국산 패션 브랜드 몰락 원인

'http:'http:'wwww.sjfzm.com '' ''a target ='u blank' http:'http:'htttp:'www.sj.sjexm.com'의 작은 편곡을 통해'국산 패션 브랜드 인연'을 소개해 드립니다.바로 < p >

은 “심상치 않다 ”, “뭘 입는 것이 무엇인가?” 이런 귀에 익은 광고사를 들은 지 오래지 않은 것 같은데, 옛날 사람들이 모은 전매점이 계속 줄어들고 백화점 매장 매장의 면적도 압축되고 있다.

지금 가게에 들어가면 세일 소리에 끌린다.자아라, H &M, 유니폼 등 적극 확장된 해외 패션 브랜드에 비해 진비스, 베니로, 메르스본웨이 등 브랜드는 모두 매장에 빠졌다.미테스본웨이는 2013년 전국적으로 직영과 가맹점을 보유하고 있으며, 2012년보다 200여 개 줄었다.얼마 전, 미국은 왕푸징 보행거리에 있는 베이징의 최대 플래그숍도 암암히 막을 내렸다.바로 < p >
‘p ’은 고재고가 괴롭고 브랜드 이미지가 모두 국내 의상 브랜드의 발전에 영향을 미쳤다.반니로모의 덕영가의 발표는 2013년 9월 30일 6개월간 중기 보고서에 따르면 소득이 전년대비 15% 인하, 재고는 여전히 첫 임무다.미방 (a target ="(u blank)'href ="//www.sjfzxm.com)"(의상 /A)의 <(A /a > 회사 2013년 연보가 영업 수입을 78.9억원으로 동기 대비 17%를 기록했다.업계 인사들은 본질적으로 경영 모드, 제품 구조를 바꿀 수 없다면 국내 일선 의상 브랜드가 출현하기 어렵다는 분석이다.바로 < p >
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사전의 strong ‧ 영업면적 축수나 철수장 < < < < < 의 < 의 < 의

은 어제 오전 중앙백화점 신거리 가게에 기자들이 도착했다.

6층 진비스 패션 매장 판매원 왕 여사는 손님이 들어오는 것을 보고 친절하게 인사를 했다.“장사가 나쁘지 않은데 예전이 낫지 않았을 텐데, 해마다 해마다 낫지 않았다.”전문점 경영 상황에 대해 어떤 질문에 왕 여사는 이렇게 기자에게 말했다.올해 51작은연휴 기간에 전문점의 매출은 6만 위안이고 작년에는 10만위안이다.비록 새 길거리에 있지만, 진비스의 소비군들은 여전히 학생을 위주로 하고, 적지 않은 화이트칼라를 거닐고 있다.백화점 경영조정으로 5층에 있던 캐주얼룩은 지난해에도 6층으로 이사 왔고, 영업면적의 축소로 진비스 의상 전문점 영업 면적은 100제곱미터에서 현재 40m로 줄었다.왕 여사의 기억에서 2012년 말 매장 판매가 내리막길을 걷기 시작했다.진비스 룩의 부자묘점과 비교해 왕 씨는 전문점에는 특혜 행사가 없었고, 명절에는 세일 뿐만 아니라, 부자묘점의 특혜 행사가 많았고, 시즌 티셔츠 2벌은 99원이었다.같은 층의 베니로 의상, 메르스본웨이 의상도 매출이 하락한 상황, 스태프들은 업계 전체가 이렇다고 말했다.예전과 비교해 이 두 옷차림 매장의 영업면적은 모두 축수되어 있어 메르스본웨이는 100제곱미터에서 50제곱미터로 줄었다.바로 < p >
'남경 신백센터점 스태프 장여사 2005년부터 진비스, 베네로 등 캐주얼 브랜드를 접촉해 당시 판매에 대한 폭발적인 장면이 기억에 남는다.“ 이 몇 개의 브랜드는 연간 500만 위안이 위로 올라가고, 크리스마스, 설날 등 명절에 소비자들이 줄을 서서 < a target '' ', ‘ u blank > http: www.sjfzfz > 를 배열하고, < a < 줄을 서서 돈을 내야 한다. ”장 여사는 옷장 앞에 긴 줄을 서고 있다고 말했다.앞서 진비스, 미테스크바의 영업면적은 100제곱미터에 가까운 베니로에 기함점도 설치되어 있으며 4대 브랜드를 포함했다.그러나 2008년부터 몇 개의 매장 장사가 내리막길을 걸었다.백화점의 조정에 따라 진비스, 미테스본웨이는 2013년 철수, 반니로 기함점도 신백을 철수했고, 6층에 아통나무 한 브랜드를 보류했다.바로 < p >
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'진비스, 미테스본웨이 시대가 정말 지났는데, 일 이후 이런 브랜드의 의상을 거의 사지 않았어요.'2009년 졸업, 이미 5년간의 소진은 감개무량했다.그녀가 학교에 다닐 때, 진비스, 미테스본웨이 등 브랜드는 디자인이 간단하고 대범하고 가격에 적합하여 학생들의 환영을 받았다.다수의 트렌디한 패션 브랜드는 청춘 스타를 초청해 학생들의 팬들이 매우 많아 소비를 이끌었다.그는 당시 신거리 정홍광장 일대에 전문점들이 많았고 주말마다 동창들끼리 놀러 가기로 했다. 누군가가 어떤 옷을 구매하고 기숙사 전체가 바람을 따라 사곤 했다.이 가게들은 대부분 양도되어 휴대전화 전문점이나 찻가게로 바뀌었고, 이런 브랜드의 TV 광고, 평면 광고도 보기 드물다.바로 < p >

의 백화점 관계자 장 여사는 인터넷 구매에 대한 충격이 비교적 크다고 생각하며 같은 스타일의 옷선 아래는 인터넷보다 비싸고 소비자들이 자연히 선택할 것이라고 생각한다.

애당초 이 브랜드를 좋아했던 소비자들은 이미 직장에 들어섰고, 소득 수준이 높아진 이후 더욱 고급스러운 브랜드를 선호했다.현재 태평조 등 패션 브랜드는 새로운 선택이 되고 있다.의류 판매원은 기자에게 소득 수준이 높아지고 있지만, 진비스, 베네로 등 브랜드의 옷 가격이 많이 달라졌지만 여전히 젊은 소비자를 잠그기 어려웠고, 그들은 유니폼, H &M 등 국제 브랜드를 선호한다."많은 소비자들의 마음에서 진비스, 메르스본웨이, 반니로 등 브랜드는 학생이 입었습니다."한 판매원은 세 명의 브랜드의 의상 타이틀 캐주얼 의상을 입고 장소를 제한했다고 말했다.일반적으로 여행, 평소에는 입기 적합하지만, 비교적 공식적인 장소는 옷을 갈아입어야 한다. 패션 브랜드는 이런 걱정을 하지 않는다.소비자들은 이 몇 개의 브랜드에 대한 고화 브랜드 이미지를 형성하여 단기간 내에 바꾸기 어렵다.{page break} < < >
'strong ''의 재고가 너무 심한가요? 상 너무 늦게 나오나요?'' -'strong'이 대표님 ''

은 예술대학교에 있는 서정에게 기자에게 신변의 민감도가 높고, 좋아하는 것도 많거나, 캐럿 IT 같은 브랜드나 인터넷 쇼핑몰에 특색 있는 옷을 입는다.

진비스나 미테스본웨이는 중학생 브랜드처럼 고려 범위 안에 있지 않다.젊은이들에게 스타일의 유행도가 중요합니다. 예를 들어 자A와 같이 사치품 브랜드의 그림자를 볼 수 있습니다.현재 캠퍼스에서 유행하는 것은 유럽풍입니다. mango, H &M 혹은 forever21, 테두리에 추종자가 있습니다.바로 < p >

은 "브랜드 이름이 비교적 서양풍으로 들렸는데 외국의 패션 브랜드가 확실히 괜찮다" 고 말했다.

서경은 해외 패션 브랜드 갱신이 빠르고, 거의 매주 신상품이 있다고 말했다.국내 브랜드는 거의 분기별로 입고되고 일부 상품은 여름 내내 팔았는데 그곳에 걸쳐 젊은이들과의 리듬을 따라가지 못했다.쇼핑의 편안함도 중요하다. 예를 들어 H &M 에 미처 당신의 안내 아가씨를 따라가지 않고 옷을 가져다 입어 볼 수 있다. 사람이 많으면 돈을 내고 귀가하고 입어볼 수 있다. 한 달 안에 반품할 수 있는 것은 국내 브랜드가 없는 서비스다.바로 < p >
‘ p > 중 상업관리그룹 회장이 최근 몇 년 동안 중국 의류 업계 경영이 좋지 않다고 하니, 적지 않은 국내 의류 브랜드들이 고재고 문제에 부딪혔다.90후 대표의 젊은 소비자들은 디자인이 참신하고 옷값보다 높다고 요구하고 있다.리얼비스, 미방 등 브랜드의 운영 패턴은 시장의 변화를 따라가지 못하며, 옷 스타일의 업데이트 속도가 느리다.예전의 조작 모드에 따라 한 벌의 옷은 디자인부터 생산까지 일반적으로 3개월까지 6개월간 걸친 후에 다시 대량 생산으로 출시된다.하지만 유니폼, 자라 등 국제 패션 브랜드가 이 조작 모델을 완전히 뒤집고 신제품 출시 시간이 크게 줄었다.자A를 예로 한 신상품은 2주 안에 시장으로 추진할 수 있다."패션 브랜드는 소량 생산이지만 디자인이 다양하고 가격 구간 선택이 크다."정호주는 젊은 소비자들의 수요를 만족시키겠다고 말했다.바로 < p >
바로 국내 일선 의류 브랜드가 가맹점에 편중되어, 패션 브랜드는 직영점을 위주로 한다."시장 변화의 충격을 받아 의류 재고가 너무 높아서 팔리지 않는 물건은 가맹상 손에 저장되어 있다."정호주는 기자에게 재고에 가기 위해 가맹상들은 세일 처리를 하고 의류 브랜드 이미지가 영향을 받았다.'a href ='//www.sjfzxm.com /news /index uc.aastp'이 바로 의상 브랜드 /'제조사 (제조사 /a)'의 재고 상품을 회수하고, 전자상과 한시간 소화를 통해 이윤이 떨어지게 된다.일부 의류 브랜드들은 타오바오 등 플랫폼에서 가게를 개점하고, 상품가격은 가맹상들에게 충격을 주었고, 공장의 좌우를 난처하게 했다.미테스크바는 국제적인 패션 브랜드를 배우지만 메 &시티를 발산하는 것은 이상적이지 않다.국제급 패션 브랜드 직영점이 매우 많은데, 소량으로 스타일의 옷을 생산해도 총량은 가관돼 원가를 통제할 수 있다.정호주는 본질적으로 경영 모드, 제품 구조를 바꾸지 못하면 국내 일선 의상 브랜드가 출현하기 어렵다.바로 < p >