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태평새는 아직 23개 미니피스 동장 브랜드가 예정대로 개업하지 못했는데 또 왜 이래?

2018/6/18 22:36:00 426

태평조미니피스아동복

태평조 3차 마케팅 네트워크 건설 프로젝트를 연기한 지 두 번째가 2017년이다.

MiniPeace 라인 하강점

출시 전에 제정된 직영점 개점 목표에 대해 태평새가 세 번째로 연기됐다고 밝혔다.

6월 13일 오후 영보 태평조 패션 의류 주식회사 (소칭'태평새'를 공고해 마케팅 네트워크 건설 모집 프로젝트를 실시하는 시행기간은 2018년 6월 30일 2018년 12월 31일까지 원사업의 총 투자 금액, 문점 수량, 실시 방식 등 다른 내용은 변함이 없다.

2018년 5월 31일까지 미니피스 아티스트 브랜드 23개, 그리고 1개 PEACEBIRD 집합점은 계획대로 개설되지 않았다.

이 마케팅 네트워크 건설 프로젝트는 2016년부터 시작됐다.

2016년 12월 26일 태평새는 12월 27일 상하이 증권거래소에서 처음으로 5500만주 인민폐 일반주 발행 가격을 21.3원 /주식 발행 예정으로 총 금액 총 10.81억 원을 모집할 예정이다.

피평새의 이번 모금은 마케팅 네트워크, 태평조 자동복으로 배송물류 중심 및 정보화 시스템을 건설하는 데 쓰일 계획이다.

이 중 마케팅 네트워크 건설 프로젝트 총 투자는 10.28억 위안으로 자금을 모으는 금액은 5.79억 위안으로 구입 및 임대 방식으로 직영 문점 238개로 건축 총면적은 73050m이다.

계획을 미미미미연기이유이유이유이유태평새는 공공게시에서 “회사가 미미니페eac브랜드 개척을 높이 중시하고, 채널및 문점 선주소 지정엄격기준을 작성하고 자세한 문매장개개개개계획을 세세세세세세도도루개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개에 대해 공정규개개개개개개개방안을 위해 채널및 고객고객접접견견견견견견견견견견견엄격기준을 정하고, 점규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개패션브랜드 미니피스와 PEACEBIRD 집합점의 개점 진도 모두 원래의 계획에 비해 완화되었다.

태평조 3차 마케팅 네트워크 건설 프로젝트를 연기한 지 두 번째가 2017년이다.

처음 기한을 2017년 12월까지 연장, 태평새는 "회사 실제 상황 및 모집 자금을 계좌로 미루고 있다"며 "제2차 소매 흐름과 회사 경영전략에 적응하기 어렵다"고 말했다.

아동복 시장에 대한 중요시, 태평새는 이전에 확실히 아동복 브랜드 미니피스에 대한 전략 조정과 브랜드 창신에 나섰다.

미니피스는 2011년부터 아동복 분야에서 창립된 브랜드다.

최초로 태평조 남장사업부의'부화 브랜드'로 미니피스가 창립했을 때부터 루트, 디자인, 브랜드 운영, 인지 등 다방면으로 우세하다.

2016년 태평새는 독립적인 아동복 사업부를 설립했고, 이듬해 미니피스는 2세 전신미니 &mini &mini 시리즈를 선보여 브랜드 원본 3 -10세의 복구 구간을 향토대로 넓혔다.

태평조 아동복 미니피스의 2018 여름 대박입니다.

태평조의 신흥 브랜드 중 하나로 미니피스는 빠른 성장 단계다.

미니피에스 브랜드는 2013 -2017년 복합이 86.75%로 증가했다.

2017년 브랜드 매수가 7.09억원으로 전년 대비 37.48% 증가했다.

2017년까지 미니피스는 아동복 브랜드 경로 761개였다.

미니피스는 경쟁력을 얻으며 더 많은 쇼핑몰에 진출하고 있다.

"소비 업그레이드 트렌드에서 각종 브랜드 쇼핑과 함께 먹고 즐기는 쇼핑몰이 점차 거리점, 백화점은 젊은 사람들의 종애하는 선에서 소비 장소가 된다"고 말했다.

태평조 아동복 사업부 관계자는 인터페이스 뉴스에 대해 미니는 젊은 부모의 소비 통찰과 선 아래 소매 피드백 결합, 종합 효율에 대한 개선, 전환, 폐쇄 도시 핵심 상권에 대한 브랜드 고찰은 이미 인적, 은태, 백성 전략 협력을 추진해 정확한 수준을 추진하고 있다.

IP 글로벌 연명을 통해 제품 마케팅 혁신을 진행하며 디즈니 미니언, 마웨이 등 인기 IP 와 함께 호흡을 맞췄다.

광발증권 분석사 한결이 보기에 태평조 아동복 브랜드 기수가 작았고, 지난 몇 년 성장 속도가 매우 빨랐고, 현재 회사의 아동복 업무는 여전히 성장 시기를 유지하고 있는 시기에, 채널 수가 지속적으로 증가하고 있다.

그러나 수마룩에 비해 바라바라 4300여 개의 매장 규모를 비교해 태평조의 아동복은 커다란 성장공간이 있다.

소매를 도모하는 다브랜드 패션 의류회사로서 현재 중핵 브랜드 PEACEBIRD 여장, PEACEBIRD 남장, 신흥 브랜드 레지스 리드, 미니피스 동장, 브랜드 마테리아엘 여장을 보유하고 있다.

유럽 예로모니토 보고서에 따르면 태평새는 2016년 중국 중급 캐주얼 의상 시장에서 전체 순위 6위, 시장 점유율 (터미널 리포트 (단말기)을 1 ~4.0%로 기록했다.

재보에 따르면 2017년 태평조 총매수가 71.42억원으로 전년 대비 12.99% 늘어난 상장회사 주주 순이익은 4.56억원으로 전년 대비 6.72% 증가했다.

그중 온라인 업무 증가가 두드러졌으며 2017년 태평새 선상 업무 수입은 17.90억 원으로 전년대비 37.48% 증가했으며, 수입은 25.45% 를 기록했다.

장강평 회장은 최근 3년간 200억 소매액을 실현할 계획이라고 밝혔다.

단기 목표는 올해 600개 매장을 순척적으로 넓혀, PEACEBIRD 를 예상한다.

남성복

PEACEBIRD 여장, MINPEACE

아동복

LEDIN 라쵸 여장은 각각 100개 정도 열릴 예정이며 10개 정도의 브랜드 집합 대상도 새로 열린다.

직영점은 새 매장의 총 30%가량, 채널은 1, 2, 3 선도시 핵심 상권과 쇼핑에 중점을 두고 있다.

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