기업 결정층 이 초보 목표 를 제시 하다

기업 예산 의 간략한 과정 은 일반적 이다. 기업 결정층 은 상년 예산 을 완성 한 기초 에서 파악 한 기업 내, 외부 정보 를 결합 기업 미래 전략, 자원, 투자, 환경 변화 가 기업 미래 경영 에 대한 영향, 한 기업 예산 연도 의 초보적 예산 지표, 초보적 예산 지표, 초보적 예산 지표는 일반적 으로 생산액, 이윤 등 몇 가지 자료 를 통해 일정한 방식을 통해 각 부문 의 생산 경영 계획 을 제시 한 뒤 몇 번 반복 해 기업 예산 을 편성할 수 있다.

기업 예산 편성은 일반적으로 상하를 거쳐 아래로 몇 번 반복해야, 최후의 예산 심사 지표를 하달할 수 있다.각 정보를 수집하는 목적은 현실적으로 첫 번째로 기초 데이터를 생산하기 위해 기업의 전략적 의도를 구현할 수 있고, 기업의 역사적 발전과 실제를 벗어나지 못하고, 기업의 전략적 목표를 달성하고, 집행부문의 절체와 관련해, 일반적으로 기업관리자로서는 소득이 더 높고, 지출이 가능한 저렴한 이익이 생기고, 예산 집행기관에 정반대하는 갈등체는 이번이 첫 지표의 발생도 중요하다.지표가 지나치게 높은 집행부처는 희망을 볼 수 없고, 혹은 대충이나 저촉, 지표가 너무 낮고 집행부석에 열매를 따는 데 도움이 되지 않고, 기업자원을 낭비할 수도 있다.

일반 상황 하에서 기업 초기 예산 수치 는 유래 하다기업예산 지도팀, 상년예산 집행 결과에 따라 해결의 불리한 요소를 경계하고 개선의 유리한 조건을 합쳐 경제, 기술 발전, 환경 변화 등을 재결합해 지표 (수집 정보에 대한 불확신, 일반적으로 처음으로 내린 측산 지표는 이론 측정 지표보다 높고, 각 예산 집행부문에 대한 논의를 하고, 각 부문의 계획을 목표에 따라 목표를 제시하고, 계획을 세세하게 완수할 수 없다.

예산 초보적 지표가 추산된 뒤 결정부 내부는 회의를 통과해야 한다 (총지배인 사무회) 등을 통해 해석해 계산 과정을 해명하고 기업전략 공동상정 저저지표 (당연히 저지표가 내려지지 않는다)를 보장해 어떤 상황에서도 기업은 이 낮은 보존을 지켜야 한다.

기업 예산초기지표가 수입, 비용, 이윤, 품질등 몇 지표로, 구체적예산집행집행층으로서, 이 몇 지표는 예예예예기간 실행할 수 없는 것이반드시 실행실행할 수 있으며, 실행할 수 있고, 심사심사심사심사지표만약 간단한 소득지지표처럼 간단하한 수입지표를 분분할, 판매 및 제조부서에서 각 부제품, 단지 단지 단지 단지 일부 일부 일부 일부 일부, 단지 세세세세세세세세세세업무, 판매 가격, 판매 시간, 판매 기간, 판매 기간 등 수십 개의 지표를 실행할 수 있는 수십 개 지표, 생산 또한 일부 실행실행가능할 수 있으며, 실행할 수 있는 것, 구성할 수 있는 한 한 한 한 11개 지지표, 심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사심사지지집행자 에게 실천하고, 일 에 책임자 가 있다는 것 을 이루다예산 관리심사 기초가 있다. 예산 편성 과정에서 지표가 분해되지 않으면 구체적인 책임자가 제대로 되지 않았고, 문제가 생기면 궁둥이를 때려야 할지 모르겠다.

기업 초기 목표 층층 분해, 전체 기업 예산 편제 소조에서 완수하는 것은 불가능하다. 대다수의 업무는 각 부문 책임자가 조직, 전면 예산 관리에 체계적지표 분해통계, 상보체계, 하급의 사실대로 보고하고, 상급은 하급의 책임 원칙에 대해 단계적으로 전체 지표를 분해해 내려간다.

예산팀은 제품 품종과 계획 가격을 분해할 수 있을 것으로 예상된다. 다음은 판매 부문인 조직이 완료되고 다른 지표의 분해도 마찬가지다. 1급의 분해로 구체적으로 책임자를 실현해야 한다.

예산예산편편지어지표의 분해를 중시해야 한다, 예산지지표의 분해과정사실은 기업 전체생산 계획계획계획을 상관철과정을 광범위하게 각급 예산집행집행인원참여를 널리 흡수해야 마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅마땅범위에 예산편편편편편편편편편편편편편편편편편편편편편편편편편편편편편편각각각각급 예산집행인원참여참여참여해야 하며, 각 집행층이 실조작조조조조조조조조조조조조조조팀인원에 제한해서는 안 안 돼말고 각 문두두두두두두두두두두두두에 머리를 한 작은 방에 머리를 두두두두두두두두두두두두두두두두두두두두두두두두두두두두두두두두두두두두최종 예산은 진정한 공감대를 달성하여 기업 예산이 결국 군령장 역할을 했다.