절강 실크 가 발전 저항 시장 의 저조 로 전환 형 업그레이드 를 촉진 하다
《p 》 은 이미 어두워졌고, 호주 방직협회 회장, 실크로 그룹 회장 프랑방과 유럽의 실크대 고객 로버트 선생의 비즈니스 상담은 아직 5성급 호텔에서 진행된다.
로버트는 블랭방에게 하반기 구매 총량을 20% 정도 삭감해야 한다고 명확하게 말했다.
원인은 중국이 지난해 말부터 시작된 반전 사치적인 영향을 받아 유럽의 일부 톱 브랜드의 판매가 25% 가량 감소하고, 재고 증가, 구매 의욕이 떨어지기 때문에 유럽 유명 업체도 `a href =`htttp://wwwww.sjfz.com /news /list.aspx? 클라ssid = 101112107 `의 중국 실크로 `미라 `의 수입을 줄였다.
바로 < p >
은 전국 실크 업계의 선두업체로서 그의 고민이 많았다. 주문서가 없어서 주문서를 찾지 않고 주문 원료를 왔다.
그의 기업은 고급 수출품을 전문으로 만들었지만, 절강은 천도호 외에 이미 합격한 원료는 높은 품위를 생산할 수 있다.
이 밖에 원가 상승, 숙련공 부족, 설비 낙후, 세금 부담이 무겁고 절강의 제사 업이 빠르게 줄어들게 한다.
절강견사는 전국 1등에서 4위로 물러나 20%에서 10%로 10년만에 불과하다.
바로 < p >
'p'은'a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /list.aspx? Classsid = 101112108'의 주문서 `를 줄이는 것은 바로 원자재 가격으로 오른 고치 가격이 올랐다.
호주시 방직업업협회 실크 분회 통계에 따르면 2013년 성춘견의 인수 가격은 국가견사 매매보다 1750위안의 지도가 높으며 항자호 지역의 이 가격은 모두 2200위안 이상, 호주 지역의 가격은 각각 2400위안을 넘는다.
바로 < p >
‘이 협회 사무총장 이링령 (이영령 분)은 기자에게 회수하였다. 호주 지역 누견이 건견으로 굽은 뒤 톤 당 12.5만 원 가량, 톤당 310원, 생사견비용은 1톤당 38.5만원, 노동용공, 수전기 연료 등 톤당 7만5000원씩 가공비용을 감수하여, 부제품 회수당 3만5만5000원, 실제 톤당 생산액은 42만 ~42만 5만원에 달한다.
현재 시장에서의 생사 가격은 40만원도 안 되고, 이로써 1톤씩 실을 켜고 실조기업은 2만 5000위안이다.
천도호, 운남, 쓰촨 등지에서 사서 품질이 좋은 고치를 사면 1톤당 1만여 위안을 더 팔 수 있지만 물류 비용과 손실을 제거한 후에도 톤당 생사 손실액이 2만 위안에 이른다.
바로 < p >
‘p 시장 침체와 수요 불황까지 더하여 실사 가격까지 꾸준히 높아지고 실크업체의 순이익 증가와 제품 모금리가 하락했다.
가흔비단은 우리 성에서 유일하게 A 주에서 출시된 실크 의상업체로 기자가 이 회사에서 발표한 재무 데이터에서 최근 3년간 순이익은 매년 늘어났지만 성장률은 매년 하락한 추세로 2010년 순이익 증가율은 18.75%로 2011년 14.40%로 2012년 5.04%로 올해 상반기 순이익 증가율은 -6.02%였다.
또 회사 실크, 비단, 의류 등 제품의 모금리도 하락했다.
바로 < p >
"일부 의류 업체들은 면과 화섬유 등 원단을 선택해 실크로드를 대체했다. 특히 잠사는 지난 몇 년 전 고속 성장을 겪은 상황에서 올 상반기에도 처음으로 마이너스 성장을 했다"고 말했다.
절강성 실크 협회 비서장 왕웨이가 기자에게 말했다.
바로 < p >
'strong '' 실크 업체 중계형 '' '-'strong' -'
‘p ’의 중국 실크 생산량은 전 세계 75% 이상으로, 절강은 실크 강성, 전국 수출 1위, 품질 1위, 견사 생산을 제외하고 원단 의류 가폰 등 실크 총량도 전국 1위다.
바로 < p >
‘ p '' 산업은 주로 항가호에 4개 시까지 분포한다.
이 가운데 호주에서 생산한 비단과 소모의 생사는 모두 전국 3분의 1을 차지한다.
항주 가흥의 실크 복장 생산은 전국의 절반 이상을 차지한다.
소흥의 실크 룩과 가방 생산 수출도 전국 동종 제품의 절반 이상을 차지한다.
실크는 절강의 우세 전통 산업이다.
바로 < p >
은 그러나 기자인터뷰에서 우세산업의 우세한 우세산업은 더 이상 제약된 병목이 눈에 띄었다.
최근 들어 절강 실크 중 저단제품 동질화 경쟁 이 심각해 많은 실크 업체들이 원가 높고 효익, 위험 큰 곤경에 처해 많은 기업들이 휴업하여 실크 업계의 지속적인 발전에 영향을 미쳤다.
중중생존의 곤경에 직면하고, 성 내 일부 방직기업들도 자신의 실제 상황에 따라 고단, 규모화와 차별화의 길을 걷거나, 기술 혁신과 기초산업을 통해 자신의 전환형 자구의 길을 도모하기 시작한다.
바로 < p >
《p 》 의 긴 휴가가 끝나자 기자는 실크로 그룹의 실크단지 지역에서 채색 깃발이 펄럭이고, 드링란방이 이곳에 4만 평방미터의 실크 센터를 건설하려면 3백 묘의 대생산지역과 연결되어 있다.
이 실크 센터가 어떤 용장을 쓰느냐에 대해 묻자, 브랜방방아에게, 교역센터, 전시센터, 모니터센터, 전기 센터, 양성센터, 기술센터...
브랜디는 실크 제조업과 실크 서비스업과 결합해 하려고 했는데, 이때 이렇게 큰 펜이 투입되었는데, 그는 마음속으로 반드시 실크 업의 전망을 잘 볼 수 있을 것 같다.
바로 < p >
은 실크로드그룹과 마찬가지로 혁신 구동, 전형 업그레이드, 절강 몇몇 비단 기업의 공동 행동이다.
케히아는 산업 사슬을 만들기 위해 노력하여 앞길을 다졌다.
달리와 만사가 실크와 문화와 관광을 긴밀히 결합하여 새로운 길을 걸어 나갔다.
바베는 산업 사슬을 높이는 동시에 산업화 양잠에 대해 사고해 1산으로 늘고 있다.
김부춘은 호북에 가서 실크로드를 발전시키고, 기쁜 보물이 사천으로 산업을 추진한다.
오동캐스는 산업군군군에 대한 고통을 느끼며 소비자의 신뢰를 다시 세우기로 결심했다. 오동여실크 니트 역시 정품을 끌어올리고, 덕청 실크 스카프는 저급품을 고각시키기 위해 `a href =`http://wwww.sjfzm.com /news /list.aspx? Clasid = 101112105 `고단 브랜드 `
바로 < p >
- 관련 읽기