천주 브랜드 기업 차이화 시장 돌파 법보

업계 경쟁이 날로 치열해지고 시장의 우세한 지위를 차지하고, 차이화 발전이 브랜드 경쟁의 중요한 요소로, 제품 위치, 마케팅 기획부터 품질 관리까지, 안정, 특보로 대표되는 샘저우 브랜드기업의 차이화 시장 전략 도로를 확고하게 하고 있다.

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‘p ’은 얼마 전 제조 분야의 원사, 전문가 가 샘저우에 와서 `a http:/? wwww.sjfzm.com /news /index p.aast `샘 `의 제조업 맥을 통해 ` `을 익히며 `의 중과학원 소프트웨어 관리와 디자인 중심 주임 교수 한영생명이 제시하고 있으며, 샘저우제조업의 비즈니스 모델은 이미 브랜드 도매형으로 브랜드의 소매형으로 변할 때다.바로 < p >
‘한영생의 말 ’과 같이 ‘a href =‘http:/? wwww.sjfzm.com /news /index.aaas (Aaas)를 대표하는 일부 샘플의 변화를 포착했다.비즈니스 모델의 혁신은 가장 큰 차이화 경쟁이다. 지난해부터 안달 내부에서 ‘소매를 가이드로 하는 업무 모드 전환 채널 중층을 제거하고, 브랜드상들이 직접 소비자 소매직영을 직영을 직접적으로 직영으로, 소비자의 수요를 연구하고 소비자의 수요를 충족시키며, 소매 문화 건설, 관리 효율 향상, 채널 최적화 등 여러 방면에서 입수하여 전방위 전환을 진행하게 된다.바로 < p >
'전통 산업은 창의적인 사고만 있으면 영원히 조양산업이다'고 말한다.안타인 이사국 주석 겸 CEO 정세충은 자신만만치 않아 비즈니스 모드 창신보다 더 중요하지 않다.현재 직영점 관리 강화, 소매 관리 체계, 소매회사 운영 효율평가 시스템 등 새로운 브랜드 소매형 상업 모델을 구축하고 있다.가장 중요한 전환으로, 정처의 슬럼프에 위치한 스포츠용품 업계의 난류로 안달 연초 발표한 2013년 연간 실적 공고에 따르면 매출액, 모금리 및 순이율 등 모두 시장의 예상보다 보편적으로 높았고, 그 중 털 이율은 41.7%에 이른다.바로 < p >
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은 고객 심리 수요에 집중하여 의류 업계를 이끌고 있다.

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's.s.com /news /index.u x.aaaaaaast ='http:'http:'www.sjfzm.com (news /news /index.astp)'가 `의 특수보보보 `가 ` `가 `의 아시아 최대 스포츠 체험점은 후남 장사에서 개업한다.체험점은 초2000평방미터 면적과 2000금 이상의 제품을 보유하고 있으며, 인간과 교호 등 한 정거장 소비 체험뿐만 아니라 전문적인 레저 구역, 소비자 오락, 편안함을 제공한다.바로 < p >

이 현재 체험식 소비가 날로 새로운 경제 형태로 떠오르고 있다. 이런 방식은 기업과 소비자 사이의 거리를 효과적으로 파악할 수 있도록 기업들이 소비자의 수요를 더 잘 파악하고, 2래도 기업 제품과 서비스를 더욱 직관적으로 파악할 수 있게 한다.

특보 브랜드 곽일철 감독은 언론 인터뷰를 할 때 더욱 멀리 시선을 끌었다. 체험점은 상품을 팔 뿐만 아니라 모든 고객'향수 '브랜드 문화를 누리게 하고 기업 문화의 정체자와 추동자가 되기도 했다.바로 < p >
‘경험과 직각이 우리에게 `차이화의 위치만 찾아야 시장의 블루바다 `를 찾을 수 있다 `정수파 특보 총재.출범 이래 특보가 꾸준히 혁신과 브랜드 다원화 전략 도로를 걷고 있다.전자상시대에는 특보로 최상선 상위 제품의 차이화를 견지하며 전자상 전납 디자인을 연발하며 2013년 특보전상 판매액이 2억 위안을 돌파했다.바로 < p >

업계 관계자는 신상업시대 하에 전통업계가 제품 위주로 제품 + 서비스 + 를 주도로 전환 을 주도 하여 소비자 개성 수요, 브랜드 체험을 더욱 충족시켜 서비스화, 정제화의 새로운 패턴을 탐구하고, 더 세분적인 시장과 소비 인파가 될 것이라고 분석했다.

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