온주 80후 젊은이들이 신발을 파는 성공의 길

온주 80 후 젊은이 임호는 신발을 팔고, 중원창, 재개발.

임호는 자신의 개발팀, 구성원은 모두 미원, 이공의 수재생, 임호매화, 특히 품질을 중시한다.

질검을 할 때마다 신발 한 켤레가 불합격하면, 한 켤레가 되풀이되고, 임호는 신발을 팔고, 특히 팬들의 경제를 알게 된다.

그의 집 신발은 항상 90후 좋아하는 스타들을 불러 신고 천고양이집 홈페이지에 게시한다.

그러나 임호가 신발을 총결할 수 있는 성공도 가장 중요한 것은 바이어 데이터의 발굴이 될 것 같다.

지난해 말 임호는 자신에게 한 몫 묵힌 채 1년 매출액이 7000만 위안에 육박하며, 거의 2013년보다 한 배로 늘었다.

임호는 하이테크업계 부화기 1,000여 제곱미터의 사무실 안에 있으며, 후대 운영과 객복 부문 인원이 가장 많아 400명이 넘는다.

2천여 평방미터의 창고 안에는 최신 시즌의 봄신발이 모두 도착하여 10명이 포장하여 발송되지 않았다.

배경 운영은 그의 핵심 부문이며 주로 온라인 상점의 데이터 분석을 담당한다.

타오바오에서 신발을 파는 것이 적지 않은데, 어떻게 다른 사람보다 더 빨리 팔리기 때문에 성공한 것이 비결은 그가 ‘데이터 ’를 이용해 신발을 파는 데 있다.

"소비자들에게 대금을 추천해 주는 것은 인터넷 가게가 내놓은 서비스인 것 같지만 실제로는 온라인 마케팅 수단으로 판매가 판매량을 높이는 중요한 방법이다."

임호는 "성공적인 폭행금은 검색의 권중을 크게 늘릴 수 있으며, 상품이 더 많은 무료 전시 기회를 얻고 자연검색 유량을 도입할 수 있다"고 말했다.

좋은 데이터분석은 매가가 신발을 파는 것뿐만 아니라 매장을 신속하게 찾게 해 효과적인 마케팅 방법을 정비할 수 있다.

"작년의 판매 데이터는 예년과 다소 다르다."

임호는 기자에게 "지난해 매출에서 봤을 때 10퍼센트가 위상으로 제공됐다"고 말했다.

지난 1년 동안 이 데이터는 아직 보잘것없다.

이것은 매우 뚜렷한 신호이다.

임호는 기자에게 올해부터 위신을 키우는 대리상에게 중심을 두고 미래는 모바일 인터넷으로 가져온 고객에게 다가올 것이라고 말했다.

'위신에서 어울리는 걸 찾아요.

길고 긴 과정이다.

처음에는 대량의 점포가 필요해 수천 명의 대리상이 우리 제품을 판매하는 것을 도울 수 있다.

이 단계는 주로 그들을 야만스럽게 자라게 한다.

어느 정도가 되면 일부 미상들이 팔지 못하고 일부 미상들이 견지해 왔다.

견지했어

우리는 배양에 신경을 쓸 것이다.

그들에게 어떻게 판매하는지, 심지어 그들의 이 경로를 도와 전문적인 스타일을 개발하는 것을 가르쳐준다.

임호의 인터넷 판매 과정에서 데이터 소프트웨어는 거의 모든 업무를 포함해 애프터부터 판매, 재무 등 전반적인 체계를 포함했다.

임호는 같은 행보에 비해 유정화 작업과 소프트웨어를 초기에 중시한다고 웃었다.

“ 모든 작업 과정의 분해, 판매 코너를 가지고 보면, 접수증을 포함한다 》.

주문서 인쇄, 우리는 일찌감치 프로세스를 자세히 분해하여 조작이 더 잘 될 수 있도록 진작했다.

데이터 소프트웨어에 따라 가장 간결하게 관리하는 것은 임호의 관리 전략이다.

“예를 들어 구매, 전문 사진 촬영, 페이지를 묘사하는 안내, 애프터서비스 메커니즘, 빠른 반응의 물류 시스템, 택배회사를 선택하면, 모든 것은 데이터에 따라 꾸준히 개선된다.”

임호가 말했다.