京東独立贅沢品業務サプライチェーンが深水区に入る。

エレクトビジネスは贅沢なブランドの行列を強大にする時、産業の発展に努力しています。

10月25日、記者は知りました。

から

分割して

。

また、

多くの高級ブランドを誘致した後、

双方のサプライチェーンと産業端を合わせます。

高級ブランド会社との提携は、入店店に限らないと考えている「表層」の業務であり、サプライチェーンを統合することができます。

ぜいたく品の分離独立運営

世界的なファッション小売パターンの変化に伴い、電商分野は高級ブランドの新たな発展点となっている。

東京は高級品分野の立地が加速している。

高級品部門をファッション事業部の二級部門として運営することの変更について、京東商城ファッション事業部戦略企画副総裁の蒋科氏は「贅沢ブランドの運営は他のファッションブランドとは違っており、高級品部門を設立すると高級品のブランド資源が京東内に沈殿しやすくなる」と説明した。

高級品が中国のエレクトビジネスの波を巻き起こした時、エレクトビジネスの巨頭はずっと前者を引き集めています。高級ブランドの商人は自分自身の調整、顧客の群とより整合するプラットフォームを求めています。

京東に限らず、同じく贅沢品の分野を配置するアリはすでに数十社の高級ブランド商と協力しました。例えばBurberry、Hugo Boss、Tiffany、Moschinoなど、天猫の贅沢品の独占プラットフォームLuxury Pavilionを設立しました。

実は、贅沢なブランドの資源を沈殿して京東の当面の配置になります。

の終了点です。

今年9月、京東は山東如意集団（以下「如意集団」という）と戦略提携契約を締結したと発表しました。如意集団傘下のサブブランドは続々と京東上線で拡大し、協力の触角を線の下に伸ばします。

今年3月、京東は開雲メガネと戦略提携し、開雲グループ傘下の多子ブランドが続々と京東商城とTOP LIFEに進出しました。

蒋科によると、京東はこれから高級品集団との協力を強化し、集団協力でブランド資源を押し上げ、資源を沈殿させるとともに、商品の品質を元から保証するという。

産業を拡張して正確なユーザーを識別する

エレクトビジネスは贅沢なブランドの資源の能力を沈殿して、双方のサプライチェーンの整合の効果を試しています。

例えば、如意グループはメーカーとしてスタートし、贅沢品の領域に切り込んでから、すでに多くのブランド資源を握っています。デザイナー、店舗ルートなどの面でも資源優勢を備えています。

しかし、国内消費者のぜいたく品ニーズの変化が加速するにつれて、ぜいたく品グループは消費端のニーズ動向をタイムリーに見抜くことができなくなり、サプライチェーンの管理面では不足している。

しかし、ファッション業界はもっと正確に

消費側の変化を予測し、電気商が大量のブランド資源を蓄積すると、後者により多くの消費データを提供する。

双方がサプライチェーンにおいて融合段階に入るにつれて、原材料から消費端までデータと資源を統合してから、双方が接触して正確な顧客群を持ち上げるのに便利である。

高級ブランドのメーカーとサプライチェーンの端での研磨を深水区に入れるために、TOLIFEはプラットフォーム内のブランド数をコントロールし始めました。

京東グループの副社長で、TOLIFE業務担当の丁霞さんは北京の新聞記者に、TOLIFEに入るブランドの数はすでに80社を超えましたが、プラットフォームは100社以内に数量をコントロールして、双方が「深さ研磨」を行うのに便利です。

注目すべきは、電気商とブランド商が互いに協力して産業端に伸びる訴求は双方の需要が正確な消費群体を探していることです。

海外の消費者は中国の消費者と贅沢品を使う年齢の差が大きいと説明していますが、海外の消費者に比べて、中国のぜいたく品を買う消費者は10歳近く、年齢は35歳に集中しています。

現在、中国で購入された高級品の数は世界市場の32%を占め、国内消費者は高級品の購入が常態化しており、ブランドメーカーは中国市場に入ってから、多くのユーザーの差に悩まされている。

正確なユーザー層を識別するために、TOLIFEは客が集まるショッピングセンターにフラッシュストアを開設し始めました。

10月18日～10月24日の期間、TOLIFEとELLEが提携する期間限定のフラッシュストアが着地したということです。

。

丁霞から見れば、電力商は贅沢なブランドを導入した後、まだ市場と消費者を育成し続ける必要がありますが、消費者はオンラインでぜいたく品に直接接触した後、プラットフォームはより直接的に正確なユーザーに触れることができます。

産業端研磨初級段階

にかかわらず

中国の電子商取引を抱擁している時は引き続き展望しますか？それともだんだん佳境に入りますか？電気商は重要なルートになりました。

今年1月にコンサルティング会社のベアンが発表した「2017年中国贅沢品市場研究」の報告によると、2017年の中国大陸贅沢品市場の売上高は1420億元に達し、2016年より20%増加し、2011年以来最大の伸びとなった。

。

このうち、エレクトビジネスの売上高は9%を占めていますが、2015年は6%を占めています。

「このような巨大な市場は、高級品と電気商のプラットフォームが正確なユーザーの識別を模索する段階にある」と丁霞氏は直言する。

同时に、赘沢なブランドの商と电気商の协力は更に频繁になりますが、しかし双方は产业端の融合はまだ初级の段阶にあります。

蒋科は北京商報の記者の取材を受けて、産業端の統合には双方が長期的な協力を経て、ユーザーの画像がより正確になってから、産業チェーンの周期が急速に短縮され、業界効率が向上すると明言しました。

もしエレクトビジネスが高級品を産業チェーンの周期で三分の一に短縮できれば、業界効率は30%アップする。

取引技術国家工程研究室研究員の趙振営氏は北京商報に対し、各種類の高級品エレクトビジネス及び各高級品プラットフォームはすでに比較的固定的な客層を形成し、市場の分割を初歩的に完成しました。ブランドは多様性、若年化した消費傾向があってこそ、ブランク市場を争奪する機会があります。