무한 복장 연간 생산액 500억 전기 채널

최근 몇 년 동안

산업은 무한 전통산업으로서 자신의 우위를 보여주지 않은 듯, 많은 기업들이 전형과 전기화의 과정에서 중중점을 겪고 있다.

어제 한파 의류 진흥의 길 — 2014 무한 타오보상스쿨 전통 기업 전상 정상 상봉회의가 열렸고, 무한 의류 상회에서는 타오보상과 손잡고, 전기상 시대 하한파 의류의 진흥의 길을 검토했다.

무한복장 산업의 중국 유명 상표는 17개, 중국 명품 9개, 국가 면제 제품 17개.

어제 무한 의류 상회 사무총장은 “무한의류 산업의 연간 생산액 500억여 위안, 중국에서 6위를 차지했다 ”고 소개했다.

이 500여 억 위안 가운데 전기상 채널은 100여 억 위안에 불과해 1 /5정도 된다.

한파 의류의 인터넷 쇼핑몰 잠재력이 커서 전통 기업이 크게 될 것으로 보인다.

의류 의상류 제품은 인터넷 거래액의 가장 큰 상품으로, 거대한 발전 공간과 잠재력, 소비군체의 규모와 그 거대한 비즈니스를 이끌어 온 전자 비즈니스 시장의 발전도 과언이 아니다.

그렇다면 한파 의류 산업은 어떻게 인터넷에 의해 겹겹을 뚫고 성공적으로 전환할 수 있을까?

이군보는 "기존 자원에 의존하고 완벽한 옷차림의 마케팅 루트에 의존하여 인터넷에 들어가려고 노력해야 한다"고 건의했다.

이군보는 전통적인 실체 판매 패턴을 인터넷과 결합된 판매 모델로 바꾸라고 건의했다.

그룹 자심 총감 겸 타오바오 스쿨 담당자 보경운, 전통 기업의 거대한 공급 사슬 우세와 브랜드 경쟁력 우세는 인터넷 브랜드의 거의 비할 수 없는 간판, 다수의 전통기업은 현재 더 부족한 사고방식으로 성공의 전자 상거래 경험이 부족하다고 생각한다.

"인터넷 사유로 기업의 가치 사슬을 재소한다."

타오바오 대학 금메달 교사 임달은 한파 의상 업체가 모델로 전환하는 것은 인터넷 사유를 전통 기업 브랜드와 문화에 융합하는 것이다. “ 하나는 감히 창신할 수 있는 것은 전통적인 사유를 깨뜨릴 수 있는 질곡으로 전통 의상 브랜드를 인터넷을 통해 더 큰 소비군체로 추정하여 다시 매출할 것이다. ” 고 지적했다.

무한의류 상표

중국 유명 상표 17개

중국 명품 9개

국가 면제 제품 17개

무한복장 연간 생산액

500여 억 원

전기상 채널 100여 억 원, 1 /5정도.