7 필 늑대 전략 속도 조정 재고 브랜드 재소 시

회사의 경로 조정과 재고 재고는 아직 끝나지 않았을 것이다.

회사 14년 지속 매장 수축, 연간 매장 순 500개 감소, 13년 505개, 15년도 어느 정도 닫힐 전망이다.

가맹상의 재고 압력을 줄이기 위해 회사는 재고 회수를 늘리고, 대량의 재고를 시계로 옮겨, 14년 3분기 재고는 동기 대비 24.2% 증가하고, 재고품이 지속적으로 완화되었다.

브랜드 재소 를 추진 하다

회사 는 조정기 에 브랜드 중소 와 상승 을 추진 하 고 1) 제품 개선 을 포함 해 유명 국제 디자이너 를 초빙하여 상품 기획 과 디자인 기획 기능 강화, 2) 현재 청재 위주 의 전기 업체 기능 으로 전환 해 14 년 시도 해 시행 했 다

늑대 토템 출시 극치 셔츠, 저배율, 고품질의 남성복 제품, 3)이 단말기 관리를 강화: 채널 최적화 공정을 실시, 다른 지역에 상응하는 지원조치, 소매 표준화 시행 시범 표점 건설 및 보급, 단말점 효율 향상.

현금이 유족하여 투자 업무를 배치하다

회사는 이미 투자 + 실업의 전략 전환 방향: 주업 경쟁력을 최적화하는 동시에 패션 소비 분야의 투자를 포착하고 있다.

회사의 여유 있는 현금도 이 전략을 위해 가능성을 제공하고 있으며 14년 전 3기 경영성 활동 현금은 전년도 전년보다 18.3% 증가한 것으로 보고 있다.

기업이 최근 발표한 투자계획은 홍장 자본과 합작 소비산업기금을 발기하고 3억15억위안의 출자참여 전해재보험회사에 참여해 등록자본금의 10.5% 를 차지했다.

평가: 목표 가격을 9.00원으로, 매출 등급을 유지하다

회사의 주업이 적극적으로 변형되고 재고에 따라 차츰차츰 수익률이 15년 하반기부터 회복될 것으로 예상하고 있으며, 우리는 16 /17년 EPS 예측 4.2%/4.8%에서 0.48 /0.54위안, 게다가 투자업무를 포함하면 외연식 증가점을 가져올 수 있으며, 우리는 목표 가격을 9원 (원8.2원) 까지 인상해 현재 주가가 15년 26배 증가, 12년 이래 16배에 해당한다.

매출 등급을 유지하다.

목표가는 레은 VCAM 에 기반 현금 흐름 평가 모델, WACC = 8.5%를 할인한다.

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복건 늑대 7 필 실업 주식 유한 회사

회사 주도

생산, 판매, 마케팅, 남성복 브랜드, 브랜드 경영을 핵심으로 하는 상장회사입니다. 회사에서는 늑대 브랜드 남자 캐주얼을 경영하는 대형 기업입니다. 과학기술청은 첨단 기술기업입니다.

상해, 홍콩, 도쿄 세 개의 연구 개발 센터, 세계 선진 컴퓨터 자동화 생산 설비, 국제 표준화, 폐쇄식 공업원, 현재 국내 고급 남자 캐주얼 복장 대표, 전국 캐주얼 의류 업계 중 상위권, 전국 캐주얼 협회 부주임 위원.