任正非の多さと少なさ
ファーウェイ
会社の100%は社員が持ち株する正統の民間企業です。
非上場、私営企業、創始者――同時にこの3つの条件に合致する任正非は、その保有する株式の割合が低いことは奇聞と言える。
ファーウェイは一体どのような会社ですか?株主は誰がいますか?伝奇的な人物の任正非の実家は一体どれぐらいありますか?最近、ファーウェイは正式にその監査を経た2009年の年報を発表しました。これはファーウェイの創業22年の歴史の上で初めて会社の株式構造を公開しました。
ファーウェイは従業員が持ち株する正統の民間企業で、正非は1.42%しか持っていません。
非上場、私営企業、創始者――同時にこの3つの条件に合致する任正非は、その保有する株式の割合の低さは奇聞と言える。
ファーウェイの今日の業績と地位、任正非の低い持ち株との間には、必ず十分な因果関係があると信じています。
2009年のファーウェイの世界売上高は1491億元(約218億ドル)で、同19%増となった。
営業する
利潤率
14.1%で、純利益は183億元で、純利益率は12.2%です。
収入規模の計算によると、ファーウェイはすでにアルカテル・ルーセント、ノキアの西門、エリクソンなどの多国籍の同行を超えて、世界第二の設備メーカーに成功しました。
年報によると、ファーウェイの株主は深セン市ファーウェイ投資ホールディングス株式会社労働組合委員会と任正非が共同で構成され、前者の持ち株比率は98.58%で、伝説の第三者株主はいない。
ファーウェイの従業員の中で持ち株人数は61457人で、すべて会社の従業員から構成して、約9.5万人のファーウェイの従業員の総数の64.7%を占めます。
これほど社員の持ち株比率が高いのは珍しい。
任正非このような低い個人持株は彼に影響しますか?
権威性
?騰訊科技は任正非持株比率について「任正非これっぽっちの株はファーウェイにまだ耐えられますか?」という調査をしたところ、89.6%のネットユーザーは任正非持ち株の1.42%もファーウェイをうまく管理できると考えています。
事実上、任正非の取るに足りない個人の持ち株は彼の権威性とコントロール力に影響しないだけではなくて、相反して、従業員の主導性の積極性と会社の凝集力の競争力はもっと高いことができます。
任正非の権威は従業員をコントロールすることによって実現されるのではなく、従業員の自覚と意欲を奮い立たせ、全力を尽くしているからです。
資料によると、ファーウェイの社員は毎年固定配当金は1株当たり0.7元に達し、投資収益率は70%に達し、最高時は0.9元の配当をし、90%に達している。
2001年以降、社員が株式から利益を得た主要な部分は配当ではなく、純資産の増値を享受しています。
だから、ファーウェイの幹部社員は社長のためにアルバイトをしているのではなく、「自分のためにアルバイトをしている」というのは、民間企業の創始者としての任正非の簡単なところです。
普通の規則によって、創業の過程は「減法をする」過程で、その中に創業者の株式の次第に希釈して減らすことを含みます。
この過程はつまり「財散人聚」の過程であり、創始者が絶えず他の加点を獲得する過程でもあります。
ファーウェイの2009年の所有者持分は433.16億元として計算し、非1.42%の株式に対応する個人の持ち家は約6.15億元である。
長者番付からは遠いが、「世界の通信業界の三分の一はファーウェイにあります」という夢に迫る。
任正非父は浙江浦江人です。だから、私達は浙江商と直視しています。
任正非は今回自分の家族情報を公開し、モデルチェンジの際にある浙商に新たな衝撃と啓発を与えてくれます。
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