H & M Est Tombé Dans Un Dilemme En Chine.

En 2012, la pub Beckham portant des sous - vêtements h & M est apparue dans les médias du monde entier et h & M a encore fait exploser les points chauds du monde de la mode.Dans le même temps, en Chine continentale, h & M s' est enfoncé à plusieurs reprises dans la "porte de qualité".Une enquête de presse a révélé que l 'expansion rapide du marché et l' absence de gestion de la chaîne d 'approvisionnement avaient mis h & M dans un dilemme en Chine.

　Porte de masse

En 2012, la pub Beckham portant des sous - vêtements h & M est apparue dans les médias du monde entier et h & M a encore fait exploser les points chauds du monde de la mode.Dans le même temps, en Chine continentale, h & M s' est enfoncé à plusieurs reprises dans la "porte de qualité".Une enquête de presse a révélé que l 'expansion rapide du marché et l' absence de gestion de la chaîne d 'approvisionnement avaient mis h & M dans un dilemme en Chine.

Depuis 2007, h & M a ouvert son premier magasin en Chine, h & M a été au moins trois fois par plusieurs villes de l 'intérieur du commerce et de l' industrie, la qualité des services de contrôle de la qualité comme "la qualité de l 'insatisfaction".Le 28 janvier 2012, un rapport publié par le Service de contrôle de la qualité de Shanghai indique que le numéro d 'expédition est "605040 / 2011.6" et que les résultats du projet de teneur en fibres des pulls tricotés h & M de 175 / 100M ne correspondent pas à l' étiquette du produit.En juin 2010, le Service de contrôle de la qualité de Shanghai a également constaté, lors d 'une inspection par sondage, que la valeur de pH d' une veste de loisir en tricot h & M n 'était pas satisfaisante, alors qu' en 2008, h & M a été détectée comme « non - conformité de pH, de composition de vêtement et de plaque d 'immatriculation ».

　　Il y a une faille dans les achats de matières premières.

Un employé de l'usine h & M a révélé à la presse qu'en Chine, h & M achetait des matières premières en personne et les livrait ensuite à l'usine de transformation, et h & M les achetait à une certaine génération d'usines et les commandait aux fabricants de textiles.En fait, cette méthode d 'achat de tissus peut entraîner une augmentation des facteurs incontrôlables.

Chen Xin, Directeur adjoint de Zhongshan Guotai teinture Co., Ltd, a déclaré au journaliste: "les bénéfices de l 'ensemble de l' industrie de transformation sont très bas, environ 10%.Tant qu 'il n' y a pas de commande, il y a une perte.En raison de la forte dépendance de nombreuses marques de vêtements par les entreprises de substitution, en coopération avec les grandes marques internationales, ces usines ne peuvent guère négocier.Avec l 'augmentation des coûts des matières premières et des coûts de main - d' œuvre, la seule façon de réduire les risques dans ces usines est de maîtriser les coûts des produits.Un spécialiste de l 'achat de matières premières pour les vêtements a déclaré à la presse: « pour garantir le prix des grandes marques, nous ne pouvons résoudre le problème que par la recherche d' autres tissus, mais souvent en raison de la modification des tissus, l 'effet des vêtements est différent ».

Pour sa part, h & M déclare qu'à l'heure actuelle, h & M collabore avec plus de 700 usines de substitution dans le monde entier, avec 150 inspecteurs de la qualité dans le monde entier, qui effectuent plus de 500 000 contrôles de qualité par an.

D'après les données fournies par H & M, la charge de travail des inspecteurs de la qualité est très lourde dans le monde, où chaque inspecteur de la qualité doit surveiller en moyenne quatre ou cinq usines de substitution, ainsi que d'autres sous - traitants.

　　Sommeil du mode réaction arrière

Outre la lourde charge de travail des contrôleurs de produits, de nombreuses générations d 'usines s' efforceront de "corrosion" de l' entreprise de contrôle de la qualité afin de faciliter le passage sans heurt de leurs produits par les contrôleurs de la qualité, la livraison en douane.

Un directeur de l 'usine h & M à Shanghai a déclaré que la taille de l' usine h & M dans la région du Zhejiang était variable, tandis que dans certaines des plus petites usines, il y avait des problèmes tels que l 'insuffisance de l' équipement en personnel et des systèmes internes.H & M ne s' est pas exprimé à ce sujet.

"Il y a des problèmes de qualité et des cas où la commande a été refusée par H & M."Selon le Directeur de l 'usine.Toutefois, un spécialiste de l 'inspection des textiles a déclaré à la presse qu' en règle générale, un examen des vêtements prend de 3 à 5 jours et, si le vêtement n 'est pas qualifié, de 7 à 10 jours.Il est donc tout à fait normal que les contrôleurs de qualité « ouvrent les yeux et ferment les yeux ».

Dans de nombreux cas, les entreprises de marque ne suivent pas le modèle de "contrôle des processus", mais le modèle de "réaction arrière", qui consiste à prendre des mesures contre les fournisseurs en cas de problème, à réduire les commandes ou à annuler la coopération, ce qui rend inévitable l 'apparition de problèmes.