第一四半期の華包色紡の営業総収入は15.08億元を実現した。

世界経済の減速した情勢に直面して、実務と展望の転換とアップグレード戦略を通じて、ワビル色紡績は2013年第一四半期の決算報告書に良好な経営成績を示しました。第一四半期のワビル色紡の営業総収入は15.08億元を実現し、同23.5%上昇した。上場会社の株主に帰属する純利益も同25.21%上昇した。

世界経済の成長が減速し、紡績服装産業チェーンの在庫が増えて、服装の消費が減速して、対外貿易が反落して、国内外の綿花価格の差は依然として増大して、コスト負担が重くなるなどの多重圧力の下で、モービルはどうして北風に乗ることができますか？根本的な原因はワビル色紡織がここ数年来全面的にモデルチェンジアップ戦略を実施しています。

製品はワビルの最も核心的な競争力の集中的な体現であり、ワビルブランドの核心展示でもあります。近年、華包色紡は製品のシステム開発と革新に力を入れて、ハイテク技術を利用してファッションをリードする製品を開発しています。ワビルが発売した2014年春夏流行商品は、既存の8大製品シリーズに基づいて、紫外線防止機能製品、BRI環境保護友好製品、超柔軟高級綿製品、差異化ポリエステル繊維シミュレーションシリーズ製品を開発しました。デザイナーシリーズ製品など多くのお客様にご満足いただける新製品です。その中のデザイナーのシリーズの製品はデザイナーに無限の思いを残して、生地に自然の活力と活力を与えます。更に肯定的なことに値して、デザイナーの製品のシリーズは技術の上で更に環境保護の要求に合って、傑出して織物の流行と社会の思潮の発展の緊密な結合を体現しています。同时に、ワビルは一年二四半期の制品流行の色カードを使って、端末の选択率は持続的に向上して、色纺の业界の流行の风向标になって、色纺の产业の流行の成り行きをリードします。

新製品の研究開発のほかに、華包は繊維の染色、繊維の改質処理、紡績の新技術にも著しい成績を収めました。例えば、低温染色技術、低温石鹸洗浄技術、天然染料の散繊維染色技術の研究応用、綿繊維の吸湿速乾処理技術、綿繊維の紫外線防止処理技術、ジェット渦電流紡績技術を利用して綿、セルロース、ポリエステルなどの様々な成分の色紡績製品を紡ぐ。省エネ染色技術の研究応用は、生産コストを大幅に低減し、社会資源を節約することができます。繊維改性機能製品研究及び新型紡糸技術の研究応用は、色紡糸高級製品の新しい分野を開拓し、製品付加価値を高め、より良い経済価格と社会価値を創造しました。

また、一連の買収合併と統合により、中国浙江、中部、新疆の三大生産プレートをすでに所有しており、東中西の総量が適応し、差異が位置づけられ、協調的に発展している区域の構成を形成している。資源要素の配置を最適化することによって、華ビルは東中西部の三箇所のそれぞれの資源優勢を十分に発揮し、専門化、精密化の分類生産とサービスを実施し、競争力のある納期と規模の購買能力をもたらす。

「華包色紡、快速ファッション源動力」は、自身のブランド位置づけを絶えず明確にした上で、「快速ファッション」サプライチェーンの整合を推進し、引き続きお客様にワビルブランドと新型の色紡績製品を普及させ、個性化製品サービスを展開し、重点顧客との戦略協力を推進し、共同で新製品を開発し、豊富な色紡績業界の製品ラインを開発し、同時にワビルの競争力を高めました。

過去の経営戦略と国際紡績経済の動向について深く分析した結果、最近、ワゴン会長の孫偉挺氏はまた、ワビルの未来産業のアップグレード発展の3つの方向と3分の1の戦略的重点を提出しました。

第一の戦略方向と三分の一は、上に行くと、モービルは引き続き産業のレベルアップを実現し、自分のブランドを育成します。最近では、企業はさらに国際的な範囲で競争目標をロックし、世界の資源を統合する必要があります。

第二の戦略方向と三分の一は、中西部への移行の歩調を大きくするとともに、生産と販売の地域化を実現し、コストを低減するよう努力することである。企業は産業移転に力を入れ、合理的な計画を立て、産業のグレードアップと産業移転をともに重視し、良質の資源を利用し、製品の品質と要素コストの低減を図る。

第三の戦略方向と三分の一は外に向かって歩き、適当な条件の下で、ワゴンは国内国外の二つの資源、二つの市場を利用して、上下のサプライチェーンの協力を強化し、国際化人材の育成を重視し、管理輸出を実現する。