작년 에 재고품의 44 억 을 안 정 했 던 1 분기 실적 의 하락폭 이 20% 를 넘 어 섰 고, 모집 을 통 해 대리 판매상 이 난관 을 넘 도록 도 왔 다.

안전 스포츠 용품 유한 공사 (이하 '안 타 체육' 이 라 고 칭 함) 는 2020 년 1 분기 실적 을 발표 했다.

안 타 브랜드 의 소매 액 은 전년 도 대비 20% 에서 25% 까지 떨 어 졌 고 FILA 브랜드 의 소매 액 은 전년 도 대비 중 단위 의 감소 세 를 보 였 으 며 다른 브랜드 의 소매 금액 은 전년 동기 대비 높 은 한 자릿수 하락 세 를 보 였 다.

기 자 는 1 월 말 전염병 발생 후 스포츠 제품 의 판매 와 생산 에 어느 정도 영향 을 미 친 다 는 것 을 알 게 되 었 다. 특히 2 - 3 월 에 회사 가 전국 일부 매장 의 영업 을 중단 하거나 운영 시간 을 단축 시 켰 고 소비자 들 이 쇼핑 을 하 는 것 을 감소 했다. 오프라인 수입 은 동기 대비 하락 했다. 이 기간 에 스포츠 자체 공장 의 생산 중단 시간 은 예년 보다 2 주일 늘 었 고 2020 년 2 월 17 일부 터 점차적으로 재 개 되 었 다.그러나 각 지역 에서 인구 이동 을 제한 하기 때문에 회사 의 공장 직원 들 이 모두 돌아 오지 못 하고 생산 능력 이 어느 정도 영향 을 받 았 다.

전염병 상황 의 영향 에 대응 하여 스포츠 를 발전 시 키 는 데 총 력 을 기울 이 고 천 고양이, 생방송, 위 챗 등 전자상거래 채널 을 발전 시 켜 전염병 상황 이 오프라인 매장 에 대한 충격 을 완화 시 킵 니 다. 또한 회 사 는 유통 업 체 와 의사 소통 을 강화 하고 단말기 재고 상황 을 통제 하 며 운영 위험 을 통제 하 며 판매 업 체 에 게 반환 지원 을 해 주 고 공장도 가격 으로 소매상 에 게 주문 한 금액 의 10% - 15% 를 되 돌려 주 며 생산 에 있어 서 스포츠 는 방역 에 전념 합 니 다.상황 발생 후 2 분기 와 3 분기 구 매 주문 의 10% - 15% 를 감소 하고 앞으로 전염병 상황 의 영향 에 따라 실시 간 으로 주문 을 조정 하여 경로 재고 의 부담 을 줄인다.

여 명 개 원 증권 분석가 에 따 르 면 전체적으로 전염병 의 영향 을 받 아 소매 금액 이 든 할인율 통제 분야 에서 안정 적 인 스포츠 경영 상황 은 시장 기대 이상 이 고 그 이면 의 주요 원인 은 몇 가지 가 있다.

1. FILA, Descent 등 브랜드 의 온라인 성장 속도 가 빠 릅 니 다.이 두 브랜드 의 온라인 판 매 량 은 상대 적 으로 낮다. 1 분기 에 스포츠 를 통 해 생 방 유도, 마 케 팅 홍보 등 방식 으로 온라인 판매 플랫폼 을 중점 적 으로 건설 했다. 또한 FILA, Descenene 등 브랜드 는 직 영 모델 에 속 하고 오프라인 재고 의 교환 정도 가 비교적 높 으 며 전염병 발생 기간 의 판매 모델 전환 에 비교적 빨리 적응 할 수 있다.

2. FILA 브랜드 의 포 지 셔 닝 이 중간 수준 에 있 고 소비자 들 이 브랜드 파워 를 비교적 인정 하 며 전염병 발생 시기 에 스트레스 저항 성 이 비교적 강하 다.

3. 안 타 체육 은 대리 판매상 에 게 적시에 지지 조 치 를 취 했다. 예 를 들 어 대리 판매상 이 작은 프로그램 상점 을 설립 하 는 것 을 도와 주 고 회사 와 대리 판매상 차원 의 재고 교환 을 실현 하 며 소매 직원 들 을 온라인 으로 인도 하 는 등 이다.

알 아 본 바 에 따 르 면 지금까지 스포츠 를 설치 한 대리 판매상 의 재고 상황 이 점차 개선 되 고 있다. 안도 스포츠 는 대리 판매상 에 게 주로 몇 가지 조 치 를 취 했다. 첫째, 분기 별로 상품 에 대해 서로 다른 강도 의 흐름 보조 정책 을 취 하 는 것 이다. 둘째, 대리 판매상 이 이미 주문 한 2 분기 상품 에 대해 전단 지 를 취 하 는 것 이다. 셋째, 상품 구 매 할인 을 완화 하고 환매 는 지속 적 이 며 예비 구 매 는 계속 되 고 있다.풋 풋 은 1 분기 상품 에 대한 환매 비율 과 10% 에 가 까 운 것 으로 알려 졌 다. 풋 풋 스포츠 는 상반기 말 까지 는 대리 판매상 의 창고 판매 비율 이 5.5 - 6 사이 로 제어 되 고 있 는 것 으로 알려 졌 다.

현재 풋 타 체 와 오프라인 매장 은 기본적으로 영업 을 재 개 했 고 오프라인 판매 상황 은 이미 원래 의 70% 까지 회복 되 었 으 며 하반기 에 두 자릿수 성장, FILA 브랜드 는 30% 이상 의 증 가 를 회복 할 것 으로 예상 된다.

여 명 은 안 타 체육 의 1 분기 경영 상황 이 시장 기대 보다 높 은 점 을 감안 하여 전염병 발생 의 영향 이 점점 줄 어 들 고 있 으 며 추 후 에는 경로 재고 의 소화 상황 을 중점적으로 추적 해 야 한다 고 판단 했다.물론 재 고 를 정리 하 는 것 은 흔 한 일이 아니다. 철 지난 상품 을 소화 하 는 동시에 2, 3, 4 분기 상품 의 새로운 진도 에 맞 춰 야 한다. 이로써 스포츠 전체 재 고 를 정상 수준 으로 회복 하려 면 아직도 일년 으로 늘 려 야 할 것 으로 예상 되 지만 현재 전체적인 추 세 는 좋아 지고 있다.

광 대 증권 이 제 이 연구원 은 앞으로 도 구제역 이 종 료 됨 에 따라 국내 주민 운동 수요 가 반등 할 전망 이다. 또 정부 가 최근 다양한 정책 을 내 놓 아 소 비 를 되 살 리 고, 스포츠 운동 을 소비 업 으로 업그레이드 하 는 등 정부 정책 적 인 지원 을 받 을 것 으로 전망 했다.최근 몇 년 동안 토 종 브랜드 의 선두 주자 로 서 브랜드 의 연구 개발, 디자인, 마 케 팅 투 자 를 지속 적 으로 강화 하고 브랜드 이미지 개선 은 미래 에 주민 운동 소비의 반등 에 도움 이 될 것 이다.

이 제 는 장기 적 으로 볼 때 역병 은 단기 적 인 사태 로 의 류 산업 과 스포츠 를 장기 적 으로 발전 시 키 는 논 리 를 바 꾸 기 어 려 울 뿐 아니 라, 소비자 들 의 미래 를 건강 운동 에 더 신경 쓰 게 만 들 고, 운동복 액세서리 류 의 경기 가 지속 되 는 동시에 스포츠 패션 의 선두 기업 으로 발돋움 하 는 것 도 장기 적 인 경쟁 에서 이득 을 볼 수 있 을 것 이 라 고 지적 했다. 역병 의 세계 만 성 때문이다.중국 이 전염병 상황 을 잘 통제 하 는 모습 이 국민 들 의 공감 과 자부심 을 높 여 앞으로 소비자 들 이 현지의 양질 의 소비 브랜드 를 더욱 인정 할 전망 이다. 또한 전염병 상황 은 단기간 에 운동 화 를 입 는 업계 에 충격 을 줄 것 이다. 그 중에서 중 소 브랜드 가 위험 에 약 하고 경로, 재고, 현금 흐름 이 더욱 큰 스트레스 에 직면 하 며 전염병 발생 의 영향 을 받 아 더욱 현저 해 질 것 이다. 전염병 상황 은 업계 에서 가속 화 될 전망 이다.소기 업 탈퇴.

공개 자료 에 따 르 면 안 타 체육 은 1991 년 에 설립 되 었 으 며 중국 최대 의 운동복 소매 브랜드 로 서 안 타, FILA, DESCENTE, SPRAD, KINGKOW, KOLONSPORT 등 이 있다.

재무 보고서 에 따 르 면 2019 년도 에 안 타 체육 은 영업 수입 이 339.3 억 위안 으로 전년 도 대비 40.8% 증가 했다. 6 년 동안 두 자릿수 증 가 를 유지 했다. 경영 의 누적 이윤 은 86.9.9 억 위안 에 달 했 고 동기 대비 52.5% 증 가 했 으 며 주주 들 은 순이익 이 53.4 억 위안 에 달 했 고 동기 대비 30.3% 증 가 했 으 며 총 이윤 은 186.7 억 위안 으로 동기 대비 47.1% 증 가 했 고 순 이익은 55% 에 달 했다.

브랜드 별로 보면 보고서 기간 에 안 타 브랜드 는 매출 174.50 억 위안 으로 회사 의 총 매출 51.4% 를 차 지 했 고 FILA 브랜드 는 147.70 억 위안 을 달성 하여 회사 총 매출 43.5% 를 차지 했다. 다른 브랜드 는 모두 17.08 억 위안 을 받 아 회사 의 총 매출 5.1% 를 차지 했다.

2019 년 말 까지 풋 스포츠 재 고 는 44.05 억 위안 으로 연초 보다 52.30% 증 가 했 는데 주로 각 브랜드 의 업무 규모 가 확대 되 었 기 때문이다.2019 년 에 회사 의 평균 재고품의 회전 일 수 는 87 일이 고 동기 대비 6 일이 증가 했다. 주로 FILA 는 직 영 을 위주 로 하고 화물 의 회전 속도 가 상대 적 으로 느리다.

2019 년 말 까지 안 타 체육 의 수금 금액 은 38.9.96 억 위안 으로 연초 보다 55.55% 증가 했다. 주로 회사 의 업무 규모 가 확대 되 었 기 때문에 2019 년 평균 미수 금 회전 일수 가 34 일 로 동기 대비 1 일 하락 했다.