金融危機の試練の下で、杭州シルクは気力と静気によって生まれ変わる。
「シルクの府」の困惑
杭州とシルクの縁はもう長いです。
5000年以上前に杭州は中国のです。
シルク
重い土地
今、中国の「杭嘉湖」の三大シルクの産地の中で、また杭州のシルクのブランドに属して最も有名です。
しかし、時代は移り変わる。
以前、杭州は「シルクの府」でしたが、西湖の観光客は依然としてスカーフとタオルを買うことができます。
絹張りの傘
しかし、全国の他のところで売られているのと変わらない。
ナイロン
はい、そうです。
これは本当に残念で心が痛いです。
金融危機の中で、杭州のシルク産業も洗礼を受けました。
杭州市の沈堅副市長は、金融危機の中で、企業、特に中小企業は「羊」のように脆弱で、政府は細心の注意を払って保護しなければならないと述べました。
彼はイメージ的に、本土の企業と国際的な巨人は狼と羊のようです。
狼と黄羊は天敵で、狼は黄羊を食べます。
狼がいないほうがいいですか?黄羊はもっと自在に生きています。実は逆に、狼を失ったら、黄羊は機体が衰退して、競争力を失って、いつか死ぬかもしれません。
この比喩は杭州のシルク産業にはぴったりです。
「狼」があってこそ、競争があって、「羊」は活力と生命力があります。
杭州の本土企業は最終的に羊から狼になり、製品構造、技術革新、改造など各方面で国際大企業集団と競争する実力を備えてこそ、不敗の地に立つことができる。
自分でチャンスを作る
ここ数年来、杭州の各級政府と関連部門はシルク企業と緊密に協力し、発展のチャンスを把握すると同時に、発展理念を更新し、発展モデルを革新し、政策の組み合わせと企業の育成の面で十分な宿題をするだけでなく、地域ブランドの宣伝、人材育成などの面でも、独特な道を切り開き、そのために杭州の特色を備えたシルク産業攻略法を開発し、独自の産業振興モードを形成しました。
年に一度の中国国際シルク博覧会と中国国際婦人服展覧会は杭州ひいては国内のシルク業界の盛会です。
特に、杭州のシルク博覧会は婦人服展覧会と結びついて行われています。これに対し、沈堅氏は「絹は杭州で長い歴史と延綿絶えない文化を持っています。深セン、広州、上海などの婦人服産業に比べて、杭州の婦人服の総合力は強くないですが、特色が際立っています。打ったのはオリジナルデザイナーブランドと「シルク」ブランドです。
先日まで、杭州のシルク婦人服はすでに種桑養蚕からシルク紡績、服装設計、紡織機械製造などの完全な産業チェーンを形成しました。全市規模以上のシルク婦人服企業は2200社近く、従業員は30万人を超えています。2010年の総生産額は1930億元に達し、全市の工業生産総額の17%を占めています。
人材育成において、「COCOCOON杯」中国国際婦人服デザイナー大賞は間違いなく無視できない明るい色です。
このハイエンドの人材育成を目的としたファッションデザインコンテストは6回開催されました。これまでに24人の優秀なデザイン人材を選抜して国際一流デザイン学院に学びに行きました。
この20人余りの幸運児が帰国した後、多くは杭州の婦人服企業の中で主力デザイナーや独立創業者を務めています。
科学的で合理的な産業発展計画は杭州シルク産業の着実な前進の基礎である。
シルク企業の多くの中小企業の現実に対して、杭州は中小企業の融資難の問題に対して多くの政策措置を打ち出しました。そして具体的な実施の中で、だんだん細分化を改善しています。企業の融資条件と敷居をさらに調整して、金融機関が単独融資、輸出の担保ローン、及びシルク担保ローンなどの方式で企業の融資を支持するように励ましています。
近年、杭州市のシルク産業チェーンの各ノードの発展態勢は明らかに好転しており、各政策とサポートサービスの効果はすでに現れ始めています。
張り合いと落ち着きをもたせる
「シルクコントロール」とはある人がシルクに対して深い溶けがあって、捨てられない「コンプレックス」のことです。
絹の「金路」がないからといって捨てるのではなく、絹の物寂しいからといって「愛」が減るわけでもない。
杭州にはこのような「シルク・コントロール」がたくさんあります。
現在杭州市シルク協会会長をしています。元万事利グループの総経理費建明さんはここの代表的な方です。
彼は杭州の蚕桑の旧家に生まれ、現在浙江金富春グループ有限公司の理事長兼総経理をしています。
これは国有企業の小さい工場で工場長をしたことがあって、そして成功的に企業を大きくして、外資の独資企業で総経理を担当して、そして企業を一歩ずつ中国のシルク業界の実力の最も強い“職業のマネージャー”をやり遂げて、天命の年を知っています。
今、彼は金富春を連れて、資源再編と産業チェーンの統合を通じて、中国のシルク企業をより強くするための新しい道を模索しています。
更にそれらがシルク事業に執着する家族企業家達を見て、例えば万事利の創始者、現在の万事利グループ取締役局の沈愛琴主席は1975年に橋の絹織物工場を創立して、1家の小さい企業を無から有にならせて、弱から強まで、無数の万事利の絹織物人を連れてシルクの30数年をしっかりと守って、浙江の絹織物についにオリンピックの上で息を吐いて、更に世界を輝かせます。
全国人民代表大会の代表期間を担当して、彼女の提案によって、国家の「第11次5カ年計画要綱」に特別に「絹」の2字を加入して、全国の数十万蚕桑養殖業者、数千軒のシルク企業のために発展空間を開拓しました。
絲路に来たデザイナーもあなどれない代表的な人物です。
2001年、国家の「金頂賞」を受賞した中国の優秀なデザイナー、呉海燕は原籍の杭州に帰り、小さい成長した西湖で「東方糸国」というショーを開催しました。当時の中国のファッションデザイン界を驚かせました。
今もシルクの研究を続けており、今年のシルク博覧会と婦人服展では「2013年春夏中国シルク婦人服流行傾向」を発表している。
金融危機の試練の下で、杭州の絹織物業は特殊な「変質期」に入りました。
この苦境の中の伝統産業は、人々から大きな期待を寄せられている。
幸いなことに、シルク産業はこのような一群の大黒柱が支えていて、航路を把握しています。この服装の中の雍容「国粋」はきっと全く新しいシルクロードを出てきます。
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