혜동 구두업 4문 (2)

2011년 외부 시장의 침체로 특히 유럽 부채 위기에 따른 세계 경제 2차 탐지하여 중국 제조업에 특히 외무 대성 광동에 큰 충격을 주고 충격을 받으면 비산업 집단이 없다.

외향형 제조업은 어디로 가나요?

산업이 모인 산업집단으로서 어떻게 충격에서 전형적으로 업그레이드할 수 있을까? 깊이 생각할 만한 문제다.

새해가 지나자 기자는 혜동 구두업집합 취재에 심입해 구체적인 사례를 통해 외향형 제조업에 직면한 현재의 난제를 심의하고 있다.

혜동 규모 이하 신발 공장, 다수는 폐쇄식 가족 관리 방식으로, 가정작업장 형식으로 생산, 스티커를 위주로 한다.

그들은 유명한 후지강과 마찬가지로 대리 역할을 맡았다.

‘ 난봉 천하 ’ 의 경영 방식은 발전 초기에 주류 생산방식으로 혜동 현 공업을 촉진시키기 위해 불멸의 기여를 하였으며, 현재 혜동 수천 가구의 신발 공장에 보편적으로 존재하고 있다.

글로벌 경제 생태체인 가운데 혜동의 여성화 산업은 일엽편주처럼 일엽편주처럼 일찌감치 앞다투는 선기는 지속적으로 발력하지 못하고 있다. 키를 잡는 기업주들도 어디로 향할지 예상할 수 없다.

혜동은 여전히 창부전기를 상연해 수많은 외래창업자들이 밀집된 신발 공장에서 자신의 사업을 경영하고, 이사를 옮겨 온 아르바이트자들이 언젠가 사장이 되기를 꿈꾸고 있다.

설날이 막 지나자 레스터 신발 공장 옆의 공장이 막 개업하고 폭죽을 터뜨리고 다음날 잠잠히 휴업했다.

세 개의 생산 유수선을 가진 레스터도 인력 모집 난으로 인해 조업이 늦어지지 않았다.

혜동에서는 유수선을 생산하는 기업이 규모 이상의 기업이라고 한다.

많은 업계 인사들이 2006년 전후, 혜동 현의 여자 신발 산업의 경력 을 회상하는 휘황찬란: 그때 내외 수요가 강렬하여 주문서를 받을 수 없었고, 각 공장은 새벽 2시까지 잔업하고 가는 트럭이 끊이지 않았다.

요즘도 공장에서 가공하는 모습을 다시 만나기 어렵고 많은 신발공장이 지금까지도 착공되지 못했다.

온주와의 대결이 혜동인의 성격의 보수적인 상황에서 좌우를 잃는다면 기술 조작 차원의 보수는 오늘날 혜동과 곤경에 빠지며 어깨를 겨루는 두 신발을 잃는 중요한 원인을 잃게 된다.

실제로 생각한 사람이 없을 수도 있지만, 왜 거대한 구두업 공장이 산업의 업그레이드의 중임을 감당할 수 없는 것일까?

중국인들은 이제 막 음력 새해를 맞아 해외 시장이 다시 긴장해지는 분위기를 느꼈다.

유럽의 지속적인 폭설은 수천 리 밖의 혜동현의 많은 기업주들의 주판은 허공되고, 예년의 시세에 따라 개년 후 혜동의 신발 공장이 여름철 유행하는 샌들을 생산하기 시작했고, 지금은 유럽인들을 위해 두꺼운 부츠를 생산하느라 바쁘다.

정월 대보름날 이후 착공하고, 또 수확한 것은 추가 추가 주문 작업장 주인에게 부족한 일손이 더욱 사로잡힌다.

다행히 설 연휴 기간의 생산라인이 마침내 침묵을 깨고 돌아가기 시작했다.

“공장에서 직원들이 앞당겨 일을 시작하면 몇 켤레를 할 수 있다.”

왕균이 광둥동 (국제) 구두시장 판매센터에 앉아 있는 회의실 에서 기자들에게 신발 공장의 근황을 이야기하고 있다.

물균 은 이 가게 의 거대 시장 의 운동자, 명함 위 의 타이틀 이다.

그러나 회사의 가장 큰 사장은 그가 아니라, 극동 구두업 유한회사 사장의 추경엄과 합동업자다.

연산 250만 켤레의 원동 구두업은 혜동현 최대의 구두 사업이라고 할 수는 없지만 10위권에 들어설 수 있다.

추경엄에 익숙한 인사들은 생각이 있고 카리스마 있는 사람으로 생각할 수 있다.

이것은 황도시와 길륭 많은 신발의 사장과 뚜렷한 차이를 형성하고 있다. 감히 감히 감히 감히 하는 것은 보수적이지 않다.

추경엄의 원동 구두공장은 이미 반자동화 생산이 실현되었으니, 인공에 대한 의존을 적당히 낮출 수 있다.

추경엄은 신발 공장의 자동화 정도를 한층 더 높여주고 싶다면 ‘공작황은 더 이상 원동에 시달리지 않을 것이다.

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그러나 많은 공장에 있어서 설비를 업데이트하는 데 큰 투입이 필요했고, 어느 정도 위험이 따르는 것은 쉽지 않다.

그러나 천하에는 공짜가 없다. 브랜드 건설과 기술투자가 돈이 필요한 것은 혜동 제조업이 곤경에 처해 광동과 중국 경제개혁의 미래를 둘러싼 가장 큰 논전 사이의 초점이다.

사실 많은 기업주와 유럽의 연락은 간접적인 것이다. 그들의 공장은 유럽이나 세계의 다른 지역의 여자 신발을 공급하는 제품을 생산하고 있지만 이런 국가의 상인들과 교제한 적이 없다.

이에 따라 포르투갈의 위약 유기 오퍼 재혁고, 유럽이 새로운 정책을 하고 있는 뉴스에 관심이 없다.

반면 인공 원가 상승, 원자재 가격 상승 등 많은 현실적 요소는 남쪽'회남천'의 습기처럼 그들을 괴롭히고 있다.

무역회사는 이 국제 거래의 교량 역할을 하고 있다.

수년 전 홍콩과 대만 제조업이 대륙 앞 광동으로 이동할 때처럼 오늘 혜동의 산업은 당시 뚜렷한 시대적 특징을 유지하고 있다.

대만 상인은 업계의 명맥인 터미널의 무역회사를 점령하고 있다.

"지금 황도시는 일반 무역을 조작하는 기업이 20개를 넘지 않는다."

앞서 황도시진에서 신발 공장을 운영하던 진성달은 직언 혜동신 신들이 자신의 운명을 장악할 수 없었다.

2003년 만달의 실업 유한회사 진성달은 혈본 전용 구두 무역을 구성했다. "8년동안 2000만원을 넘어 성적도 없다"고 밝혔다.

몇 년 전에 원동 구두업은 미국에 무역회사를 설립해 자신의 브랜드 목양녀를 미국 시장에 진출하려고 했다.

혜동신 업계는 의미 있는 시도다.

아쉽게도 이번 시도는 결국 실패로 끝났다.

"많은 사업은 네가 하고 싶은 것이 아니라 시장은 분업이 있다. 다른 무역회사에 그 이유가 있다."

물균 감개하다

“무역회사 체납을 해결하기 위해 작년부터 변형 방식을 바꾸고 무역회사가 재료를 사러 공장에서 가공료만 받고 있다.”

물균이 나타났는데, 차라리 덜 할지언정, 한 쌍의 돈을 벌어야 한다.

그는 이런 식으로 업계의 공감이 됐지만, 현재 기업의 피드백 정보에 따르면 많은 기업들은 여전히 각기 독단적이라고 말했다.

진성달은 공장 설비를 점검해 24년 만달구두 공장과 인사를 나눴다.

그는 16살부터 신발을 만들어 27년 동안 이 업계에서 뛰어다녔고, 거의 혜동제 구두업과 동시에 시작됐다.

만달신발 공장의 사막은 혜동이 평생 살아남지 않는 전통제 구두업이 날로 미세한 것 같다.

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2010년 진성달의 한 소송이 업계의 관심을 끌고 있다.

이 해 5월 진성달은 광동 여성화 업체 3명과 함께 미국 연방법원에서 미국 신발 수입 업체 라이카 (중국어 이름 채지평, 중국계 미국인, 원조 광동 메주, 원천 오주 (5주리그룹 고위층 관리) 의 소송소송에서 승소하고 300만 달러의 피고 파산을 막는 데 성공했다.

그는 2006년 7월부터 미국 캘리포니아로 여러 차례 출국해 CITICROSS 회사에 상품 상환을 요구했지만 상대방에게 거절당했다.

외국에서 상품을 구하는 데 대해 진성달은 고군작전, 언어가 불통, 법률 등의 난관을 겪었다.

100만 달러의 현금 체납으로 함께 기소한 혜동현 이란산 창업회사 이이이이이종충은 혜동 현 황도시진에 700명의 공장을 해산시켰다.

“ 소송이 이기자 곧 뉴스 브리핑을 열고 전 세계에 알려 온 사람에게 다른 사람들이 우리의 뒷길을 가지 않기를 바란다. ”

진성달은 50만 달러의 화물 대금을 빚지고 만달구두 공장을 문을 닫는 데 충분치 않다며 사건의 도화소가 될 수 있다고 말했다.

중국 제조업의 고통과 마찬가지로 만달구두 공장의 도산 원인은 원자재 가격 인상, 인민폐

이후 맹목적 생산으로 인한 공급 과잉 수요가 직접 신발 공장 이윤을 낮추었다.

지난 며칠 전, 진성달은 웨이보에 자신이 영국에서 찾아온 몇 켤레의 훌륭한 여자 신발을 제작했다.

진성달은 "신발공장은 하지 않았지만 20여 년 동안 경영을 했는데, 깊은 감정으로 내 신발의 보물을 사랑한다. 항상 간직할 것이다"고 글을 올렸다.

현실 생활에서 다른 사람들은 모두 오세고라고 주장하는 것도 바로 그의 웨이보 이름이다.

트위터에서 그는 이렇게 소개했다. 만다실업 (심천)유한회사 사장, 프랑스 바펠 알바 파트너, 중국 (심천)와인 수출상 리그 부이사장 진성타, 여행 촬영, 음주론주, 오지랖.

그러나 진성달은 여전히 혜동의 신발을 놓지 못하고 친구와 만달의 실업 동료를 통해 알아보기도 했다.

인터뷰 당일 진성달은 심천에 손님이 된 술상 친구의 연회를 밀었다.

그는 트위터에 "구두업의 발전을 위해 밥을 먹을 수가 없었어요. 지금 혜동씨가 성에서 온 인터뷰를 받고 아침에 돌아왔어요."라고 답했다.

혜동 구두업은 처음부터 체계가 없다.

혜동 현 에 신발 공장 이 많아 팩스 한 장 이다

혜동기업이 피해를 입은 피해는 통계가 없다.

진성달은 황 도시 기업주만 매년 1000만 위안 이상 손해를 볼 것으로 예상했다.

진성달의 교훈은 미국 회사의 신용을 과감하게 믿고 상대방에게 은행신용장을 제공하지 않고 화물 도착 후 현금 지불 방식을 채택하는 데 있다.

이것도 업계의 통병이다. “ 한 정차 신발 한 장, 종이 한 장도 없고, 공인이 서명한 것이다.

네가 나에게 계약서를 물어야지, 내가 시키겠다.

생산규모가 작기 때문에 혜동의 많은 구두공장 사장이 자금을 들여 상품을 개발하는 연구와 개발에 투입해 자주제품이 더 없기 때문에 일단 시장의 어떤 제품이 비교적 잘 팔리는 것을 발견하면 즉각 일괄 팔리는 바람에, 해적판, 경쟁, 경쟁 등 무질서한 경쟁 현상이 발생한다.

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사실 혜동 구두업은 더 깊은 위기가 숨어 있다.

진성달은 예를 들었다: “ 이 공장은 올해 200만 원이 빚졌는데, 50만 원 손해를 보았는데, 또 1년에 50만 원 더 손해를 보고 있다.

진성달은 이런 기업이 혜동 구두업의 비율이 60% 를 넘어설 것으로 추정된다.

이 숫자도 증명할 수 없다.

그러나 각 대형 은행 대출은 갈수록 선별적인 경향이 정부 배경에 있는 기업에 고액의 장기 대출을 지급하고 있다.

많은 무현금 대부할 수 있는 중소기업들이 파산 위기에 처해 일부 기업들은 지하 전장에 도움을 요청한 것으로 알려져 있다. 이자는 70% 에서 80% 에 달할 가능성이 높다고 한다.

혜동은 사업에 ‘외상 ’을 선호하는 방식으로 혜동의 제화 산업에 다른 시한폭탄을 매몰했다.

용년 섣달 그믐 전에도 신발 공장을 하는 친구들은 진성다에게 많은 공장 사장이 떠나고 내년에는 열리지 않을 것이라고 말했다.

“ 요 며칠, 나는 심천의 광명 부길의 공장에 가서 전전하고, 남들은 월급이 우리들이 높지 않으며, 노동자를 모집하는 것도 어렵지 않다.

혜동은 지역의 제한을 받고 환경 세트도 안 된다."

진성달은 직언으로 정부가 ‘ 마력 ’ 을 크게 하지 않고 혜동 구두업은 망할 수 있다.

진성달은 2010년 양회 때 "혜동본지인들이 구두업에 있는 생명력은 2 -3년, 전체 혜동 구두업은 8 -10년의 생명력"이라는 관점을 제기했다.

그는 현실 상황이 점차 그의 견해를 실증하고 있다고 말했다.

‘ 사일과 다른 사람과 함께 한 공장을 만들어 ‘ 스웨터 ’ 를 전문적으로 접수하여 장사가 잘 되고, 그들이 장사가 잘 되니, 업계 전체의 상황이 얼마나 엉망이었는지 짐작할 수 있다.

하이퍼를 받는 기업이 얼마나 됩니까? 백 집이 넘습니다!

점프슈즈는 일부 상인들이 원가 가격보다 낮게 경영 부실한 신발 공장에서 생산하는 대외무역화를 구입하는 것이다.

반면 공식 입장에서는 혜동의 구두업이 정상적으로 정상적이며 이상상태로 가고 있다.

길륭진에 들어서자, 띠 모양의 인민길 및 그 지로에 천 개의 신발과 소재 상점에 널려 있으며, 신발 도매 소매, 저축, 신발 전시 판매가 일체의 신발시의 연수 킬로미터이다.

분주한 도로, 조성된 노동자, 흥분하고 당황하는 마음이 바로 이 꿈의 땅의 현실 사진일지도 모른다.

이곳은 모두 초근경제다. 이곳에서 신발공장을 만드는 것은 두 종류이다. 첫번째 발을 감고, 둘째 접속망에 상륙하는 것은 제3종의 전형적인 가능성은 없다.

다른 곳, 대만 홍콩에 투자한 것, 엉덩이를 두드리면 갈 수 있다. 여기서 도망갈 수 없다.

왕균이 소개하다. 외래사람들이 찾아오고 혜동씨가 창업하는데, 이곳 사람들이 외국으로 이민을 가고 있다.