泉州紡織服装業：勝負市場

入世10年，泉州紡績服装業国境を出て、世界を抱擁して、強大な発展ぶりを見せます。

数字は最高の証明です。2001年、泉州紡織服装の輸出総額は3億ドル未満で、去年、この数字は30.73億ドルまで上昇しました。今年の1月から11月にかけて、数字は38.97億ドルまで上昇しました。

十倍以上の成長に驚きました。泉州紡織服装業界の生産能力は十分に釈放されました。泉の州紡績服装業は中国紡績品の輸出割当額の制限を把握してキャンセルする機会を得て、天地を跨ぐ反ダンピング調査と技術性貿易障壁新しい緑の壁に淡々と対応し、順調に発展する康庄大道に向かっています。

考え方を変えて競争力を発揮する。

WTO加盟後、泉州ひいては全国の紡織服装業の輸出額が急増し、自由貿易の大環境下で急速に発展しました。世界貿易に加入してから一番早い利益を得た業界として、泉州紡織服装業も一番厳しい貿易保護主義の衝撃を受けました。

入世の初め、「割当額」問題は泉州紡織服装輸出の大きな関門となりました。中国紡織服装業の「噴」が海外紡績業を創出したため、欧米などの先進国は貿易保護主義の旗を立てている。日に日に激化する貿易摩擦に直面して、中国は後退をもって前進として、前後してEU、アメリカと覚書を締結して、一部の製品の輸出に対して数量の制限を行います。したがって、2005年1月1日に正式に数十年にわたる織物の割当額の制限が終了した後、泉州紡織服装業は直ちに織物貿易一体化の便を享受していない。

2009年1月1日まで、米国に輸出された織物の輸出数量及び許可証の管理及び輸出欧織物許可証の管理を行わなくなった後、中国の織物の輸出は割当額に制限されなくなりました。

千呼万丈の無割当時代が到来したが、また世界的な金融危機に遭遇し、危機の洗礼の中で、泉州紡織服装業界の考え方が転換され、価格競争、コスト競争から、モデルチェンジアップの道を歩み、品質、ブランド、文化を競争の決勝点としている。

一時期、産学研連合、ブランドアップグレード戦略、国際デザイン理念の導入などの語彙は泉州紡織服装業で流行っています。泉州人はよく頑張って、勝つ勇気があって、考え方を変えて、発展の優位を越えて次第に現れています。

品質を元にブランドの道を歩む。

国際化の大市場に入ってから、単純な低コストと高生産量を輸出の優勢として、世界紡織服装業の発展の潮流に適応できなくなりました。海外紡織服装企業のハイエンドな設備、人材、技術、創意能力はすべて泉州紡織服装企業の神経をたたいています。

挑戦に直面して、泉州紡織服装靴企業は品質を基本として、ブランドを作り、発展を図ることを決定しました。グリーングループの陳国成副総経理の目には、挑戦はチャンスを代表しています。他の人が怖がる時、泉州紡織服装業はもっと積極的に進取しなければなりません。2009年から、グリーングループは勢いに逆らって、「物語を語る子供服」を発展させ、文化の創造性と文化の背景で消費者を獲得しました。ブランド、文化のエネルギーは強大で、WTO加盟当初から数百万ドルの輸出額が今までの二千万ドルに上昇しました。グリーングループの発展戦略は著しい効果があります。

同様に、ピケ集団有限公司の執行役員兼最高経営責任者の許志華氏は、WTO加盟後、泉州紡織服装企業は更に「内功」を重視し、優秀な製品を提供してブランドの発展を図るべきだと述べました。優れた品質により、プロはNBAの公式市場パートナー、FIBAのグローバル戦略パートナーとなり、世界トップクラスの試合との協力を通じて、ピケは良いブランドイメージを樹立し、国際市場の開拓に成功しました。今、国内で90ドル以上販売されているスポーツ商品は日本で120ドルまで売られています。価格は3割も高く、ブランド効果が際立っています。

新しい壁を乗り越えて

ここ数年来、世界各国は生態環境の破壊、人類の健康を保護するために一連の環境保護基準を採用しています。例えば、炭素税、エネルギー税などの一連の「グリーン障壁」は泉州紡織服装輸出の大きな難題となりました。

泉州紡織服装業の鹿を追う国際市場において、複雑な障壁に直面して、国外の政策を十分に理解し、自身の技術水準を高め、産学研連合を推進し、企業が国際市場にドッキングするには必ず道になる。

泉州紡織服装業を見回して、障壁を超えて、低炭素に利益を求める大ブームが起こりました。ピケグループは新型のコンピュータ針車に変えて30%の電気エネルギーを節約しました。宏太会社が開発した竹繊維の生地は供給が需要に追いつかないです。海天会社は有機綿、トウモロコシ繊維などの新型の環境保護型の面料を使って水を加えて分解して、まったく天然ガスと石油を使わないです。多くの企業が低炭素技術を導入することによって、障壁に効果的に対応しながら、製品の品質と収益力を向上させる。

同時に、泉州紡織服装企業は積極的に海外の力を導入し、より良い「外に出る」ようになりました。グリーングループはスペインブランドの子供服の高級デザイナーを招聘して、設計現場をヨーロッパに移転します。七匹狼はフランスのデザイナーを導入して、ヨーロッパの最新ファッションを製品に溶け込みます。狼道服はアメリカ三大デニムブランドの一つである「WRANGER」の代理権を持ってきます。

グローバル化の過程で、ブランドのエネルギーを絶えず向上させ、貿易摩擦を合理的に避けてこそ、市場に立ちすくむことが保証されます。国際市場を展望すると、海外ブランドは依然として優勢を持っています。どうやって困難を迎え、より大きな市場ケーキを共有するかは、泉州紡織服装業の後世時代における重要な目標となります。ブランドを製造すると同時に、泉州紡織服装業はブランドの集中度を強化し、製品の品質を向上させ、国際ブランドに対する挑戦を開始したいと考えています。

泉州紡織服装業は世界市場競争の中で、ブランドのアップグレード、国際デザインの導入、品質本位の堅持によって、モデルチェンジを通じてアップグレードされ、真の国際資源整合能力と競争力を持ち、国際舞台でますます輝かしい光を放っています。