등학생일 뿐이다.

2006년 이전에 온 온주의 상장회사는 거의 공백이 되어 최근 2년 동안 워봉스판, 서립그룹, 화의전기, 보희조 등 4개 민간 기업이 선착적으로 출시되었으며, 소남 강음시보다 한 현급 시장에 불과 22개에 이르렀다.

유명 투행 코르니대 중화구 주석은 기자에게 온주 민영 기업이 양호한 시장 협력 기초를 갖추고 글로벌 시장에 출시해 국제화를 강행하고, 이는 온주 민영 기업가의 공통점이 되어야 한다고 말했다.

온주민기업의 출시길에 대한 망설이는 주덕문의 견해가 사실에 가까워질 수 있다.

온주 최초로 민간 기업들이 구조를 관리하는 것은 대체로 규범이 별로 좋지 않다. 출시 후에도 관리를 받아야 한다는 것은 그들이 진퇴할 수 없다.

이는 실제로 가족 기업의 사고를 보여주는 온주 민영 사업가가 가장 급히 해결해야 할 심리장애라는 관측이 있다.

상장되면, 가족기업은 자신이 가진 지분이 많다고 생각할 수 없고, 회사는 자신의 지주 비율을 낮추면 회사의 통제권을 잃는 것을 두려워할 수 없다.

온주에서는 오강, 정태그룹, 인민전기, 미테스본위, 위명 환경 보호, 고추잠자리 집단, 삼마사 등이 정식 상장 과정을 시작하고 있는 것으로 알려졌다. 현재 증권업자와 추천협의를 체결한 기업도 이미 5개에 이르렀다.

온주 상장 사무실의 한 관계자는 온주시 정부에 따라 2009년, 2010년 2010년 2년 내에 온주 30개 기업이 국내 외상장을 확보하고 65개 기업이 상장 지도에 진입하겠다고 밝혔다.

온주시위 정연구실의 한 전문가는 적극적으로 시장에 나서는 것은 물론 온주 민영 기업이 자신감을 집중하고 핵심 경쟁력을 얻는 필수 수단으로 일부 기업들이 진행하는 주식 분산 실험도 주목된다.

온주 하몽그룹과 이탈리아 제니아 복식그룹이 각각 주식 50%의 합자 의류 기업, 하몽그룹 회장이 자발적으로 합자회사 총재직위를 포기하고, 자물쇠업 내, 온주 현지 8개 기업이 강제 자물쇠그룹을 설립했다.

이 기업의 귀중한 점은 가족 기업의 구조를 철저히 전복시키고, 8개 출자회사 각파가 이사회에 진출하는 데 있다.

이런 주권 분산과 합리적인 이사회 수는 결정을 보장하는 민주와 과학을 보장하며 가족 기업의 뿌리깊은 감명을 뿌리째 뽑았다.

실제로 적극적인 ‘상장 ’이든 부딪치든 ‘분산주권 ’이라는 글과 같은 글은