채널 침몰 효과 미방 복식 브랜드 업그레이드 시험

‘ 심상치 않다 ’ 는 미방 의상 조정 전략을 거쳐 손익을 바꾸기 시작했다.

최근 미국 의류가 발표한 2018년 실적 속보에서 76.65억 위안을 영수하여 전년 대비 18.42% 증가하였으며 이윤이 흑자를 흑자로 되며 전년 대비 114.08% 증가했다.

특히 재보는 미방 의상의 순이익 부족으로 영수할 수 있는 천분의 6을 보여주는 것은 의류 업계에서 흔치 않다는 점이다.

미방 의상은 공고에서 브랜드의 업그레이드, 제품 업그레이드, 채널 업그레이드, 소매업 업그레이드 등 업그레이드 등으로 업그레이드 업그레이드 업그레이드 업적이 늘어났다고 설명했다.

업계 인사들은 미방 의상이 흑자를 흑자로 돌리기 시작한'백성천점'의 전략이 이미 발효됐지만 불리한 난감한 국면을 늘리기 위해'미특스본웨이'에 의지해 브랜드의 업그레이드까지 도전에 직면하고 있다.

증수는 이자를 늘리기 어렵다

2월 27일 오후 미방복식 발표는 2018년 실적이 빨리 발표됐다. 보고서 안에 미방 복식이 영업 소득 76.65억원으로 전년 동기 대비 18.42%, 영업이익 5640.19만원, 전년 동기 대비 118.46% 증가했다. 순이익 4290.86만원, 전년 동기 114.08% 증가했다.

보고기말까지 회사 총자산 72억19억원, 연초 9.12% 증가, 상장회사 주주의 소유자 권익 28.8024억원으로 연초 1.51% 증가했다.

미방 의상은 2017년에 적자를 입었다.

지난 2017년 미방 의상 매수가 64.72억원으로 전년 대비 0.72%, 순익이 전년 대비 942.95%로 감소했다.

그러나 미방 의상이 처음이 아니다.

2015년 미방 의상은 4억319억원의 결손을 드러냈다. 그 당시 미방 의상의 매수가 62.95억원에 달했다.

2015년 처음으로 거액의 손실을 겪고, 미방 의상은 2015년도 재보에서 단말기 소비 업그레이드와 시장 환경변화에 적극 대응하고, 자체 브랜드 업무 진행 패턴, 전략 및 조직의 심도 조정, 브랜드 핵심 경쟁력 중합, 한편, 인터넷 업무의 레이아웃을 적극 추진하고 새로운 창의방향을 탐색하고 있다.

그러나 미방 의상 고관층도 회사 전환이 여러 가지 도전에 직면하고 있다고 전망했다.

예컨대 "브랜드 위치를 둘러싼 일치성 완정 브랜드 체험은 단말기에서 효율적인 낙실" "직영 전형에서 빠른 속도로 추진하는 동시에 가맹 채널 업적은 여전히 상대적 정체" "회사는 제품, 채널, 소매 체험 등 핵심 능력에 대한 투자가치는 아직 시장단이 드러나지 않았다.

그러나 2017년까지 미방은 실적 하락에 대해 비경성 손실을 공제하는 순이익 3억 3300억 원, 가맹 채널 경영 조정 이후 가맹 도매 수입이 일정 하락한 것으로 나타났다.

반면 2018년에는 왜 순이익과 차이가 현격하고 베이징상보기자가 메일로 미방 의상을 취재하며 원고 발고까지 답장하지 않았다.

연패하여 거듭 싸우다.

실제로 ‘80후 ’, ‘90후 ’ 학창 시절의 기억의 미방 의상으로 브랜드 업그레이드, 제품 업그레이드, 채널 업그레이드, 소매업그레이드, 소매 업그레이드, 2018년 2자릿수 증가, 이윤이 손익 비활성화되는 것은 쉽지 않다.

특히 충실했던 소비자들이 신속하게 버림받은 뒤 미방 의상이 정책을 조정하기 시작했다.

우선 2010년부터 인터넷으로 전환하고 방쇼핑 콘텐츠 플랫폼에 올랐다.

하지만 1년 만에 영업 불쾌한 판매로 박리됐다.

인터넷에 실패했지만 미방 의상 조정 전략을 막지 못했다.

2013년, 미국은'터치 업그레이드 '생활 체험점을 가동했으나, 한때 충실한 소비자들이 미방복에 대한 충성도가 점점 떨어지고 있다.

업계 관계자는 "단일 체험점만으로 미방 의상이 소비자에게 이긴 것을 도울 수 없다"고 말했다.

2년 만의 2015년, 미방 의상은 다시'유범 'App 을 내놓았지만 효과는 매우 적다.

2017년 연전연패한 미방 의상 재변신,'브랜드 업그레이드 '모드, 주 브랜드는 단일 캐주얼 스타일로 5대 스타일로 전환한'브랜드 업그레이드 정책'을 동시에 집합점, 단품점 등 다양한 형식을 선보이며 쇼핑몰을 주요 발력 채널.

2018년 미국은 다시 발전목표를 명확하게 하고 경로 발전을 준비하고 있다.

7월 미방 의상은 전 브랜드 천 명 초상대회에서 35선 도시에서'백성천점 '전략을 추진할 계획이며 지급, 현급, 진급 시장에 미테스본웨이 전 브랜드 발전전략을 더욱 확대하기로 했다.

브랜드 업그레이드 시련

비즈니스부는 앞서 발표한 2017년도'중국 쇼핑센터 발전 지수 보고서'에 따르면, 서바이벌 도시는 발전 잠재력을 갖고 있으며 전체 쇼핑센터 시장은 지속적으로 따뜻해지고, 국제 브랜드는 3선 도시로 침몰하는 추세를 보이고 있다.

미국 의류 창시자 주성건은 전국 100개 시장을 넘어 시찰한 후 총결도서는 "서5선 도시 복장 시장의 열기가 더욱 빨라졌고 시장 증가 공간도 크다"고 말했다.

이 역시 미방 의상이 35선 도시로 이동하기로 결정한 중요한 원인이다.

방직 의류 관리 전문가 상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 사장은 2018년 중국 소매 시장이 전체 경제 안정과 소비 업그레이드의 기초를 지속적으로 유지하고 있다.

수요를 보면 의상 위주의 국내 브랜드 토본점 강화, 자본 추진 선상 전자상들이 선 아래로 융합과 확충을 통해 2018년 새로운 동향으로 거듭났다.

중국 시장의 급격한 변화와 발전에 직면하면 미국은 결코 게를 먹는 첫 사람이 아니다.

조단노, 반니로, 삼마, 카마와 순등 다양한 시도를 벌이고 있다.

이 가운데 삼마는 아동복 전략의 여행을 열어 국내 최초의 아동복 브랜드가 됐다. 반니로도 개척점으로 시장을 강탈하기 시작했다.

유명 패션 산업 투자자 양대균 국제총재는 양대균 미국 의류 미래 선택의 길은'다브랜드, 다도채널, 다차원 '위주의 다원화 발전 사고로만' 메르스본위 '브랜드 성장에 따라 브랜드 매니지먼트 성장을 빨리 추진하기가 쉽지 않다.