Nike, Adidas 2강 쟁탈 구도나 PUMA 등으로 컴백이 바뀌고 있다.

2019년에 접어들면서 전체 구둣시장과 운동화계는 점점 복잡해지고, Nike, adidas 2개의 거두는 구둣과 관련된 분야에서 돌파구를 찾고 있다.확고한 시장과 동시에 존재할 가능성이 있는 어떤 상업기구를 점령한다.이 두 분의'톱 플레이어'를 제외했다.PUMA, New Blance, Under Armour 등 몇몇 특정 분야에서 어느 특유의 전통 스포츠 브랜드가 모두 잠잠해지기 시작했다.다년간 유지된 두 강의 패권 구도는 2019년에는 곧 깨지지 않을 수도 있지만 도전자가 등장할 가능성이 있다.이 점은 사실 2018년부터 이미 초현된 것이다.가장 눈에 띄는 것은 구두시장과 구두문화의 핵심: 농구화.

2018년 PUMA 고조로 농구화 복귀를 선언했으며 지난 번 포마 농구 신발의 모델은 Vincent Carter 로 20년 전으로 거슬러 올라갔고, 당시 양측의 협력은 약 2년간 지속되면서 캐리어가 Nike, PUMA 농구화 제품도 퇴장했다.올 시즌 NBA 가 시작되기 전에 뉴베이랜스도 농구화 시장에 복귀하겠다고 선언했고, 이후 큰 손목으로 카우하이 레onard.이 등급의 스타에 대한 계약은 계약금액이든 그 제품을 위한 제품의 선적 기획, Nike, Jordan Brand 같은 실력의 브랜드가 신중할 수 있다는 것을 알 수 있다. 뉴 Blanc도 농구화 시장을 재점하는 전략에 대한 자신감이 넘친다.농구화 시장에서 물러났던 어떤 전통 스포츠 브랜드들이 잇달아 컴백하는데, 그들의 진정한 목적은 무엇일까?

브랜드를 위한 이미지? 농구 신발은 이미 베스트 전시 창이 아니다.

현재 대다수의 사람들은 운동용품을 사는데 모두 운동에 필요한 것이 아니다.영화관, 음악회 등 오락 장소는 직장에서도 항상 운동장비를 입는다.농구화를 비롯한 운동화는 전통적인 의미에서 전문적인 구속을 벗어난 지 오래다.예를 들어 농구화를 통해 젊은 소비자들 사이에서 브랜드 이미지를 수립해야 한다. 전통적인 직업 선수의 모델로 이미 부족해, 현재 소비자들이 제품을 구매하는 것은 제품 자체가 아니라 제품과 소비자의 관계다.과거 Micchael Jordan 이 경기장 위를 날며 소비자들의 신속하게 Nike 가 Jordan Brand 에 호감을 갖게 했다.하지만 어느 신발은 젊은 소비자들의 화제성을 끌어들일 수 있는 만큼 신속하게 인정받을 수 있는 것이 아니라 과거처럼 정교하게 단조된 제품이 아니다.이 점은'프로 운동선수와 스포츠 애호가 최고의 제품을 만들어내는 NIke 도 점차 변화하고 있다.

이처럼 포메이, 뉴베이란스가 갑자기 농구화 분야로 컴백을 선언한 제품은 전심의 브랜드 이미지를 신속하게 세우기 위해 화제성을 만들어내는 각도에서 절개했다.PUMA CLYDE COURT 디자인에서 단정하고 북미지역의 마케팅 수단도 저조해 중국 지역은 반년 만에 작은 규모의 개봉을 열었다.농구화 시장에 복귀하는'큰 액션'을 선보이고 싶다면, 브랜드는 당시와 Rihanna 와 함께 Fenty 시리즈를 만들 수 있는 방법으로 지금처럼 저조할 필요가 없다.New Blance, NBA 연맹 톱의 톱스타인 Kawhi Leonard, 대변인 Leonard, 겸손한 개인적인 성격으로 브랜드 주동에 얼마나 노출될 수 있는지 상상하기 어렵다. 배후 개발의 상업적 가치도 한계가 있다. 그렇지 않으면 Jordan Brand 도 쉽게 계약을 끝낼 수 없다.

이미 컴백하거나 농구화 시장에 복귀하기로 결정한 전통 스포츠 브랜드 몇 개는 농구화 시장을 통해 큰 기세를 기대하지 않았다.오히려 온당하고 저조한 존재감을 택하고, 니키와 adidas 2대 거물 경쟁을 관찰하는 동시에 자신의 생존공간을 찾는 것은 이들이 가장 실질적인 선택이다. 농구신발을 한 창구로 브랜드 이미지를 세우는 것은 현저한 날 때 지리인과 3자가 모두 갖추지 못하고 있다.

진금 버는 백은? 주요 시장은 이미 피로를 드러내고 있다.

특히 북미 시장은 세계 농구 운동이 가장 발달한 지역으로, 농구화 판매가 가장 중요한 시장이다.미국 전문상담과 서비스기관 NPD Group 5년 연속 연구에 따르면 농구화가 미국 운동화 전체의 시장 점유율은 2013년부터 꾸준히 낮아졌다.2018년 미국 농구화 판매는 운동화 매출이 전체 4%였다.NPD 의 데이터는 Nike 의 농구화 매출이 하락하고, 일반적으로 판독, 이런 상황에서 다른 브랜드들이 시장 점유율을 다투는 것으로 보인다.그러나 NPD 조사 연구자료는 이러한 판단을 부인했으며 Nike 판매 이상이 아니다. 시장 점유율 2위 adidas, 그리고 셋째 Jordan Brand, 농구화 판매 분야에서 추위를 당했다.

북미 지역이나 미국의 농구화 시장은 1950년대 성형 이후 60여 년 동안 걸어갔다.1970년대에 이어 니커가 컨버스를 격파하고 NBA 가장 호소력이 있는 농구화 브랜드 이후 니키는 미국 농구화 시장 점유율을 늘렸다.2015년 니키의 시장 점유율은 유례없는 93%, 니키의 판매량이 좋다는 의미로 농구화 시장의 판매를 뜻한다.하지만 60년 동안 미국 농구화 시장이 개발돼 2013년 지속된 시장점유율은 과포화 상태로, 농구화 산업이 쇠퇴기에 접어드는 전조다.

이런 큰 환경에서 전통적인 두 거물들이 차지하는 시장점유액이 모두 하락하고, PUMA 와 뉴베이란스 등 브랜드는 계약을 통해 두 스타와 거성잠재질의 실력을 자랑하는 스타로 불완전한 제품선으로, 신속하게 진금을 버는 것도 현실적이지 않다.Nike 와 adidas 는 이'작은 케이크'의 대부분을 계속 먹을 수 있지만 다시 돌아온 전통 스포츠 브랜드는 그런 능력이 없을 수 있다.그래서 북미 시장과 2대 거물 경쟁이나 진금백은을 벌거나 거액의 거액이 농구화 시장의 가장 중요한 목적은 아니다.

신흥 시장이 아직 발굴되지 않았는가? 중국 시장은 여전히 최대의 기회이다.

농구 운동은 축구가 비싸지 않은 세계 첫 운동은 아니지만 NBA 라는 성숙한 스포츠 리그에 의존하는 비즈니스 운영으로 21세기에 빠르게 발전할 수 있게 했다.이 가운데 다른 분야의 신흥시장과 마찬가지로 중국 시장은 다시 한 번 발전이 가장 빠르고 체량이 가장 큰 시장이 되었다.중국 농구 운동 자체 에 좋 은 대중 의 기초 를 갖 았 지만 왕 치, 야오밍, 이건련 을 대표하는 중국 농구 선수 가 미국 NBA, 농구 운동 과 그 주변 산업 의 발전 과 발달 된 시장 모두 유정 제트식 의 폭발 이다.

요즘 농구 스포츠 마니아들은 운동장비에서 선택했고, 과거의 신발 한 켤레에서 모든 스포츠 종목에서 다른 기능성 운동화를 신고 다른 스포츠 종목에 참여하고 있다.이런 큰 환경에서 2006년부터 2015년까지 중국 운동화 매출은 역사적 성장을 이루며 304.85억 위안화에서 929.93억 위안으로 성장했다.지난해 11월 7일 제2회 디지털 스포츠 세계 정상회의에서 펭귄 지고가 발표한'2018 중국 농구산업 백서'는 2012년부터 농구가 첫 운동으로 떠올랐으며 20대 이하 20대 이하 20대 ~35세 두 그룹에서 농구를 좋아하는 사람은 총 52%와 40%를 차지했다.2014년까지 중국 농구장 수는 60만 개에 육박하고, 신규 규모가 다른 구류 종목보다 크게 앞서고 있다.

중국 소비자들은 농구 운동에 매혹되어, 포마와 뉴베이란스 등 농구 라인 제품에 공백이 나타났다는 브랜드를 의식하고 있다. 중국의 농구화 시장은 이미 스포츠 거두로서의 필쟁지이다.현재 중국의 어느 대학교의 캠퍼스에 들어서고, 젊은이들은 기사나 용사를 보는 NBA 경기에서 UA 의 Currry 6 또는 Nike 의 LeBron 16.현재 중국 시장이 첫 자리를 차지하고 있는 농구화 브랜드는 여전히 니키, adidas, 본토의 ‘게임 룰 ’에 익숙해지고, 이녕, 피크를 대표하는 국내 업체가 뒤를 이어 2, 3선 도시 점령을 통해 국제품패에 대한 포위와 뛰어넘었다.

농구화는 미국 시장에서 부단히 추워지면서 전 세계에서 가장 큰 신흥시장과 최대의 소비시장으로 중국 시장은 어떤 농구화 브랜드가 사슴을 쫓고 싸우는 주전장이다.그러나 중국 시장에 직접적으로 대응하는 시장투방 위험은 여전하다. 게다가 NBA 경기장은 국내 농구화 소비에 대한 풍향적인 지향적 역할을 하고 있다. 이미 농구화 시장에 복귀할 예정인 스포츠 브랜드는 북미 시장에서 재개업무를 재개할 계획이다.하지만 "술에 몰두하지 않고 Nike 와 adidas 가 차지하는 농구화 분야의 패주의 지위를 빨리 얻는 것이 중국 시장의 핵심 전략이다"고 말했다.

농구화 시장에는 더 좋은 브랜드가 컴백하거나 발을 들여놓을 수 있다. 소비자에게는 좋은 일이고, 많은 선택은 각 브랜드를 등급별로 구분해 소비자가 자신에게 적합한 제품을 선택할 수 있다.물론 북미 지역의 농구화 시장은 갈수록 포화되고 있지만 이미 입각된 브랜드는 포기하지 않을 것이다.Nike 및 adidas 모두 자신의 대중화구 전략을 강화하고 있다. 국산 스포츠 브랜드가 하늘을 빌릴 때 지리인화의 우세한 국내 시장에 도전하면서 해외시장에 도전했을 때 휘황했던 PUMA New Blance 등 브랜드는 수수방관만 하고 출격한 것은 불가능하다. 그들이 농구 신발로 복귀하는 것은 중국 시장을 위해 왔지만, 중국 시장이 원하는 목표를 실현할 수 있는 것은 불가능하다.