소매 전 경로 발전은 이미 대세의 추세이다.

소비자는 늘 저가로 인터넷 구매를 선택하지 않는다.

우리가 추적한 구대 품목에서 일곱 품목의 소비자 인터넷에서 산 제품들은 모두 선에서 산 제품보다 가격이 높다.

편의성에 대한 주도적인 종류 (가정청소용품, 식품음료), 소비자들은 이동 단에서 더 높은 가격을 지불했다.

의상, 화장품, 모유 아동용품 등 일부 소비자들은 온라인으로 구매하는 것이다.

대부분의 품목에 대해 소비자들이 선 아래에 더 의존하거나 전 채널 소비 경향이 있다.

전통 소매상들이 선 아래로 공급 사슬을 마련할 수 있으니, 반드시 높은 베개를 베고 시장장벽을 쌓을 수 없을 것이다.

기술 혁신이 가속되면서 소비자들은 신제품과 서비스에 대한 수락도가 높아지고 혁신적인 공급 사슬 패턴은 ‘ 작고 아름다움 ’ 에서 점차 규모화 발전을 시작하고 있다.

중국의 차세대 소비자들은 이미 선 아래 상품자원을 만족시키지 못하고, 적극망으로 바다를 뜨고 고품질, 성가가 좋은 제품을 찾는다.

이 설명선 아래 공급사슬과 브랜드 자원은 이미 소비자 수요와 분절되기 시작했다.

수요 발전의 발걸음을 따라야 하며 전통 소매상은 반드시 빨리 추격하여 자원을 넓히고 국제시장에 새로운 상품 공급 사슬을 개발해야 한다.

선상에 비해 전통 소매상 의 판촉 방식 (예를 들어 포스터, 설맞이절, 공장주 등), 판촉 리듬이 느리고, 표현 방식이 단일, 직접적으로 복제, 소비자 전루트에 맞지 않는다.

이용하다

구매 전환과 점성 향상, 전통 소매상은 반드시 판촉 전략, 목표 집중, 장소 융합, 콘텐츠와 상품을 결합, 시장 이슈에 대한 반응 속도를 높여야 한다.

고도의 경쟁과 빠르게 발전하는 시장 환경에서 소비자

앞의 뒤 터치 부분이 매우 분산되고 수량이 많다.

어떤 소매상은 기술 교체를 따라야 하며, 여러 촉점에서 소비자를 사로잡는 것은 현실적이지 않다.

핵심을 파악하는 게 가장 중요합니다.

누구냐, 그들이 특정 소비 장면의 쇼핑 경로가 어떤지, 어떤 관건이 존재하는지.

아픔에 대한 해결 방안을 제공해야 소비자들은 소매상 브랜드에 흥미를 가지고 충성을 양성한다.

인터넷 쇼핑과 휴대전화 구매 후 소비자의 구매 열정은 항상 ‘온라인 쇼핑 ’을 하면서 이동되기 시작했다.

인터넷 구매 제공 의 정제 서비스 (정기 배송), 증가 서비스 (식단 대로 생산), 애프터서비스 (무료 환불), 사교 (친구권 나눔) 등 상호 방식으로 소비자들이 더 기꺼이 사살 수 있게 한다.

이와 함께 루트는 소비자들에게 여전히 중요하지만 실체점의 역할이 바뀌고 있다.

소비자들은 쇼핑을 자주 하는데 쇼핑하는 목적은 쇼핑뿐만 아니라 오락, 사교 및 상품에 대한 종합체험 (단가 높은 의상, 신기한 식재료 등을 구매한다.