服のテーマのショッピングセンターは新しい“市場産業”の革命を巻き起こします。

服の専門市場が多様なルートに入ってきた今日、「マウス」は無形に服装専門市場の中で不可欠な一部になりました。

電子商取引と服装専門市場の融合は疑いの余地がない。

判断によると、将来的には、衣料品の専門市場や衣料品の小売店を問わず、実体商城は商品取引の機能としてますます少なくなりました。

統計によると、現在、ショッピングセンターに行って商品を買うのは30%に満たないです。服装市場は取引の機能として娯楽、レジャー、体験に取って代わられつつあります。

新経済時代には、より多くの人がインターネットのランキングとインターネット検索を通じて自分に合った商品を探し、実際のショッピングモールを通じて体験し、電子商取引を通じて購入します。

この意味から見ると、ネット市場は実体市場に取って代わることができなくて、実体市場もネット市場の衝撃に直面しなければならなくて、未来本当に競争の意義を持って、それはバイヤーに受け入れられたのは“テーマのショッピングセンター”です。

筆者は、実体市場と仮想市場は異なる二つの分野に属していますが、互いに共通する必要があります。

現在の状況から見れば、実体市場の「インターネット」には「葉公好龍」の嫌疑があり、仮想ネットの「海に入る」には「酔って酒を飲む」という意味があり、誰が統合しても誰にも言えないことがある。

このように、新たな市場領域は矛盾と衝突を解決する根本的なところである。つまり、複数のルートが相互に浸透し、多様なモデルが融合した実体市場で展開されるネット取引モデルを「テーマのショッピングモール」と呼ぶ。

テーマ商城はより多くの実体商品市場のビジネスモデルの運用と革新に注目しており、実体市場の核心競争力を把握しており、インターネットの力を借りて、インターネットを開発するのではなく、インターネットの力を借りている。

"ファッションテーマのショッピングモール"の形成は、元の衣料品専門市場の地域概念、地理的な優位性、不動産価値、ブランド価値、チャネル価値、屋台価値などの実体資産の構造的な変化が発生します。

情報が十分な条件の下で、ディーラーは超過利潤を獲得しにくいです。服装の価格性能比が高いとすべての経営者と仕入先の愛顧の対象になります。

服装のテーマのショッピングセンターの形成も、実体市場の経営方式の革命であることが分かります。

服のテーマのショッピングモールの中心は市場です。

これは実体市場に依存して、伝統的なネット技術からネット取引のビジネスモデルを変えました。そのビジネスモデルの核心は市場決定技術で、技術の改善と向上を促進します。

服のテーマのショッピングモールでは、より多くの強調は、ネットワーク技術の支配者ではなく、ネットワーク技術のサポートです。これは、一般的な電子商取引会社と実体市場との間に存在する本質的な違いです。

新しい経済時代には、技術の発展は一日千里の道を行くものであり、変化が激しいので、単にネット技術に頼ってネット取引を展開するプラットフォームは必ず新しい技術に淘汰されます。

服装のテーマのショッピングセンターの形成と急速な発展に従って、以前の伝統的な服装の専門

まず、「秒殺」は取引パターンを変えます。

以前、服装専門市場の最大の優位は商品販売のルートにあり、一つの商品は生産企業から消費者の手に至るまで、工場生産、産地卸売り、販売卸売り、販売代理店代理、小売端末の五つのステップが必要でした。

テーマのショッピングモールでは、商品と消費者の直接的なドッキングが可能です。

「オンラインストア」は簡単な手順で購買行為を完了することができます。

だから、誰がリードするネットシステムがあって、誰が“秒殺”の販売の機能を実現することができます。

第二に、「ビジネス圏機能」があいまいになります。

以前のアパレル専門市場や小売店は地域や商店街を重視していました。そのため、東南沿海に服装専門市場群が形成されました。他の地域の商店はこれらの市場に集中して仕入れています。

テーマの商店街の時代、“核心の商業圏”の区分も次第に淡泊化して、

第三に、「総合マーケティング」時代が到来した。

以前、服装専門市場は基本的に卸売業務を中心としていました。卸売りにしても小売にしても、商品を扱う核心は全部実体取引です。

テーマの商店街の形成は、服装の「卸売り、小売、専門経営」などの異なった商業分野の業態の間に明らかな商業境界がなく、電子商取引は完全に「一網打尽」でき、アパレル市場産業の「総合マーケティング」革命を実現する。