채페래나무 Elva: 죄송합니다, 시장은 작품이 아닙니다.

20세기 50, 60년대 서방에서는 코코아 샤넬, 벨덕, 범치, 크리스틴 디올, 에프 세인로란 등 여러 패션계의 대사가 쏟아져 나왔다.그 디자이너에 속한 황금시대는 네가 재능이 있다면, 네가 노력할 만큼 성공적인 의상 브랜드를 만들어내는 것은 아니다.

기자: 우선 간략하게 한백을 소개합니다.

Elva: 국제가 1992년에 설립되었는데, 1세대 지도자 고지웨이 씨가 창립했습니다.우리는 조기 조기 자카라, H &M, Gap, 유닛, 유닛 등 패션 브랜드 및 아마니, DKNY 등 고급 패션 브랜드가 OEM 서비스를 장기간 제공한다.현재 우리는 세 개의 브랜드를 가지고 있다: HAILIVES, HEMPEL, Nancy, 1313, K 를 가지고 있다.또 몇 년 동안 디자이너 브랜드 집합점 ARTCO와 ARTCO 컬렉션이 있다.

　저희가 디자이너 매니저를 맡았어요.

기자: 한백은 OEM 에서 ODM 으로 전형됐고, 지금은 또 ‘호집 ’을 세운 것도 한백 디자이너 플랫폼이다.그럼'호집 '디자이너 플랫폼 건립의 목적은 무엇입니까?

Elva:2014년 11월에 우리는 상해에 설계센터를 세웠다.이 플랫폼이 되려면 더 많은 자원과 우리의 전형 경험을 산업계에 제공해 이 플랫폼을 공유하는 플랫폼이 되기를 바란다.

기자: 서양 브랜드에서 대량으로 몰려, 의류 공장이 신속하게 복제, 대재단 압박 등 여러 가지 요인에 의해 중국에서 설계하는 것은 쉽지 않다.호화에 이 디자이너 플랫폼은 어떻게 원작 디자이너 배제에 도움이 될까?

Elva: 확실히, 현재의 환경, 솔직히, 디자이너 생존의 압력은 매우 크다. 독투는 더 힘들 것이다. 그들은 강력한 조력을 필요로 한다.그래서 우리가 맡은 역할은 디자이너 매니저, 창의적, 디자인, 생산 모두 맡을 수 있다.

기자 "호집" 디자이너 플랫폼은 구체적으로 어떻게 운영되었습니까?

Elva: 한 플랫폼의 비즈니스 패턴의 지지가 필요합니다. 현재 비투비와 B2C, 우리의 현재 중점은 B2B, 많은 기업들이 디자인과 외채생산을 원하고 있으며, 우리는 모두 서비스할 수 있습니다.

　　시장필요한 것은 작품이 아니라 상품이다

기자: 다른 플랫폼과 다른 플랫폼과 다른 것은'호집 '디자이너 플랫폼이 견본을 제공할 수 있다는 것을 알고 있습니다.이것은 어떤 고려에서 나온 것입니까?

Elva:우리는 고객의 문제를 끊임없이 생각하기 때문이다.예를 들어 디자이너가 원고만 제공하면 작품이다.하지만, 시장에 필요한 것은 작품이 아니라 제품은 상품이다.그렇다면 그것을 어떻게 상품으로 만들지, 이 가운데 하나의 과정이 있다.일부 공장들이 이 과정을 실천하려면 좋은 판사, 좋은 기술자가 있어야 좋은 효과를 낼 수 있다.그러나 우리는 고객에게 직접 설계와 판을 제공할 수 있으며 빠른 속도로 생산을 시작하게 하는 것도 고객의 희망이기도 하고, 전체 서비스 사슬에 고객의 수요를 끊임없이 포함할 것이다.

기자 호집 디자이너 플랫폼은 올해 어떤 방식으로 플랫폼의 서비스를 전개할 것인가?

Elva: 플랫폼에는 주로 양단이 있고, 한쪽은 인재의 흡수, 일단은 산업을 위한 서비스입니다.우리의 플랫폼은 자원 통합의 플랫폼이다. 내가 방금 말한 것처럼, 어떻게 한 작품을 상품으로 바꾸고, 이 과정도 원단, 보조를 필요로 한다. 우리는 더 많은 원단을 여기에 두고, 더 많은 디자이너, 브랜드상을 제공한다.원단은 매우 중요한 부분이고 디자인이 있지만 원단이 없는 지원을 많이 받고 생산도 어렵게 된다.우리도 더 많은 공장들이 자신의 자원을 도입하여 모두가 이곳에서 공유하기를 바란다.

　　번호 & 유료 그물세일러

기자: 호화는 ODM 전형을 실현하기 위한 디자이너 플랫폼, 시장 분석, 브랜드 위치, 판매 계획, 브랜드의 4대 판의 내용을 담고, 관련 업무는 매우 전면적이다.플랫폼을 이렇게 전면적으로 만들어야 하는데, 팀 운영능력에 대한 요구가 매우 높고, 한백은 이미 완전하게 준비되었는가?

Elva:요 몇 년 동안 우리 브랜드가 국내에서 작동하고 좋은 성적을 거두었다.우리 그룹은 현재 디자이너라는 핵심 팀으로, 우리의 디자이너는 대부분 20여 년 동안 국내 브랜드의 경험이 있다.나 자체 96년 대륙 에 와 줄곧 국내 브랜드 를 운영 해 왔 다. 국내 시장 을 잘 알 수 있 는 것 은 우리 는 단지 설계 라는 점 에 서 있는 브랜드 를 더 많이 서 있다.

기자: 호화는 "창의적이고 설계, 생산, 판매는 우리가 다 도와줄 수 있다"고 말했다. 그래서 나는 기왕 1집 다 청부했으니 디자이너는 뭘 할 수 있을까?

　　엘바이 점은 비투 (B to) 의 고객에게 ‘ 창의적이고 디자인, 생산, 판매 ’ 를 제공하는 전방서비스이다.이 체인 위의 디자인은 당연히 설계에서 완성된 것이다.호집은 자원 통합이다.또 비토 씨에겐 디자이너나 디자이너 브랜드 운영, 브랜드, 브랜드, 보급, 경영 등 일련의 상업화 지원을 거꾸로 했다.

기자: POP 우량망은 곧 올라갈 것이며, 한백의 디자인센터와 POP 는 어떤 협력을 펼칠 것인가?

Elva:POP 와 디자인센터가 모두 플랫폼을 만들고 있으며, 쌍방의 협력은 앞부분이고, 하나는 백엔드입니다.우리는 우리가 디자인한 디자인을 팝 우량망에 고정적으로 올려놓을 것이다.많은 공장들이 상하이에서 비교적 멀리 있기 때문에, 그들은 자주 우리의 설계센터에 와서 우리에게 어떤 스타일을 원하는지 알려줄 수 없다.그래서 이것은 매우 좋은 루트에서 자신의 설계를 보여주고, 수요가 있는 제조업자를 위해 필요한 것을 찾아서, 그들은 하나의 점을 찾아서, 우리는 그것을 실행할 수 있는 디자인으로 발전시켰다.후기 POP 의 우량재료망을 기대해 한백의 디자인을 결합시켜 원단과 유행의 추세를 더욱 잘 보여줄 수 있다.더 많은 디자인 서비스를 온라인 추송할 수 있도록 디자인센터에서 통화 정화회도 가능하며 스타일리시한 세일즈를 함께 할 수 있다.