아동복 업계가 이처럼 폭발적으로 ‘ 천억 케이크 ’ 를 어떻게 점령합니까?

최신 데이터는 지난해 우리 아동복 시장의 규모가 1400억 위안을 돌파했으며, 일약 소매상이 현재 가장 큰 품목으로 떠올랐다.

80후, 90후의 젊은 부모는 아이용품의 고품질을 추구하며 소비능력의 향상을 위해 어린이 소비품 산업은 더 빠른 성장세를 보이고 있다.

그래서 전 세계

중국 시장에서 이 천억 케이크에 대해 오리처럼 달려든다.

보엔포인트, 아마니 (Armani)가 원사이오 (Junior, Keno) 등 국제적인 유명 브랜드 아동복은 잇따라 내지 고단상권 전문점 포토샵 게시판이다.

이들 아동복 가격은 일반적으로 천 위안 이상, 극부적인 디자인감이지만, 역시 고단 제품으로 디자인의 현지화 적응도를 배제하지 않고, 분량의 케이크는 최대 20%로 나뉜다.

아동복 업계의 마지막 케이크라고 여겨지는 업계 관계자들이 적지 않다.

막 종영한 제15회 CBME 중국 임신동 전시회에서 참석한 아동복 브랜드가 유정제트식 성장을 드러내며 세대를 갱신하는 속도가 놀랍다.

많은 국내 신입생의 브랜드지만, 비교적 성숙한 브랜드는 대부분 광동, 절강, 복건 등 시장에 집중되어 있으며, 그중 광동산두는 성숙한 대외 무역 의류 가공으로 점차 자주아동복 브랜드의 전형으로 변한다.

수십 년 동안의 발전을 거쳐 아동복 설계, 가공, 생산, 물류 등 성숙한 산업 사슬을 형성하고 있으며, 지금까지 베르츠, 라비 등 비교적 성숙한 시장 브랜드와 성장 잠재력을 지닌 아동복 기업을 가지고 있다.

이 공인된 ‘ 큰 케이크 ’ 앞에서 어떻게 앞다투어 점령합니까?

우선 시장의 위치는 정확하게 정해야 한다.

케이크 는 크지만 통식 은 불가능하고 분석 해야 한다

영동 연령대, 저중 고위, 스타일 위치 등을 선정한다.

아동복 의 스타일, 패션 스타일 은 빠르고, 하지만

부품 과 인공 원가 가 가 계속 인상 됐 지만 아동복 은 어린이 피부 용품, 제품 품질 은 기본적 인 요구 이기 때문에 디자인 과 가격 정위 가 가장 중요하다.

그 다음으로 브랜드 문화는 독특해야 한다.

현재 브랜드 소비시대, 백화점, 광고에서 아름다운 동복 브랜드가 눈에 띈다. 어떻게 보면 눈에 띄는 걸까. 아동복 브랜드가 맞지만, 문화적인 브랜드를 만들어야 한다. 예를 들어 ‘중요한 장소에 왕샤 ’가 전파되는 것은 중국 전통 문화다. ‘세계 최초로 지동복 브랜드 베라라우스 ’가 전달되는 것은 필수적인 성장이다.

결국 시장 보급 정책이 관건이다.

아동복 산업의 큰 케이크는 제조업자들의 쟁탈뿐 아니라 많은 상인들도 잇따르고 있다.

그러자 호혜호리의 가맹 정책은 아동복 브랜드가 광대한 강력한 힘을 합쳐 아동복 브랜드 인지도, 시장을 강점하고, 포맷 확대!