安踏VS李寧は誰が国産スポーツブランドの王ですか？

2008年以降、中国のスポーツ産業は高度成長期に入った。Euromonitorのデータによると、2018年の中国のスポーツシューズ業界の規模は2647.6億元に達し、同19.52%増となり、規模の増加率は年々高まっている。現在、中国のスポーツシューズのサイズは全世界の12%を占め、米国に次ぐ世界第二の市場となっている。

国内のスポーツ用品ブランドのほとんどはナイキ、アディダスなどの国際的に有名な企業のために代理加工をして、だんだん自分のブランドを形成しました。これらの企業は業界の風口に追いつきました。ブランドの成立が早い時期に急速に発展しました。そして2008年に一大ブームを迎えました。

李寧、これは「チャンピオン李寧」のイメージで建てられたブランドです。今はトレンド券の寵児になりました。パリファッションウィークに異彩を放って、各ファッションウィークの常連となり、国潮を世界に持ち込んだ。

国際的に有名なBrand Financeが発表した『2019年世界で最も価値のある50大服装ブランド』は21位で、Puma（24位）を抜き、世界のスポーツブランドの中で3位となり、ナイキとアディダスに次ぐ唯一の中国服ブランドである。

二つのブランドはそれぞれ特徴があります。安踏と李寧は一体誰が国産スポーツブランドの王ですか？

ROUND 1比出身：李寧勝

李寧は1990年に成立して、晋江靴企業より先に自主ブランドを設立しました。創始者の李寧は世界体操史上の神話を創造しました。全部で百枚以上の金メダルを獲得しました。2008年北京オリンピックに聖火を点火する場面はもっと一代の永遠の記憶になります。正式に創始者の独特な背景のため、李寧は国内で最もブランド鮮明度のあるスポーツアパレル企業になりました。

李寧が発展した30年の中で、中国民族企業の発展と繁栄を経験しました。中国のオリンピック招致が成功した後、李寧は十年の黄金発展期を迎え、2004年に香港で上場に成功しました。2012年に会社は卸売モードから小売モードへ転換する過程で、在庫危機が爆発し、財務損失をもたらしました。2014年創業者の李寧が復帰し、会社は回復の道を切り開きました。

李寧に比べて、安踏は「寒門の子弟」と言える。1991年に創立された安踏は福建晋江の多くのステッカー工場の一つです。1993年から、安踏をはじめとする陳埭運動靴産業は「内」から「外」に転換し、多国籍企業のOEM生産運動靴を始めました。海外注文は多くの晋江運動靴生産企業に原始資本の蓄積を完成させました。多くの晋江製靴企業と違って、安踏会社は海外からの注文だけでなく、国内市場にも注目し、国内市場の流通ルートの開拓に力を入れています。

二十数年の発展を経て、安踏スポーツ用品有限公司は今まで国内最大の総合スポーツ用品ブランド会社となりました。2007年7月に港交所に上場しました。

ROUND 2比利益：安踏勝

2018年は「中国李寧」という駅で有名になった年で、2018年の「中国李寧」服装シリーズの総販売量は550万件を超え、靴シリーズの販売量は5万件を超え、新品の販売率は70%を超え、「中国李寧」シリーズの牽引のもと、李寧会社は2018年に営業収入105.11億元を実現し、前年同期比18.45%増加した。2019年上半期、李寧会社の営業収入は62.55億元に達し、2018年同期より32.72%伸び、営業利益会社の収益力は着実に向上しています。

安踏財務報のデータによると、2018年に会社の営業収入は241億元で、同期比44.38%増となり、営業収入は過去最高を記録し、5年連続で二桁の成長を維持しています。営業利益は41.03億元で、正味金利は17.57%となります。このうち、安踏ブランドの小売額は同10%から20%まで伸び、FILAを中心とした他のブランドの小売額は同85%から90%まで伸びた。安踏は中国で経営権を持つ国際ブランドで、スポーツファッションブランドFILA、韓国アウトドアブランドKoolon、登山ブランドSpradi、冬季スポーツブランドDescente、子供服ブランドKingkowなどがあり、多くのブランド戦略により、安踏会社の営業収入は急速に伸びています。

両社の比較では、李寧はここ数年来業績の伸びが絶えず向上していますが、営業収入や純利益の面でも安踏より遅れています。

ROUND 3対市価：安踏勝

2019年10月16日、安踏の市価は初めて2000億香港元を突破した。これに対して、米国時間の10月16日終値で、アディダスの時価総額は約155.98億ドルである。アン踏はすでにアディを大幅に超え、ナイキに次ぐスポーツアパレル業界の二番目のブランドとなっています。

2019年11月26日までに、安踏の総時価は2035.82億元で、李寧の市価の3.4倍で、李寧、特歩と361度の総時価総額の約2.8倍です。

ROUND 4比ルート：安踏勝

店舗別では、2019年6月30日現在、李寧の販売拠点数（李寧ヤングを除く）は6422個で、2018年末より78個増加しています。売上高は78ポイント増加し、小売業は127ポイント減少し、卸売業は205ポイント増加した。

2019年6月30日現在、中国大陸の安踏店（安踏児童独立店を含む）の数は10223軒である。2018年末の10057社に比べ、ネットは166社増えました。

電気事業者のルートから見ると、電気事業者はすでに安踏成長の重要なエンジンの一つとなっている。エレクトビジネスでの製品設計、購買及びクロスボーダー協力などは独特なオンラインラインで融合した「エレクトビジネスビジネスモデル」を形成し、エレクトビジネスの急速な成長をもたらしました。同時に、サプライチェーンの配置を加速し、「快反モード」を深化させ、消費需要の変化を迅速に満足させる。

データによると、2019年の天猫双11、安踏集団の1分間の販売は億元を突破しました。5分間で2億元を突破しました。11分間で5億元を超えました。

李寧電気商はさらにデジタル化運営と店舗の「メディア」化の仕事においてさらなるブレークスルーを得ました。比較的完備したデータ運営モデルシステムを構築し、同時に大量のコンテンツを通じて構築し、エレクトビジネスの店舗を製品の販売プラットフォームだけでなく、ユーザーにオンラインプラットフォームを通して、ブランドの製品、市場活動、スター、試合とインタラクティブな全方位体験プラットフォームを形成させました。

李寧は2019年にダブル11の開幕1時間30分で、天猫李寧の旗艦店の売上高は3億元を突破し、全体の売上高は5億4千万元で、2018年のダブル11年と比べて50%増加した。李寧は2019年に双11は「潮物出没」を方向にして、ダブル11のオーダーメードボックスを相次いで発売して、個性的な商品で消費者を引き付けます。

だから、オンラインでも、オフラインでも、安踏の販売状況は李寧より良いです。

ROUND 5比設計：李寧勝

李寧のデザインはずっとオリジナルがあると主張しています。そのデザイン水準は国内のスポーツブランドの中でもリードしています。2018年2月、李寧はニューヨークファッションウィークで爆発的に人気があり、「中国李寧」の4文字は微博、微信、Instagramなどのソーシャルメディアで繰り返し伝播しています。李寧の「韋徳の道」、「悟り」、「中国李寧」などのシリーズは李寧のデザインを国潮の代名詞にしました。

李寧と反対に、安踏もモデルチェンジを始めましたが、今はやはり快速消費の方式を主としています。しかも、踏みつけの主な消費対象は、やはり中ローエンドの消費者です。最初はブランドを直接模倣したデザインだったが、近年はアン踏トンプソンシリーズの大火で、アン踏の設計能力が向上していることを物語っている。しかし、李寧と比べて、まだ一定の差があります。

総合的に見て、安踏は依然として国内のスポーツブランドの一番上ですが、李寧は今年回復速度が速くなり、未来の傾向がいいです。