본토 의상 브랜드 대타 차이 가정 소비 가 새로운 추세 이다

몇 년 동안

국제 패션 브랜드 의 끊임없는 분대 를 받 고 중국 본토 의상 이 점차 차이화 된 시장 을 정경, 만약 오래된 바짓가들 을 기립 한 바이스 는 지난해부터 브랜드 업그레이드 를 시작했고, 이미 독자 소비 에서 가족 집단 소비 이전 을 막 한 겨울 상품 주문회 에서 동기 성장 16% 의 승보 를 따 냈 다.

16%의

우연한 것이 아니라 전체 부진에 대한 의류 업계, 바이스방패들은 놀라운 성적으로 소비자에게 만족스러운 답안지를 제출하는 것은 필연적이다. 그 뒤에는 브랜드 업그레이드, 시장의 위치와 제품 창의에 귀착된다.

브랜드 지정 가정형 소비'Blance is best 균형 화미 '브랜드 인지도 향상

바이스방 내부 인사에 따르면 주문회는 전년보다 16% 올랐고, 특히 상장이 지속적인 관심과 호평을 이어가고, 상장에 대한 자신감을 구현하고, 단품종 바짓가랑이를 전품종 전문점으로 업그레이드했다.

작년 말부터

브랜드 효과를 확대하기 위해 브랜드 이념을 전면적으로 업그레이드해'Blance is best 밸런스 밸런스'와 가정적인 소비자 대화, 업무와 생활의 조화로운 아름다움을 전달하고 싶다.

현재 바이스방패는 1, 2선 도시의 홍보 보급과 확장력을 확대하고 있으며, 예를 들어 온라인 모델인 마소, 모래, 초빙을 초빙하여 모델에게 호소력을 높여 제품의 관심을 높이고, 중앙시청과 고철 투척 광고를 확대하고, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 위신 등 소셜 플랫폼, 소비자의 상응 을 높이고 바이스방패 브랜드 효과를 높이고 있다.

온라인에서 조직 소비자는 가정단위의 장륭유와 디즈니유를 통해 소비자들의 브랜드에 대한 관심과 호감도를 증가시킨다.

전방위 홍보 형식은 대리상의 시선을 끌며 바이스방패를 더 많이 집중시키고 지지를 높여 바이스방패에 대한 주문 수요를 높였다.

소비 수요를 잠그고 전제품 시리즈를 열다

현재 의류 시장 의 경쟁 태세 에 대한 전첨망 산업 연구원 고효시 분석 은 본토 캐주얼 의류 브랜드 기업 의 우위 는 본토 소비자 의 수요 를 더 잘 파악 하 고 본토 상업 환경 의 운영 모델, 더 풍부 한 채널 기초 와 광범위 한 대중 기초 를 특히 2, 3, 4 선 도시, 이런 장점 이 두드러져 있다.

로컬 브랜드 바이스패너로서 2, 3선 도시를 잠그면 30대부터 45세 사이의 소비층은 가족 소유자, 그 활동범위는 사무실과 가정에 집중되어 비즈니스 캐주얼류를 구매하는 의류에 집중해 바지복장을 포함한 것에 대한 수요가 높다.

시장 에 맞서 소비자 수요 를 만족 하 기 위해, 바이스 방패 는 경영 품목 의 경영 모드, 의상 을 내장 시리즈 의 셔츠, 스웨터 부터 점퍼 재킷, 코트 등 전 시리즈 상장 제품 을 전품 방향 으로 발전 했 다.

의류 종류의 증가는 대리상에게 더욱 광범위한 선택공간을 제공하기 때문에 주문회 역시장의 성장은 어느 정도에서부터 필연적이다.

심경 제품 을 출시 하여 주 추천 제품 시리즈 를 내놓다

"국제적인 패션 브랜드가 중국 시장에서 확장됨에 따라 자국의 유명 의류 브랜드들은 제품 창신과 기술 혁신과 경로를 혁신하며 차이화 경쟁의 전략을 적극 대응하고 있다"고 말했다.

심업 내부 인사들이 이렇다.

예를 들어 이번 바이스방패드 겨울 의상의 핵심 제품인 ‘보온 ’ 시리즈는 출근과 집에서 캐주얼 등 자리에 적합하고, 그 자체도 Blance is best 밸런스가 좋은 브랜드 이념으로 스타일과 편안함에 있어서 대리상의 주목을 받았다.

우수 제품의 출시에는 바이스방패 브랜드의 가치를 높일 뿐만 아니라, 바이스방패가 대리상에 대한 흡인력을 증가시켜 겨울철 주문액이 16% 증가했다.

본토복에 대해서는 미래 브랜드의 발전의 길은 많은 과제에 대한 검토가 필요하다. 바이스방패드를 대표하는 본토의브랜드의 성장세가 중국 소비자에게 실용적이고 품위 있는 브랜드에 대한 인상을 줄 것이다.