O2O 대조 의상 전통 판매 모드
의 확장률이 < a http: < www.com > 의상 < news /news /news /news /index.c.aaaaaaas >의 연성장률을 20% 이상으로 가져왔다.
그러나 부정할 수 없는 것은 시장이 점점 포화되고 소비 단말기의 침체에 따라 지난날의 황금 법칙은 계속 효과를 볼 수 없어 2011년 이후 의류 업계 재고기업, 관점 주파수가 빈번히 진행되고 있는 것은 거의 이 앞에 있는 조방 전용 매듭을 짓고 있다.
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‘p ’은 ‘시들어 썩는 ’ 스타일의 조정을 거쳐 의상 브랜드가 무거운 짐을 버리고 방대한 판매 루트에도 간소화하고 있는 것이 중요하다. 더욱 중요한 것은 기존 정체된 주문 모드를 조정해 드디어 2013년 말 훈훈한 서광을 보았다.
그러나 의류 업계 평론위원은 기자에게 국내 경제구조가 온화한 성장 시대에 접어들었고, 의류 업계도 예외가 아니다. 앞으로 몇 년 내 기업은 심각한 변화, 성장 완만한 단계에 머물 계획이다.
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은 또 2013년 의류 업계에서 가장 핫한 키워드가 ‘선 아래 체험 라인 구매 ’의 O2O 모드 (Online To Offline)이다.
이진아는 2013년 전국 인터넷 소매총액이 1조8000억 위안을 돌파할 예정이며 인터넷 매출률이 7.8%에 이르는 등 글로벌 인터넷화 수준의 소매시장이 될 것으로 전망했다.
이동 인터넷이 시작되면서 모바일 쇼핑이 트렌드에 오르면서 의류 기업들이 상업 패턴을 조정하면서'블루바다'로 진출했다.
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은 2013년 주문량이 걸핏하면 20 ~30%의 난감한 국면에 비해 스포츠 브랜드가 2014년 주문회에 나서기 시작했다.
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‘p ’은 2014년 1분기, 안심스포츠 용품 유한사가 먼저 저곡을 나가고 공고로 당철 주문서 높은 자릿수 증가라고 했다.
2분기 안전은 계속 성장을 유지하고 있다. 이 전엔 모드 조정 (모드) 로 주문회 데이터를 발표하지 않는 피크체육용품 유한회사는 3분기에 고단자릿수 증가를 선포하고 특보국제지주 유한회사의 주문폭도 3분기 줄었다.
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'p'은 단말 환경에 의존하는 모든 것이 아니다.
전국의 백개 중점 대형 < a href > < http: www.sjfzxm.com / news /news /index.s.a s.a s.ap >을 통해 < 업체 의류 소매액 > 과 전국 50개의 주요 대형 대형 소매업체 상품의 소매액의 수치를 보면, 의류 속도가 급격히 떨어지는 기미가 나타나고 있다.
이에 대해 전첨산업연구원 분석사는 유럽의 신주간 본보에 따르면 의류 기업의 주문 성장, 업계 난방 등 트렌드는 상업모델에서 심각하게 조정하고 내생 돌파 결과에 따라 변혁의 추진에 따라 관련 효율은 계속 풀려난다.
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'황금시대'의 갑작스러운 환경과 개인 기업의 온화 성장은 3 ~5년간 계속될 것으로 보인다.'이 과정에서 기업의 병목'을 재현하기 어려울 것 같다.
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증권 분석사 한군은 현재 시점 기업 재고화 가 점차 마무리되며 2014년 봄 여름 주문회 데이터가 회복될 확산되고, 내년 주민 소득 증속 사업의 단말기를 돕는다.
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은 한군과 함께 선상에서 서로 융통을 이루고 더욱 효율적인 O2O 모드가 의상 기업의 미래 발전방향으로 성장할 수 있다고 밝혔다.
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‘p ’은 IBM 의 통계 데이터에 따라 올해 6월, 이동네티즌 수는 4억 64억, PC 네티즌보다 13% 높다.
지난 9월 8억에 가까운 숫자로 PC 엔드 격차가 날로 늘어나고, 인터넷 쇼핑이 활발하게 이어지고 있다.
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은 이런 큰 배경 아래 전자상거래가 상대적으로 성숙한 의류 업체들이 잇달아 이동단으로 전환을 시작하여 새로운 장난법을 시도했다.
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'p'은 12월 6일 캐주얼 브랜드 조단노와 휴대전화 지급, 공중 서비스 및 회원 시스템에 대한 전략적 협력을 선언하고, 조단노 화남 지역 매장에서 쇼핑을 통해 스마트폰을 통해 지불할 수 있다.
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'p'은 앞서 미방 의상을 이전에 박탈한 전상 플랫폼'방매망'을 자체로 회수하고 전국 6개 대형 체험점을 배치하고 O2O 전략을 고조시켰다.
절강산마 의류 주식회사도 내년에 O2O 업무를 선보일 계획이다.
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의 전첨산업연구원의 데이터에 따르면 현재 미방의 마이크로회원은 이미 60만 명을 넘어섰고, 고객 단가가 일반선 하객 단가 70% 이상을 넘어섰으며, O2O 포석은 이미 효과를 나타냈다.
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'O2O 전략을 실시한'선천단판판'을 포함포함포함,,,,, (It 시스템이 선상선 자원정약약공급사사체반응이 느느느느느느미미미라인을 미리 트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트관련 라인라인라인이 느느느느느느느느느느트트트트트트트트트트트트트등 미방측은 OOOOOOOOOOOOOOOO모모모모모방식을 업체에 업체에 대해 기업에 대해 인터넷 인터넷 네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네혁신 전환형이 더 높은 요구를 제기했다.
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'p'은 이에 대해 많은 의류 업체들이 2013년 직영점 비율을 크게 높여 특히 매장 개선, 체험성을 높이며 시험 이동단 지급 수단을 적극적으로 활용했다.
유럽의 신주는 현재 의상 브랜드의 O2O 전략은 단말단 차원의 개선에 머물면서 상업본질에 가까운 선상에는 틈이 없는 연결, 깊이 융합과 발굴이 필요하다.
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