작은 헝겊신을 파는 사람이 어떻게 진정한 생활 방식형 가게를 만들 수 있습니까?

몇 년 전 구두업 회사 토임스 창시자 블레이크 (Blake) 가 "Mycoskie" "고관들과 소매점을 열었을 때 토론 시작하자마자 경색에 빠졌다"는 "가게"라는 단어에 대해 논의했다.

"가게에 따라 하기 싫어요." 미코스키는 “ 가치는 별로 없다고 생각합니다 ”라고 말했다.

그는 동료와의 논쟁을 회상하며 "내가 그때"우리 동네베이스 (community)"라고 말했다.

기지의 감각은 회의센터, 정보센터, 정치집회 장소 같았다.

그것이 일이 일어나는 곳이다."

Mycoskie 는 다른 사람을 설득했다. 그의 회사는 10일간 로스앤젤레스 Venice 구역에서 첫째째로 ‘Toms ’

고객은 이곳에서 좌석과 무료 와이파이의 후원을 보며 아침 요가 과목과 만장 영화 같은 행사를 볼 수 있다.

이 외에도'Toms 커피'를 공급하는 제품이 있다.

물론 Toms 전통 제품도 있고, 예를 들면 신발, 안경, 실내 특정 구역에서 집중적으로 전시된다.

Mycoskie 가 말한 것처럼 이 이념은 브랜드를 둘러싼 생활 방식을 만드는 것이다.

Toms 131 1010의 창업인 블레이크 Mycoskie, 지역 기지라고 불리는 공간을 개설했다.

Toms 1010천포스트 (현재 7

표준화된 소매점 안에는 정지된 화물대, 상품진열테이블, 때로는 열정적이지 않은 판매원, 한시간동안 의기소침해 보이고, 사치스러운 정품 가게에는 예술화랑 같은 조용한 분위기가 있지만, 많은 젊은 구매자들에게는 무뚝뚝뚝하다.

대신 발전하는 것은 동네 중심 같은 소매점 모드, 열정적인 호객의 환경, 제품 외에도 다양한 체험을 제공한다.

최근 몇 년 동안 클럽 (Club) 은 모나코 (Monnaco) 와 같은 브랜드가 어느 정도 매장에서 커피와 도서 공간을 열었다.

그러나 새로운 패턴도 사로에서 일부 본말이 거꾸로 되어 사회건설 분야의 흡인력을 우선 고려해 왔지만, 의상 자체는 부차적이다.

이것은 바로 The Store 의 개념이다. 지난해 1월 Soho House Berlin 이 개업한 소매공간이다.

여기에 Axel (Axel) 이 원더voordt 디자인의 편안한 소파, 어디서나 볼 수 있는 녹색 식물과 유기식품을 공급하는 주방이 있다.

DJ (DJ) 가 음악을 틀고, 실내에는 아직 일반적인 예술 장치가 전시되고 있다.

사람들은 매일 노트북을 가지고 여기 잠시 있을 수 있다.

지난해 소호 하우스비린에서 열린 창의공간인'더 스토어'에서 열린'The Stoore'를 열었다.

The (The) 스토어 (Store) 의 창의적인 컨디션 (Alex Eagle) 은 "이것은 하나다.

같은 장소, 여기에 과일즙을 짜는 것이 삼택의 스웨터처럼 포인트다.

확실히 그렇다. 3 • 13 • 13 • 만 평방미터 (1) 의 공간에는 약 5분의 1이 전통식 소매에 사용된다.

위험이 있는 상업적 결정 같지만, 이글은 상품이 가득 들어도 경쟁 우세는 없을 것이라고 말했다.

"이제 마우스는 여러 가지 상품을 쉽게 구매할 수 있다."라고 그녀가 말했다. "당신은 체험을 해야 한다.

사람들은 그들에게 시간을 담아 주려고 한다.

전자 상거래는 각 브랜드가 동네형 소매 공간을 개척하는 동력이 되었다.

사람들이 집 앞에서 패션 브랜드를 살 수 있다면 왜 가게 구경을 해야 할까?

"쇼핑을 하는 데 어려움이 많았다. 인터넷 쇼핑 체험 때문에 점점 완벽해지고 있다"며 "한 브랜드 컨설턴트와 행내의 자심인사"라며 "주민 Vernon 은"가게 안에 들어가는 것이 가장 필요한 일이다 "고 말했다.

브랜드의 방법은 각각 다르다.

일부 브랜드들은 마치 카페와 행사를 개최하는 방향으로 발전하고 있다.

신진거리 의상 브랜드 Kit & 1가 캐나다, 잉글랜드, 호주, 미국은 매 시즌 1회 ‘일요일 만찬 ’(선데이 Supppers)을 개최하며 현지 요리를 제공해 입소문을 높였다.

Nina (Nina) 가 LA의 소매점과 함께 10가어투노 (Garduno) 가 로스앤젤레스의 소매점을 창립하였다

"Free City"는 "Supershop"과 음반 메이커 Light in the Attic 합작으로 1월 임시 음반 가게를 개설했다.

가게의 테마는 매년 바뀌고, 가어노는 팀원들과 주제를 내놓고, 아티스트들이 가게를 둘러싼 제품, 장식과 예술장치를 창작했다.

자선 점포와 커뮤니티 사유형 점포도 소매업의 하락을 막는 좋은 전략이다.

Mycoskie 는 Toms Outposts 를 개설하기 위해 새로운 업종의 물건을 배워야 한다고 말했다. 예를 들면, 일부 도시의 가게는 아침 6시에 개업이 필요했다. 예전에는 듣지도 못했던 직장인들이다.

그러나 이런 결정을 하는 것은 수지가 맞는다고 그가 말했다.

9년 전 회사를 개업하기로 결정한 만큼 신발 한 켤레를 팔면 신발 한 켤레가 필요한 신발을 선물하는 사람들이다.

"완벽한 상품을 목표로 하는 회사로서는 시장에는 여전히 그들의 공간이 있다"며 "하지만 난 정말 좋은 제품이 있다면 더 큰 목표가 있다면 사람들이 들어오게 하는 것이 경쟁 우세다"고 말했다.

여러 방면에서 개어루우노 (Garduno) 가 선두에 서 있다.

2010년 Free City Supershop 을 열었을 때 그녀는 셀프 세탁소 같은 곳을 생각해 봤다. 그곳에서 "이웃들과 함께 모일 것이다"고 말했다.

그녀는 "돈을 벌려고 노력했을 뿐 더 많은 옷을 파는 것이 부족하다고 덧붙였다.

이런 내용을 제공하는 것은 아주 부족하다.

사람들은 단지 사려고 살 수 없다."

이런 피드백은 천희세대 구매자들에 대한 흡인력, 많은 사람들이 환경 등 사회적 문제에 관심이 많고 자선활동에 참여하기를 바란다.

그들은 자신이 쓴 돈이 사회에 적극적인 영향을 줄 것을 알고 싶어한다.

패션 브랜드도 고객에게 전달하고 싶은 기업이 대표하는 것은 이윤을 벌기 위해서다.

'우리는 하나뿐만이 아니다.

출현, "Kit & Ace 창시자 J. 제이 …."

Wilson 은 한 자리 한 명씩 키트 & Ace 점포 중 적어도 30%% (13%) 의 부분은 인근 창의자들이 완성한 것으로 알려져 있으며, 예를 들면 많은 가게의 저녁 식탁이 많다.

로컬 장인을 고용하면 모든 가게를 독보적으로 보일 수 있게 한다. 그는 “우리가 공동체와 그들의 흥미를 불러일으키는 방식이다 ”고 말했다.