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계획책

2011/9/19 10:31:00 38

계획책

미국은 일본, 아프가니스탄, 이라크 때 선두부대는 항모전투군이 아니라 해병대가 아니라 인류학자다.


그 연구는 일본인의 저작 《국화와 칼 》이 바로 미국 군측에서 보조를 받아 인류학자가 완성한 것이다.


두 번째 세계대전이 끝날 때 미국 대일 정책에 두 가지 문제는 일본 투항할 수 있을지 고민하고 있다. 두 번째는 일본이 천황제에 투항할 수 있는 문제라면 미국 정부는 이 두 문제를 걸쳐 걸출한 여성 류학자 루스 베니딕트에게 넘겨줄 것이다.

이 연구는 1944년 완료되었고 1946년 《국화와 칼 》을 서명으로 발표해 즉각 일본에서 난리가 났다.

일본인들은 이 책을 통해 비로소 진정으로 자신을 이해할 수 있다고 생각했다.


중국 시장을 개척하는 것은 줄곧 Vivinne Westwood 회사의 꿈이다.


Vivinne Westwood

마케팅

Aragoni 사무실 책꽂이에 영문판'덩샤핑'이 놓여 있다.

그는 중국의 역사와 문화를 매우 좋아하고 중국을 연구하는 것을 매우 좋아한다.


우리는 그가 중국 문화에 대해 정말 흥미를 가지지 않는다.

그러나 중국 문화를 연구하는 가장 직접적인 동기는 중국 시장을 개척하기 위한 준비가 분명하다.


중국 문화를 배우는 것 외에도 알라고니는 충분히 조사했다

중국

시장은 연령별 소비자들의 생각을 이해한다.

이 준비는 다년이다.


자리혜바의 국제유한회사 부총재비에 따르면 칼리혜바는 독일 상장회사이자 가족 기업이다.

지난 2011년 3월 19회 CHIC 전에서 요금은 어떤 웅대한 기업도 중국 시장을 무시하지 않을 것이라고 말했다.

우리의 목표는 글로벌 시장에 직면하고 세계화된 오늘날, 중국이 없어도 세계화는 말할 수 없다.


중국에 들어가기 위해 캘리버는 10년을 고찰하고 2004년 청도에서 두 개 가게를 실험했다.

“처음에는 판매 실적은 이상적이지 않지만, 우리는 일시적인 이익을 중시하는 것이 아니라, 이러한 고찰을 통해 중국 시장에서 어떻게 우리의 핵심 우위를 발휘할 것인가.”

페젤이 말했다.


"이번에 CHIC 에 참가한 프랑스 브랜드는 35개."

프랑스 전시단 조직자인 후티노 컨설팅 회장 제라르 후티노가 말했다.

"대표적인 브랜드에는 DIDIER PARAKIAN 이 있고 DP 라고 합니다."


DP 는 한 가족 기업으로 1967년부터 기업이 1989년부터 글로벌 업무를 펼쳤다.

1991년부터 라파야백화점과 합작 관계를 맺었다.

2010년 3월 중국 진출, 1년 넘게 중국 시장의 발전 속도는'신속하다'로 형용할 수 있을 뿐, 현재 전매점 도시에는 심양, 대련, 천진, 장사, 중경, 고급 여장을 판매하는 등 업적이 매우 좋다.

2010년 판매 600만 유로.

2011년, 계속해서 북경

장춘

하얼빈, 제남, 서안, 우루무치, 청두, 상해, 남경, 항주 등 도시가 개점했다.


단독 시장 조사뿐 아니라 국제카드는 기존의 시장보고를 이용해 다가오는 중국 시장에 대한 선기 연구 업무를 추진하고 있다.


푸화영도의 분석은 중국인 인구가 백만이 넘는 도시가 약 100좌로, 이 도시에서 상당한 구매력을 가지고 있으며, 그들은 명품 제품에 대한 흥미가 상하이나 북경 사람보다 조금도 못지않다고 한다.

이런 상황에서 카티아는 이미 중국 22개의 도시에 들어서면 기괴할 수 없다.

오레아는 광동의 공업도시의 동완에 들어갈 뿐만 아니라 서부의 난주에서도 고급 화장품을 판매하고 있다.

이 새로운 소비왕국에서는 전선이 한 발자국 앞으로 추진될 것이다.


맥케케시의 한 조사에 따르면 베이징, 상하이, 심천, 광주 등 도시는 현재 중국 30% 안팎의 부자가 집중되고 있지만 2015년 75%의 부자들은 이삼선 도시와 일부 비연해 도시에서 생활한다.

고성은행은 중국 미래가 5년간 사치품을 소비하고 싶은 사람은 4000만명에서 1억 6000만 명으로 주로 이삼선 도시에 집중될 것으로 전망했다.

제23선 도시는 사치품 소비 미래의 주력 전쟁터로 광활한 개발 전망이 있는 것도 많은 사치 브랜드가 중국 이삼선 도시의 주요 동력이다.


대도시 고액의 생활원가보다 23선 도시 주민이 더 적고 석유, 전력, 전신 등 업계에서 일하는 직원들 수입은 일선 도시 수준이고, 그들도 사치품 소비의 주력군을 구성했다.


사치품 소비자의 주체로 이삼선 도시소비액은 거의 일선 도시의 동등한 수입을 넘어선 소비자다.

세계 사치품 협회에 따르면 2010 -2011년 중국 사치품 소비도시 조사 보고서에 따르면 중국의 사치품 소비 능력 전 3개 도시는 항주, 온주, 청도였다.


사치 브랜드 가 보았는데, 중국 의 현격한 빈부 격차 가 되었다

사치

물품 소비는 구매력을 제공했다.


사치 브랜드 대거 2, 3선 시장에 진출하는 것은 우선 이 시장의 엄청난 구매력을 보았다.

중국의 급속한 도시화, 그리고 대도시 이외지역의 재산 증가는 대량의 이삼선 도시 사치품 소비자를 배출했다.

베언사는 2008 -2009년 중국 사치품 소비 증가 중 60%가 주해, 소흥, 무석 같은 이삼선 도시에서 왔다고 연구했다.

정주, 청두 등 사치품의 판매 실적도 이삼선 도시의 두터운 소비력과 비즈니스를 자랑했다.


회색 수입은 구매력을 지탱할 수 있는 다른 해석을 제공할 수 있다.

최근 중국개혁기금회 국민경제연구소 부소노 부소장은 《회색 수입과 국민소득분배 》를 발표한 보고서에서 2008년 전국 주민 지배 소득 총액은 23조2000억 원이라고 밝혔다.

국가 통계국의 데이터는 14조 위안이다.

2008년 전국의 도시읍 1인당 소득은 평균 32154위안이고 통계국이 발표한 15781위안이 아니라 2자는 1배에 가깝다.

물론 이 보고서는 국가통계국의 반박을 받았지만 측면에서 이삼선 도시가 실제로 과소평가되는 구매력은 미래가 큰 카드판매 고속성장을 지탱하는 곳이다.


새로운 소비자의 주체로서 이삼선 도시 소비자들이 브랜드에 대한 인지도와 소비 의사도 이미 베이징 상하이 등 일선 도시 소비자들에게 접근했다.

그러나 일선 도시 소비자와 비교하면 소비 특성이 있다.

이러한 다른 소비 특성에 대해 사치 브랜드는 상대적으로 마케팅을 펼칠 수 있다.


2, 3 선 도시, 사치품 소비 아직 이성 부족, 물질적, 과시성 소비 단계, 브랜드 인지도, 사치품 구매 빈도, 수량이 비교적 크다.

54.6%의 이선도시 소비자들은 가격 고저가 사치 브랜드 구매에 영향을 주지 않는다고 생각한다. 고급 의상 액세서리에는 매년 2만 원 이내의 인파가 74.9%, 매년 2만 - 10만 원을 지출하는 사람들이 23.5%% ∼ 매년 10만 위안 - 20만 위안을 소비하는 사람들이 1선 도시와 기본적으로 동일한다.


세상 에는 백 퍼센트 의 승산 은 없지만, 외국 은 국외 이다

브랜드

이번 준비를 거쳐 중국 시장에 진입하는 것은 큰 확신이 있었다.

이 점, 중국 브랜드 학습, 우리 절대 다수 브랜드가 본토 시장에 대해 이런 전문을 할 수 없는데, 더 이상 국제 시장을 논할 필요가 있는가?

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