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낙타 CEO만 금강: 브랜드는 계속 미국 시장에 가까워질 것이다

2014/1/18 9:59:00 34

아웃도어 용품제품 착오아웃도어아웃도어 산업

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은 지난 몇 년 발전 과정에서 낙타 브랜드가 캐주얼, 야외, 남장 등 여러 종류의 동시 발전을 위해 서로 빠른 발전을 촉진했다.

낙타 브랜드 제품은 대중 야외용품을 정위하고, 이 정위상'a href ='htttp://wwww.sjfzexm.com /pioneer '' 시장 용량 '' -'a a '' 대개 해당하는 첨단 개성 제품의 시장량은 크지 않아, 낙타 브랜드는 발을 들여놓을 수 없다.

낙타 야외의 풍격이 거칠고 쾌적한 차림으로 이곳은 낙타 야외 제품의 특성을 드러냈다.

우리는 무한히 확장되지 않고 낙타 야외 제품의 특질에 따라 확장되어 낙타 브랜드의 내포를 깊이 파고들게 한다.

최근 3년 동안 낙타의 발전 속도는 모두 야외 시장의 전반적인 발전 속도를 크게 뛰어넘었다.

수년 연속 번갈아 오르는 성장 속도를 유지하면서 올해는 40% 의 성장 속도에 이를 것으로 예상된다.

바로 < p >


‘p ’은 판매 루트에서 보면, 2012년 낙타 브랜드 (a href =‘http://www.sjffzm.com /pioneer.’의 실체 루엣 채널 ((The /a)’가 작년에 20% 이상 증가하고, 낙타 브랜드가 중요한 시장 무가맹 전략을 실행하고, 23선 시장에서 일정한 가맹상제도를 실행한다.

전기상 경로가 급격히 발전하였고, 낙타 브랜드는 전면적으로 전기 채널을 향해 확장하는 것은 필연적인 추세이며, 인터넷 판매의 서비스는 사실 실체적 경로보다 더 우수한 것이다.

현재 낙타 브랜드가 실행하는 것은 실체적 채널과 전기 채널이 결합된 발전 패턴이며, 서로 대립되는 것이 아니라 더욱 잘 된다.

그러나 낙타 브랜드는 제품 착오를 실시하고, 스타일 분리 전략을 시행했다.

목표 인파로 보면, 전기 채널은 더 많은 젊은이들에게 영향을 미쳤다.

다브랜드 아웃도어 분야에서는 양질의 야외점도 3부 아웃도어 모두 고려하고 있다.

어쨌든 루트가 팔리기만 하면 모두 고려할 것이다.

백리는 낙타의 모범이다.

현재 낙타 브랜드의 야외 시리즈 제품의 판매 단말기에는 이미 2000여 개나 된다.

바로 < p >


‘p ’은 시장 보급 방면으로 낙타 브랜드가 아시아 야외전을 처음 전시하는데, 최근 몇 년 동안 각종 전시회에 대량 참가해 소비자들이 낙타 브랜드에 대한 `a href =‘htttp://www www.sjfzexm.com /pioneer `의 전문성 `을 형성하여 인심을 불러일으킨다.

한나라는 유명한 청년 작가로서 낙타 브랜드의 내포와 높은 계합과 공감을 가지고 있는 가운데 하나는 서운한 야외정신이다.

보급 채널 측면에서 낙타 브랜드는 인터넷 매체의 영향력을 더욱 중시하고, 인터넷 매체는 비교적 전통적인 매체들이 빠른 편이고, 서로 방향을 맞추고 제어할 수 있고, 균열 속도가 뚜렷하게 보인다.

또 낙타 브랜드의 로고도 좋은 특질을 갖추고 브랜드 이미지에 유리하다.

전문 경사와 단체합작도 `a href =`htttp://www.sjfzxm.com /pioneer `낙타 `의 중요한 방향 `을 확충해 `을 위한 `의 주요 방향 이 바로 베이징대 산수리사, 상해 전문 자동차 레이싱 등 합작으로 낙타 브랜드의 전문 성능을 과시하고 있다.

바로 < p >


‘p ’은 현재 업계 발전 형세를 보면 확실히 카드 세탁 단계에 들어섰다.

그러나 유럽, 미국, 한국 등 시장으로 볼 때 중국 시장의 격차가 크다.

중국 남측 사람들은 야외 수준이 낮고 베이징 시장이 전국을 달리고 있지만 선진국보다 훨씬 멀리 떨어져 있다.

그래서 발전의 기회는 매우 크고, 발전공간도 있다.

현재 국내외업계에서 옥외 브랜드가 형성되고 있는 < a http: http: / / www.sjfzm.com /pioneer >의 연맹 < < a a >의 태세는 분명해, 이것은 마태효과 의 체현, 낙타 브랜드가 참여하고 있다.

미래, 낙타 브랜드가 미국 시장에 진출할 예정이며, 현재 첫 걸음을 내딛고 있다.

바로 < p >

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