강남 옷: 간단한 옷, 만만치 않은 표

아마도 클래식한 물건은 모두 이렇다. 너무 번잡하지는 않을 것이며, 그것도 여러 해, 강남의 옷차림이 여전히 우뚝 솟아 오르는 이유가 아닐까.

8월 10일 새 항주통표의 명단을 발표할 예정이며 지난해 7월부터 올해 6월까지 매월 50억 홍콩 달러의 시액은 모두 항주통표에 포함될 것이다.

지난 한 해 활약한 강남 옷도 이번 입찰의 잠재적 대상이 될 예정이다.

현재의 가격은 싸지 않지만 이 회사의 기본적인 상황은 변하지 않은 것이며, 게다가 이번 항주 통표에 들어갈 것은 다시 한 번 주목할 만하다.

우수한 의류 회사

타오바오 의 출현, 전기 업체 의 신속 발전, 웹 홍보 주 경제 효과 가 강화, 전통 채널 의 복장 판매 는 대체로 고요하다.

이곳은 하나하나 열거되지 않는다. 평소에는 쇼핑몰을 다니면 사람들이 많이 볼 수 있고, 거리를 돌아다니는 사람들이 많은데, 줄을 서서 밥을 먹는 사람들이 많은데, 상점을 돌아다니는 사람은 드문드문, 특히 복장을 찾는 사람들이다.

지금 모두 인터넷 쇼핑몰을 선택하는 것이 편리하고, 선택성이 강하고, 2래는 상대적으로 점포 구매보다 싸다.

이 같은 환경에서 강남 옷의 탈출이 드러나, 주세는 과학 기술 우주 못지않다.

강남 부의는 1994년 항저우에서 설립되었고, 창업자 이림은 다른 의류 브랜드의 창시자와는 큰 차이가 있다. 그녀는 의상 디자인을 배운 것도 아니고 예술류 전공도 아니다. 1990년대 그는 대학 캠퍼스에서 화학 실험을 하고 있을 때, 미래는 패션과 관련된 일을 할 수 있을 줄은 상상도 못했다. 매일 색채, 옷감 교대로 거래한다.

처음에는 항저우에 있는 작은 가게를 열고 나중에는 장사가 점점 커지고, 이림은 자신의 브랜드를 설립해 상장까지 갔다.

하지만 초심을 잊지 않고 제품으로 출발해 디자인을 꾸준히 꾸준히 꾸준히 꾸준히 원창에 나섰다.

일부 천부와 더불어 원단에 활용할 수 있는 화학 지식을 활용해 강남 옷차림을 오늘까지 끌어들여 중국 시장 점유율이 가장 높은 디자이너 브랜드가 되는 것도 운명의 안배이다.

현재 8개 브랜드는 JNBY (여장), CRUIS (남장), jnby JNBY (동복), 레쓰 (여장), 포미드 테르르 (청소년), JNBY HOME (가세용품), 올 4월 선보인 남성복 신브랜드 SAMME, 6월 출시된 에버비 (REVERB), 다양한 브랜드가 됐다.

위의 그림에서, 강남 옷의 디자인은 모두'큰길에서 간이'의 디자인 이념을 따를 수 있다.

다채로운 색채 충격은 없었고, 아동복 또는 여장 혹은 남장에도 불구하고 프로필 색깔이 많거나, 과장 또는 bling (bling) 도 무거웠다.

아마도 클래식한 물건은 모두 이렇다. 너무 번잡하지는 않을 것이며, 그것도 여러 해, 강남의 옷차림이 여전히 우뚝 솟아 오르는 이유가 아닐까.

뒤돌아보니 예전의 메인 분홍 소녀의 브랜드가 패션의 모래사장에 휩싸였다.

2017년 12월 31일까지 강남 포의는 총 1768개 매장으로, 그중 40개 홍콩 마카오 대만 및 해외 지역에 있다.

홍콩주 시장은 이야기를 하지 않는다는 것을 알고 있기 때문에 강남 옷의 상승은 작황이 아니라, 남들은 확실히 출세할 수 있는 아름다운 업적을 가지고 있다.

2014년 -2017년 재물, 강남 옷의 업적과 순이익은 꾸준히 성장했다. 2018년 상반기 수입은 19.81억 홍콩달러로, 순이익은 2017재년 전년을 넘어섰다.

모금리는 최근 몇 년 동안 60% 이상을 유지하며 순이익율은 2018H1도 18.9%로 간다.

둘째, 든든한 관리층과 경영 전략

많은 의류 업체 아래에도 적지 않은 자사 브랜드가 있다. 매년 총수입이 늘고 있는 것 같지만, 사실 모두 신흥이나 클래식 브랜드에 의존하고 있으며, 혹은 신속한 개업에 따른 수입이 늘고 있다.

하지만 강남 포켓은 이 방면에서 다르다.

최신 2018 재년 H1 데이터를 보면 강남 옷의 아래 브랜드가 모두 늘어난 것은 고전이나 신브랜드가 늘어난 총체적인 라운드가 아니다.

많은 전통의 의류 브랜드와 달리 강남 부의는 천고양이, 경동 등 전기 플랫폼에 대한 의존도가 높지 않으며, 무작정 전기상 판매를 추구하는 것이 아니라, 소비자 소통의 루트로 자조하는 것이다.

강남 포켓은 2015년 웨이보 서비스 플랫폼을 선보여 위신플랫폼의 운영에 더욱 신경을 쓰고 회원관리를 중시한다.

팬경제전략 아래 2018재년 H1 소매점포는 동점보다 10.3%, 회원이 공헌한 소매액은 강남부소매 총액의 67.4%로 2017년 12월 31일까지 채널 회원 240만개, 그 중 마이크로폰 계좌수는 190만개로 지난해 동기보다 50만 개에 달했다.

2017년에는 활발한 회원이 1년 동안 180일 연속 2회나 이상 소비를 하는 회원계좌가 29만개로 지난해 동기보다 6만개나 늘어난 셈이다.

정성 들여 수호하는 팬들에 덕택으로 선상 채널이 눈에 띄고, 2018년 H1 은 동기대비 73.1% 증가했다.

올해 성장한 두 개의 새 브랜드를 버리면 강남 옷은 과거에 브랜드밖에 없었고, 이 6개 브랜드 중 하나는 남장 브랜드뿐이고, 스케치북이다.

이 부분의 첫 번째 데이터그래프를 펼치면 속자남장 2018재년 H1 의 속도는 19.5%였지만 2017년 재물을 뒤적거리는 속도는 28%로, 2018H1 의 속도는 느려졌다.

이때 강남 포켓이 두 번째로 출시됐다.

브랜드, SAMO 는 한편으로는 브랜드의 성별 구조를 균형 잡고 있으며, 한편으로는 스케치 속도 완화로 가져온 문제다.

사실 이 방면에서 보면 관리층의 전략은 여전히 제때에 매우 신중하다.

한편, 관리층은 브랜드의 위치와 이해가 뚜렷하다.

강남 옷도 현재 해외에서 개점하고 있지만, 비교적 편벽한 나라, 올해 초 필자는 그들의 실적회에 참석할 때 디자이너 브랜드인 강남 옷차림이 유럽의 패션의 패셔니스타가 아닌 파리, 이탈리아와 같은 편벽한 나라가 열린다.

강남 헝겊 관리층은 강남 옷의 위치는 디자이너 브랜드지만 패션의 모든 부분에 열려 있는 것은 사실상 부족하다면 외국의 브랜드가 분할 때 탈출되고 목적은 착실하게 돈을 벌어야 한다고 말했다.

이 점의 인식은 많은 국산 브랜드들이 의식하기 어렵다는 것이다.

디자이너 브랜드

강남 포켓은 홍콩주 중 출시된 리퀴드, 조단노 등 빠른 패션 브랜드와 달리 디자이너 브랜드 노선과 달리 디자이너 브랜드의 특징은 비교적 높은 변식도가 있는 것이다.

그것은 운동복과 사치품이 아닌 로고에 의해서 식별해 볼 수 있는 디자인을 보면 이 옷이 어떤 브랜드인지 알 수 있다.

일반적으로 강렬한 디자이너 특색과 로고가 있는 스타일을 지니고 있는 것도 현재의 소비자가 중시하는 분야다.

예를 들어 폴리팝 (Phllip) 은 일렉트론 (Alexander Wang, Chictopia) 등 디자이너의 이름으로 명명하여 디자이너의 개인적인 스타일을 강력히 반응할 수 있다.

CIC 컨설팅 보고서에 따르면 2013년부터 2017년 디자이너 브랜드 세분시장 용량은 18억원에서 444억9억원으로 연간 성장률이 25.7%로, 2018년부터 2022년까지 시장 용량은 56.8억원에서 134억6억원으로, 복합 연간 성장률이 24.5%를 넘어섰다.

국내 디자이너 브랜드 시장 경쟁 구도가 분산되고, 규모를 갖춘 디자이너 브랜드는 여전히 소수에 속하고, 디자이너 브랜드는 아니다. 특히 타오바는 기본적으로 베끼고, 어떤 오리지널 디자인, 일부 외국 브랜드의 판본을 그대로 그대로 설계한 것이다.

현재 강남 옷의 시장 점유율은 9.6%에 이르렀고, 업계에서 절대적인 규모의 우위를 차지하고 있으며, 디자이너 브랜드에 대해 강남 옷의 가격은 합리적이다.

현재 업계에서는 대부분의 디자이너 브랜드가 여전히 채널, 자금, 규모 목의 제약을 받아 발전하기 어렵고, 예술을 만드는 데 많은 노력을 기울이고, 디자이너 브랜드는 예술을 출발점으로 하고 있으며, 강남 옷은 예술과 연동적인 브랜드다.

결어

강남 포켓은 다른 의류업체와 달리 과거 6개 브랜드는 매년 2자릿수 증가를 해왔고, 새로 개업한 업적에 지나치게 의존하는 업적이 아니라, 가게 판매도 2자릿수 상승, 이는 전통적인 복장 브랜드로서는 매우 기특한 표현이다.

한편 강남 포켓은 올해 두 브랜드를 새로 늘렸고, 2018재년 실적도 기대할 만하다.

게다가 관리층이 책략과 자기브랜드의 인식에 남다른 것도 이 기업의 기본면은 가치를 더하는 것이 중요하다.

파피트는 일찍이 그가 산 많은 회사들이 있었다

극심한 회사인 그는 이런 회사를 투자하는 것은 우수한 관리층이기 때문이다.

현재의 평가가치는 사실상 조금도 싸지 않고 18배의 PE, 지난해 8월 그것을 쓸 때도 10배도 안 되는 PE 지만 기본적인 투자 논리적 불변과 우수한 관리층을 비롯해 항주통표에 입항될 예정이며 이 회사는 여전히 주목할 수 있다.