사치품 전기 상인은 가장 가혹한 단계를 겪고 있다

어떻게 전형을 이룩해 ‘생사강도 ’에서 벗어나 사치품 전상들이 가장 주목을 받는 화제다.

최근 국제 사치품 브랜드는 전기 업체에 대한 권한을 부여하기 시작하면 사치품 전기업체가 환전을 받을 수 있다.

기자는 앞서 워크숍 독일 사치 브랜드 HUGO (HUGO) 가 본격 인증을 받았다는 소식을 들었다. 이는 중국 전자상에게 권한을 받은 국제 브랜드다.

앞서 워크숍은 필라그모의 권한을 받았고, 천고양이는 바보리의 수권 대상이었다.

사치품 전자상들이 가짜 판매와 무상품권 등은 줄곧 소비자들이 고소하는 화제다.

반면 전기상이 사치품을 판매하는 권한은 이미 업계 잠재규칙이 되었고, 이런 현상도 사치품 인터넷 쇼핑 시장의 어룡이 혼잡하여 진위를 분간할 수 없다.

사치품 브랜드의 권한을 얻기 위해 사치품 전기 업체는 적극적인 쟁취를 했지만 이 권한의 길 (권한) 은 여전히 어렵다.

"적어도 어룡이 혼잡한 사치품 전자상시장을 희망할 수 있다."

사치품 허가 조건이 까다롭고, 일부 브랜드들은 선상 제품의 가격과 하의 가격과 상점의 가격을 일치시키기 위해 전기상의 경쟁력을 약화시킬 것 같다고 말했다.

또 사치품 브랜드는 전자상거래 플랫폼에서 소비자에게 브랜드 매력과 주도면밀한 서비스를 보여주기 어렵다는 평이다.

업계 인사들은 현재 전기 업체의 주요 상품 경로를 국내 대리상, 중개업자 및 외국에 거주하는 구매자가 대입한다고 지적했다.

이 상품 채널은 100% 정품 확보를 확보했지만, 전기 업체들은 반드시 미물을 매입해야 한다고 요구한다.

일부 부동에도 불구하고 대부분의 사치품 브랜드는 전자상들의 권한을 관망하고 있다. 그동안 루이비덴, 아르마니, 구찌, 프라다를 비롯해 세계 최고급 사치품 브랜드들은 중국 어떤 전기 업체 사이트에 대한 인터넷 판매를 한 적이 없다고 밝혔다.

이런 브랜드들도 사치품 구매 요구 및 애프터리케이션, 글로벌 질보 등 서비스를 제공하지 않는다.

그러나 기자들은 더 많은 사치품 전기업체들이 야만적인 발전을 경험한 후, 전형적인 길을 찾고 있는 것으로 발견됐다. 워킹은 대중 패션 브랜드 방향을 향해 가고 있다. 유품회도 대중 소비의 기호를 내걸었다.

사치품 전상인은 더 이상 사치스러운 꼬리표를 붙이지 않고 자세를 내려놓고 걷기 시작했다

개인화 노선.

각 전자상들이 해외 2, 3선 브랜드를 도입하여 소비자를 끌어들인다.

황문걸 광동 유통 상업협회 회장은 언론에 대해 현재 중국 소비자들이 사치품에 대한 소비가 아직 습관이 되지 않았고, 전기상들은 사치품만 판매하면 충분한 흐름을 끌어들이기 힘들기 때문에 제품라인이 하류로 확충하는 것이 보편적인 현상이다.

"소비자들의 소비심리적으로는 이런 사치품이 저가로 소비자 가격에 민감한 천성을 순응하는 것이며 동등한 가격에서 저가 브랜드를 선택할 것이다"고 말했다.

황문걸이 표시.

조금

중개상들은 중국에서 사치품 브랜드를 운영하는 공식 사이트가 중요하다.

우리는 주로 브랜드 문화와 브랜드의 가치를 전파하는 데 중점을 두고 있지만 중국의 구매플랫폼이 주목하는 것은 판매 코너다.

전자상업의 특징은 할인이 낮고 판매를 추구하는 수량이다.

사치 상품을 일반 민중으로 밀어붙이기 위해서는 대중화의 라벨을 배워야 한다.

상투사 CEO 주소문도 외국에서 소비자들이 브랜드에 대한 의식이 뚜렷하고 일반적인 사치 브랜드는 모두 수백 년의 축적, 문화, 역사적인 브랜드를 가리킨다.

국내

브랜드에 대한 의식이 강하지 않아 그들은 브랜드가 무엇인지 개의치 않는다.

예를 들어 미국에서 아르바이트를 하면 카치의 제품을 살 수 있다.

그러나 Coach 는 국내에서 사치품이 되고, 주로 장사꾼이 사치품에 대해 잘 모르며 소비자들의 미풍 심리에 대한 홍보다.

반면 시황은 미모이, 상투사 같은 전자상들이 비교적 성숙한 소비자 집단을 겨냥하고 있다.

그래서 사치품 전상이 바뀌는 동시에 중국 사치품 소비군체의 성숙도 관건이다.

‘야만소비 ’가 불건전한 판매 플랫폼에 직면하면 사치품 전자상들이 중국에서 갈수록 외롭다는 것을 부인할 수 없다.