‘ 미국 제조 ’ 은 끊임없이 새로운 잉글랜드 제화를 상승시켜 본국으로 되돌려갈 것이다

'더그 클라크 (Doug Clark)'의 종업제화 30여 재로 그의 야외 탐험화회사 새 잉글랜드 신발 회사 (New England Footwear)가 저가 있는 제화노동자를 찾아 중국 곳곳에서 방문했다.

이를 위해 그는 중국에 온 횟수가 75회를 넘었다.

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은 그러나 클라크는 이미 신입사원 교육에 지겨워졌기 때문에 매번 훈련의 간격이 점점 짧아지기 때문이다.

심지어 근로자들도 신발을 만드는 힘든 일을 귀찮게 하고, 수입이 높지 않고 작업장에 더럽고 더웠다.

노동자들은 모두 제조업 식품 체인 상단 발전을 희망한다: 조용한 실험실에 앉아 기본적인 부품들을 모바일 설비로 조립하기 바란다.

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'태국, 중국'을 위한 `

신입 사원을 모집할 때마다 훈련이 필요하다.

노동자의 유동 속도가 갈수록 빨라진다.

클라크는 "계속 발전하려면 새로운 경영 과정을 찾아야 한다. 새로운 직원을 찾는 것이 아니다"고 말했다.

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'미국 제조'의 수요 증가, 클라크는 최근 미국 기업가들이 사용한 여러 요인으로 미국 제조 비용의 증가를 포함해 최근 미국 기업가가 사용한 방식을 채택하고 있다.

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'예전 같은 상황은 거의 없다'고 미국 구두업 소매상 (FDRA)의 주석 마트 프리스트 프릿 (Matt Priest)이 말했다.

약 99%가 미국에서 판매한 신발은 모두 외국에서 생산한다.

"기본적으로 손가락을 세는 것이 분명하다."라고 그는 여전히 미국 제화 공장의 수량을 견지하고 있다고 말했다.

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은 그의 공장 건설과 자금을 조성하는 데 도움이 되기 위해 클라크의 새 잉글랜드 신발 회사가 자금을 마련하는 것을 목표로 11월 4일까지 15만 달러를 계획하고 있다.

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바로 크라크의 직업 길은 여러 방면에서 세계 제조 발전의 길을 비추고 있다.

1970년대 미국 제화사들은 3갈래 길목에서 공장을 설립하고, 이어 다른 아시아 국가를 급격히 전전하며, 중국이 비교적 낮은 노동력 원가를 찾는다.

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‘ p '' 하지만, 현재 갈수록 많은 제조사들이 중국에서 장사 원가 상승하는 충격을 받고 있으며, 특히 중소형 기업은 중국 거시경제발전의 추세에 전혀 적응할 수 없다.

중국의 연인팽률은 9월 7개월 만에 최고치를 기록했다.

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도 "을 통해 < 중국제화 >를 미국 시장점유율이 점차 하락했다.

미국은 현재 약 84%의 신발을 중국에서 제조한 7년 동안 가장 낮았으며 FDRA 의 데이터다.

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는 <크라크 (Ahtttp: 의 근로자 약 200명 정도가 되는 것이, 그의 목표는 2017년 이전에 중국에서 생산한 절반으로 미국으로 옮기는 것이다.

결국 그는 회사 전체를 미국으로 옮기기를 희망했다.

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'p '' 크라크 연구의 신기술은 생산력을 높일 것이며, 아프리카 건설소에 비해 70% 의 노동력을 절약할 수 있다.

뉴잉글랜드 제화사의 생산 효율이 업그레이드된다면 미국 내 제화 비용은 아시아에서 사용하는 노동력 원가와 기본적으로 안정된다.

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'미국 회사에서는 임금이 1년 3만 달러 안팎으로 중국 신발 업계 평균 임금 4500달러를 훨씬 넘는다'고 말했다.

클라크가 말했다.

주로 더 좋은 생산 방식을 이용하여 원가를 낮춰 고임금으로 바꾸어 미국 근로자에게 보내기를 바란다.

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'p '' 크라크는 새 신발 공장을 대략 500만 달러에 투자할 것이다.

'미국 제조 '운동이 이렇게 무모한 만남에도 불구하고 이 소기업주는 현재 두 중국 회사의 투자를 받고 있다.

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'p'은 미국 개인 주식 투자회사와 50여 군데 대해 이야기한 적이 있지만 모두 열매가 없다.

그는 "어떤 면에서 보면 이런 결과는 여전히 풍자적이었다"고 말했다.

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'미트제조 '제품의 소비자 구매 욕구가 도대체 얼마나 크다고 그는 "하지만 지금보다 더 좋은 시기는 없을 것 같다"고 말했다.

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