재무 관리 의 계약 통제 를 가볍게 분석하다

재무 관리 부서는 유익한 채널을 적극 찾아서 계약통제에 참여해 재무 관리 중 계약통제를 강화하고 재무 관리의 중요 작용을 발휘해야 한다.

　　1 、재무 관리 중 계약 통제의 현황 분석

동반하다계약 제도기업의 계약 관리도 점점 완벽해지고 있다.현재 기업관리에서 기업은 일반적으로 상응하는 계약 관리 부문과 전문 인원을 전문적으로 설치해 관리한다.그러나 재무 부서와 계약 관리 부서 사이에는 적시에 효율적인 소통이 부족하기 때문에 자원의 공유를 실현하기 어렵고 일처리효율이 낮은 편이다. 게다가 재무 보고서와 업무의 결절까지 포함하여 제공하는 데이터도 관리자에게 유용한 지원을 제공하기 어렵고, 이는 재무 관리에서 적극적인 역할을 하는 데 영향을 미친다.일부 중소기업들은 모두 전문적인 법률 인원이 없기 때문에 재무원들이 계약의 전면 위험 통제를 자행할 수밖에 없다는 점이다.

이런 상황을 바꾸려면 재무관리원들은 자신의 자질을 늘리고 경영 이념의 전환을 강화하고 계약통제를 재무 관리에 포함시켜야 한다.계약의 기초 고리는 재무 통제를 잘 하고 사전 방범, 사후 구제로 기업의 이익이 최대화되어야 한다.

　재무 관리와 계약관리 분석

재무관리와 계약관리는 긴밀한 연락을 가지고 있으며 시장경쟁의 날로 격화되고, 위험을 최대한 피하고, 더 큰 수익을 얻으면 재무관리부에서 반드시 고려해야 할 문제가 된다.이에 따라 재무원들은 계약 관리에 적극적으로 참여해 계약 관련 법률개념을 파악하고 현재의 정치경제형세에 대한 분석을 강화하고 민감한 변별 능력을 활용해 위험을 낮춰 가장 큰 수익을 얻을 수 있다.정보화 고도 발달한 오늘날 재무원들은 재무 관리자의 이념을 부단히 업그레이드, 판매 계약, 설비 물감 구매 계약, 서비스 계약, 공정 계약, 임대 계약 등 전방위 추적 관리를 실시하고, 따라서 점차 위험을 낮춰 경제 효율을 높여야 한다.

　강화하다재무 관리중 계약 통제 전략

계약관리는 재무관리의 중요한 내용으로 재무부문은 계약을 전방위적으로 관리하고 관리기능을 운용하고 합리적인 관리법을 제때에 수행해야 한다.사업이 실시하는 각 단계에서는 재무원들은 모두 계약규정을 준수하고 기업의 신망을 견지해야 한다.계약의 집행 과정에서 각 항목의 지출을 엄격히 통제해야 하며, 재무 관리자들은 기초 서비스를 위한 기초 서비스의 기초를 강화하여 계약통제를 강화할 수 있으며, 주로 이하 측면에서 전개할 수 있다.

　　1, 계약 전에 계약 분류 관리 실시

계약이 체결되기 전에 관련 재무원들은 계약관리 부서에 적극 협조하여 준비에 충실하고 신중하게 대해야 한다. 특히 이하 두 종류의 계약의 중점적인 관리에 대해:

경제 계약 체결.경제 계약을 기초할 때 재무부처는 재무 관련 조항에 대해 조언을 앞당겨 건의하고 계약 심사 과정에서 더욱 엄격한 관문을 거쳐 계약을 체결하는 과정에서 가져온 일련의 재무 위험을 피해야 한다.재무원의 계약심사를 계약주체, 가격, 담보, 지불 조건, 계약 어음, 포인트, 계약 발효와 계약 변경 등의 세부사항에 중점을 두다.예컨대 계약 주체의 심사에 대해 계약을 체결할 때 국가의 비준에 맞는 경영 범위에 부합할지 여부를 주의해야 하며, 쌍방 부서의 경제 이익에 부합될 것인지, 계약서를 이행할 수 있는 능력을 갖추고 상대 기업업에 신뢰할 수 있는 조사를 강화해야 한다.해당 설계된 재무 데이터에 대해 더욱 엄격한 통제를 해야 하며, 정확하고 틀림없는 것을 확보하고, 계약관리 부서에 적극 발령하여 그 합법성을 보증해야 한다.

공정 계약 통제와 관리.공정 항목에 대한 직접적인 비용 관리를 강화하려면, 이런 계약 가격은 커야 하지만, 격식 상대 규범이 있을 때 재무원들은 더 자세한 조항을 통해 분석을 통해 완비된 장부표를 세워 계약의 형식을 통해 반영해 향후 핵 실질에 편리하다.

공정 항목의 간접계약에 필요한 비용을 확정하려면 일련의 융자 계약 및 보험 계약을 포함해야 한다.이런 계약은 전기에 대량의 일을 해야 하고, 위험도 상대적으로 크다.이에 따라 재무원들은 제때에 따라 계약 종목의 관련 진도를 제때에 지켜봐야 하며, 계약이 가져오는 위험을 최대한 방어하고 비용을 절약해야 한다.

　　2, 재무 관리 인원의 이약 통제 중점

계약을 발송하고 예비 책략을 강화하다.많은 부서가 계약을 체결할 때, 일단 계약이 체결되면 계약분석과 계약에 대한 교내를 중시하지 않고, 심지어 소홀히, 향후 계약 분쟁에 잠재되어 있다.이에 따라 기업은 계약 교제 건립, 계약 관리 부서는 제때에 계약의 원본을 재무 관리 부서에 보내는 것을 요구해 계약의 성격에 따라 분류 수집을 진행하고, 수시로 목록을 업데이트해야 한다.동시에 기업은 정보화 관리 플랫폼을 세워 계약의 정보화 관리를 강화하여 각 관계자들이 업무직책을 충분히 명확하게 하고 계약의 구체적인 내용을 적극 파악해야 한다.

재무 인원은 계약의 구체적인 요구에 따라 재무 결산을 강화해야 한다.계약 협의 조항에 따라 계약을 이행하지 않았거나 서면 계약을 체결하여 서명하지 않았거나 통과되지 않은 업무를 검수하거나 재무 관리 부서는 지불을 거부할 권리가 있다.재무원들은 품질 검수를 철저히 하고 관련 품질보증을 중시하고 각 부서의 적극 계약금 수납 업무를 추진해야 한다.결산시 명확한 구조와 정확한 결론에 따라 자원의 변동을 엄격히 해야 하며 자세한 데이터는 지탱해야 한다.

계약 변경과 관리를 강화하다.재무원들은 이약 과정에서 계약변경이 정상적이라는 것을 깨닫고, 프로젝트 실시는 복잡성, 장기성 등 특징을 갖춰야 한다.변경 의식 강화, 계약 변경 관리 제도, 보고서 및 행문 제도, 계약 변경 과정을 심의 수속 변경 후 계약 내 가격 변경 확정 유규칙, 감소, 변경 방지 임의성.재무원 은 변경 원칙 을 파악 하 고 계약 변경 성질 을 분별 하 고 작업 의 변화 와 작업 범위 의 변화 를 중요시 해 계약 을 보장 계약 이 더 좋 은 사업 목적 의 실현 을 보장 했 다.

우리 측의 위약 통제와 상대방 위약의 통제를 겨냥하여 우선 각 관리자들에 대한 계약관리 및 클레임 선관과 교육을 강화하고 기업감독보장 메커니즘을 설립해야 한다.계약 이행 과정에서 상대방이 위약, 계약을 이행할 수 없고, 계약을 연기할 수 없는 행위가 발생할 수도 있고, 기업이 자체로 계약을 이행할 수 없을 수도 있고, 기업의 각 부서 간 협조와 통제를 철저하게 발견하고, 이행에 영향을 미칠 수 있는 원인은 즉시 대응조치를 취하고, 기업 관계자에게 보고해야 한다.상대방이 위약할 때 계약협약조항에 따라 위약금을 받으면 기업의 손실을 메울 때 상대방에게 손해배상을 요구해야 할 때 반드시 상응하는 보전 조치를 취해야 한다.기업이 자체 위약을 할 때는 계약협의 청부에서 서면형식으로 기업 관계자를 보고하고 비준을 거쳐 상응배상 책임을 이행해야 한다.

계약 분쟁에 직면하면 재무원들은 계약 분쟁에 근거하여 제도를 구별해야 한다.계약협의는 이행 과정에서 분쟁이 발생할 경우 국가 관련 법률법규에 의거하여 시효 내에 상대방과 협상하고 기업 관계자에게 보고해야 한다.양측 협상을 통해 합의한 계약협의 분쟁 해결 방법은 반드시 서면 협의를 체결해야 하며 쌍방 법정 대표자 또는 그 인감 도장을 찍는 후 효력이 있어야 한다.계약협의 분쟁은 협상을 거쳐 해결할 수 없는 것은 기업 관계자에게 보고하고 계약서에 따라 중재 또는 소송 방식을 선택할 것을 약속해야 한다.법부처는 관련 부처와 중재나 소송 방안을 연구해 기업 관계자에 대한 비준을 보고해 실시한다.분쟁 처리 과정에서 어떤 단위나 개인이 권한을 받지 않고 상대방에게 실질적인 답변이나 약속은 하지 말아야 한다.

현재 시장경제가 고속 발전하는 상황에서 기업은 날이 갈수록 치열해지는 국제 환경에서 건강이 지속적으로 발전하려면 계약의식을 강화하고 자신의 관리 수준을 강화해야 한다.재무원들은 재무관리의 중요한 일환을 잡아서 관리를 할 수 있으며, 계약의 관련 내용에 따라 경제 채산을 엄격히 늘려 경제관리 수준과 통제력을 끊임없이 향상시켜 재무관리의 중요한 역할을 발휘하여 현재 치열한 경쟁환경을 맞이하며 기업이 불패의 위치를 보장하고 있다.