방직 업계 의 힘 을 빌려 일대 일 로 획기적 으로 국제화 발전 새로운 기회 를 발전시키다

최근 상하이 선물 거래소에서 정주 상품 거래소, 대련 상품 거래소, 중국 금융 선물 거래소, 중국 선물 시장 모니터 센터 및 중국 선물 업체 협회 지원

전략 아래 선물 시장의 발전과 협력 ” 이란 주제로 중국 상해에서 제12회 상해 파생품 시장을 개최한다.

5월 29일 오후 주제는'일대일 '전략 아래 새로운 기회 새로운 발전의 상연

백당포럼이 성공적으로 열리자 포럼에서 중국 방직공업연합회 부비서 손회빈 선생이 멋진 강연을 발표했다.

손회빈: 사회자의 성대한 소개에 감사 드립니다.

나는 들어오자마자 방직품과 설탕을 함께 놓아두는 것을 보니 창의적이었다.

다 하얗게 된 것도 아니고 이게 역사가 있는 것 같다.

이렇게 큰 제목을 만들어 주셔서 정말 영광입니다. 일대의 방직 발전의 기회를 말씀해 주세요.

주제 강연은 말할 수 없어, 나는 이곳에서 벽돌을 던져 옥을 끌어올린다.

이것은 비교적 새로운 화제이기 때문에 이 화제의 배경 아래에서 방직이 무엇을 가져올지 연구하고, 나는 여기에서 나의 개인적인 관점을 대표하는 의견을 이야기하는 것이다.

세 가지로 말하자면.

우선 우리 중국의 방직공업은 이 참여 일대 추진에 관한 움직임을 잡아야 한다. 일대 일대는 길이든 길든 비단도 있고, 실크는 우리 고대 문명의 기억이지만, 그것은 방직의 기호이며 중국의 실크는 국보이기 때문이다.

하지만 일대 사이에는 실크 두 글자가 있는데, 우리는 방직인으로서 자유와 힘으로 이 나라를 추진하는 전략이 있다.

두 번째 중국은 세계 방직대국으로서 우리도 이 행동에 참여할 실력이 있다.

현재 중국의 방직공업은 섬유 가공 규모를 막론하고 있으며 매년 수출량은 매년 고정자산투자를 포함해 세계 1위라고 할 수 있다. 현재 1년의 섬유 가공총량은 약 4600만 톤으로 전 세계의 60%를 차지한다.

지난해 세관 출품은 3069억 달러이자 세계 1위다.

규모가 1조 위안에 육박하기 때문에 우리의 실력을 보여주고, 그리고 우리는 완전한 산업 체인 체계도 있고, 고질적인 산업대열도 있다.

그래서 조건도 있고 실력 참여 전략도 있다.

현재 우리도 새로운 상태 상태에 처해 경제 운행은 많은 지표가 자릿수라고 할 수 있다. 이것은 과거에 없었던 것이다. 우리는 11년 하반기, 12년부터 새로운 상태에 들어섰고, 경제 하행의 압력이 비교적 높고, 종합 원가가 상승하고 있기 때문에 업계의 전반적인 압력이 커서 구조조정을 통해 새로운 발전공간을 찾아야 한다.

그렇다면 ‘일대 ’는 우리에게 이런 새로운 기회를 제공해 주게 되었으니, 이 기회는 어디입니까? 잠시 후에 다시 이야기하자.

현재 우리 구조조정에서는 특히 지역 구조조정에서 우리가 너무 많은 산업을 연해 지역에 집중하고 있으며, 중서부 지역의 뚜렷한 발전과 부족, 이런 국면이 우리도'일대 한 길'을 통해 균형적인 조정을 하고 있다. 어디서든 길도 좋고, 중서부도 새로운 발전로 갈 수 있기 때문이다.

그래서 이런 이유들이 우리 방직업은 참여해야 한다.

두 번째는 우리가 구체적인 분석을 해야 한다. "일대일"은 도대체 우리에게 어떤 발전적 기회를 가져다 줄 수 있는지, 나는 이것이 업계의 현실을 결합시켜 비교적 깊은 생각을 해야 한다고 생각한다.

우선 생산과 협력을 할 수 있다고 생각하는데, 우리는 지금 몇 가지 분야의 능력이나 잠재력이 있다. 예를 들면 화학섬유를 말한다.

우리의 기초적인 업종으로 현재 규모가 비교적 크며, 현재 생산능이 과잉 발전이 있다.

자원이 있는 나라에 가서 그 발전의 공간을 찾을 수 있다.

현재 우리의 화학 섬유 산업 규모도 필요 없다. PTA 업계도 적지 않다. PX 는 국내에서 중중중장애를 받는다는 것을 알고 있다. 이 안에는 설명이 필요한 원인이 많은데, 심지어 일부 사람들이 그것을'요마화'라는 사고를 일으켰다. 그것은 심각한 부족으로 우리의 산업의 구조가 불균형을 이루고, 뒤가 너무 크고, 앞부분이 너무 작으니, 우리는 석유자원이 있는 국가를 통해 새로운 PX 의 원천을 찾아낼 수 있는 기회이다.

두 번째는 면방직 공업이고,

또한 우리 업계의 선도성과 기초적인 업종으로 현재 생산능이 1억 이상을 넘어서고 있다. 현재 면방공업이 이미 걸어 나가는 발걸음이다. 이 안에는 원료의 원인으로 면화의 원인이 많거나 외국에 새로운 면화기지를 찾거나 국내 면화체제의 개혁이 완전히 시장화되지 않았기 때문이다. 왜냐하면 우리가 할당의 제한이 있기 때문에 ‘일대일 ’에 속하는 이들 국가들은 무장애의 수입 면화로 원료 문제를 해결해야 한다.

최근 우리는 많은 기업들이 동남아에 도착했다. 어제 산동영대에서 말레이시아에서 20만 개의 면방직공장을 만들었기 때문이다. 이것은 ‘ 일대일 ’ 의 연선 국가이기 때문에, 우리는 원료로 우리의 면방공업에 새로운 발전공간을 갖게 할 수 있다.

중국은 세계 최대의 복장 생산국으로 매년 600억건을 전세계에 공급하고, 자국민을 포함한 이 산업은 노동력 비용이 비교적 저렴한 국가에 ‘일대일 ’의 연선 가운데 현재 이 산업은 남아시아, 동남아시아, 특히 2년 남아시아에서 확장되기 시작한 것이 사실상 ‘일대일 ’의 발전도로를 걷기 시작했다고 생각하며, 이미 이 기회를 잡기 시작한 것은 산능협력이라는 업계의 주목을 받고 있다.

두 번째는 산업산업방방직제품, 일일대일대일대일전략우리가 뚜렷볼 수 있는 기초시설건설이 우우우우우우우우우우우우선분야보수관관관, 고속철도를 포함, 이 공사항목이 산업용 방방방방직제품을 산업산업용 방방직품을 방직제품을 산업산업산업산업산업산업산업산업합합생산제품을 거대시장공간으로 형성되어 흙공격격격격격격부부부건설과 공사 방수방누누누누누누누누누누누누방효과를 제공할 수 있다는 것을 알 수 있기 때문에, 이 산업산업용 방철콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐기회는 산업용 방직품 방면이다.

또'일대 일대'에서 특히 경제띠, 이'띠'에서 로사라는 것은 서쪽 수출을 확대하는 것은 매우 좋은 기회이다. 특히 신강지역, 신강지역은 우리나라에겐'일대일'의 핵심 지역이기도 하고, 아오대륙의 중간지대이기도 하고, 국가는 신강의 사회안정과 장치안, 국무원 전문 발문은 방직업에 힘입어 취업을 촉진하고, 또 많은 정책을 지원해 신강방방방직업에 도움이 되며, 특히 의류업에 도움이 된다고 생각한다.

의류업은 한때 서쪽으로 가공된 의류업으로, 우리는 현재 신강의복장에 80억 달러에 육박하며 규모가 작지 않다.

그러나 이 80억 중 90% 이상은 과물 무역으로, 원산지가 신강에 있는 것은 아니며, 연해 일대는 장거리 운송을 통해 항구를 통해 서쪽으로 수출하고, 주로 그 몇몇 사탄국가에 수출하고, 동유럽과 러시아까지 수출한다.

그렇다면 80억이 전강총생산액을 넘어 큰 체량이다.

신장 현지에서 생산할 수 있다면, 특히 신장 항구에 수출가공구를 건립하여 현지 투자와 생산을 진행하는 데 도움이 된다면, 둘째도 신강의 취업을 이끌어갈 수 있기 때문에 좋은 일이다. 국가의 정책지지도 얻을 수 있다.

그래서 우리는 신강을 실크경제대의 기회로 중점 지역과 투자하는 산업으로 삼아야 하며, 주로 의류 가공업이다.

네 번째는 아직 각별히 주목하지 않았는지 비물질문화유산 일대의 기회라고 말하고 싶다.

중국의 방직 의류는 세계도 좋고 전 중국에서도 지위가 높은 편이다. 비디오는 세계적인 비물질문화유산이다. 하지만 이런 비유는 우리나라의 전승과 그 시장화, 그 상품화는 비교적 많은 문제다. 특히 중서부 소수민족의 비유는 원활하지 못하지만, 특히 중국의 실크로 시장화는 원활하지 않다.

이 나라는 이 나라의 문화교류 장소가 될 수 있는지 상상해 본다. 중국 실크 생태원 건공자학원처럼 우리의 실크 문화를 전파하고, 방직 비물질 문화유산을 선양해, 이 나라 문화교류의 장소로, 관광, 무역의 플랫폼으로 활용할 수 있다고 생각한다.

양잠과 실을 뽑는 등 전반적인 역사적 배경을 생태원으로 만들 수 있고, 교류, 무역의 한 플랫폼으로 만들 수 있다면, 만약 유효한 패턴을 형성할 수 있다면, 우리는 전선 국가를 하나하나 복제할 수 있다는 것을 나는 매우 좋은 프로젝트라고 생각한다.

나는 여기에서 단지 생각일 뿐이니, 모두들 탐색적인 시도를 할 수 있어 의미가 있다.

일대 일로에도 인문 교류가 포함돼 있고 그 자체에 실크가 들어가 있기 때문이다.

이것들은 모두 내가 생각한 소위 의 기회, 관건은 내 개인의 생각이고, 합리적이지 않지만, 나도 그것이 어느 정도 일리가 있다고 생각한다.

그렇다면 이런 기회를 어떻게 잡느냐에 대해 이 업계는 우선 정책을 연구해야 한다. 현재 국가는 1위 2부, 이미'일대 일대'의 요점을 발표하고, 원경과 행동이라는 요점을 발표하고, 글은 많지 않지만, 이 안에 함량이 높고 많은 정책이 있다. 우리는 소화를 해야 한다. 그것을 사용해야 한다. 이것은 매우 중요한 기초이다.

정책에는 황금이 있다.

두 번째는 업계 각도에서 하나의 기획을 해야 한다고 생각한다.

내가 방금 말한 그 기회는 방직이 하나의 산업사슬이기 때문에 우리는 완전한 산업사슬이다. 우리는 통일적인 목표를 가져야 한다. 또한 ‘ 일대일 ’ 의 기회는 반드시 국내 방직공업과 일체를 형성해야 한다. 하나의 전체적인 것이며, 우리 세계화 발전과 국제화 경영에 유리하고, 우리의 구조를 조율해야 하며, 우리의 135규획과 10연대 강국강강국강강령과 하나의 하나의 연결이 이루어져야 한다.

이것도 우리가 해야 할 일이다.

셋째, 우리는 효과적인 업종 서비스를 제공해야 한다.

한 기업이 국외로 해외'일대일로 '이런 연선 국가와 지역을 고찰하는 것은 어렵기 때문이다. 우리 업계 협회 조직이 원하는 기업을 조직하는 시찰, 그들의 정부, 업계, 기업, 기업과 면적 교류와 소통을 하고, 우리가 이 플랫폼을 조직해야 한다는 생각에 업계협회가 이런 역할을 해야 한다고 생각한다.

넷째는 기업을 잘 잡아야 한다. 우리는 방향으로 길을 안내하고 서비스를 제공한다. 하지만 결국 기업은 기업이다. 그러므로 기업은 이런 지향, 소망을 가지고, 이성적인 결정을 내리고 ‘일대일 ’에 직접 참여해 다양한 회의와 기업의 소통과 교류를 통해 이들이 참여할 수 있는 대전략을 자극한다.

다섯 번째는 인재 자원이 충족해야 한다.

“ 일대 ” 이렇게 많은 국가들이 모두 나가고 싶다면 그에 맞는 인재 대열의 보장이 없다. 많은 계획은 실현되지 못할 것이다.

물론 위험의식이 필요합니다. 이 나라들은 경제가 발달하지 않기 때문에 법치가 불건전하고 행정효율이 높지 않으며, 그들의 공업화 수준을 포함한 인프라시설의 조립이 많기 때문에 위험의식이 필요합니다.

요컨대, 나는 우리가 그것의 의미를 깨닫고, 그의 기회를 보고, 우리가 계획하고 이성적인 사고를 통해 유효한 경로를 찾아 방직공업이 일대의 발전적인 기회를 실현하고 있다고 생각한다.

해당 데이터에 따르면'일대일로'의 인구가 전 세계 60%, 40여 억을 차지했으나, 1인당 GDP 는 5500달러밖에 안 되는 전 세계 평균수준의 절반에 불과하다면 이것은 매우 잠재력 있는 시장과 상거래기이기 때문에, 나도 이 업계에 더 많은 유기지사가 참여하는 국가적인 행동이 기대된다. 중간에서 방직 전환형 국제화 발전의 새로운 기회 를 얻게 된다.

감사합니다.

사무총장은 거시적으로 방직업계에서 책임, 사명, 기회, 기회, 힘있게 우리 나라의 일대 일로를 추진하는 전략을 제시했다.

정주 농산물 거래소는 우리 업계의 일원으로 적극적으로 면화 선물 재배 를 적극적으로 추진하고 있으며, 올해 들어 면화의 선물 거래량은 작년 동기보다 300% 증가했고, 시장의 유동성과 선물 가격의 관계도 뚜렷하게 개선되고, 선물 시장의 규모도 발휘했다.